【正文】 （二）、500元以下的職業(yè)培訓(xùn)由部門經(jīng)理申報(bào)，分管副總審批；500元以上的職業(yè)培訓(xùn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；職業(yè)培訓(xùn)是在基本的業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外，是對于工作出色的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，是為其提供能力成長和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)；職業(yè)培訓(xùn)也必須注明申報(bào)原因，并報(bào)行政部備案，每季度由行政部負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。獎(jiǎng)勵(lì)方式分為以下幾種：每月一星、年度先進(jìn)、帶薪休假、職業(yè)培訓(xùn)。（超過1小時(shí)以上）必須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)并說明去處，并向部門主管經(jīng)理請示方可出去。，實(shí)行每周五天每日八小時(shí)工作制，即周一至周五。如因工作需要無法享受國家法定節(jié)、假日的，可雙倍付節(jié)假日工資。（3）、凡被正式聘用的男員工，因配偶生小孩，可享受三天帶薪護(hù)理假?；榧偬幚硪?guī)定：（1）、在本公司試用期滿，被正式聘用的員工，符合法定年齡結(jié)婚時(shí)可連續(xù)享受8天有薪假期（含節(jié)假日，休息日）。因病無法上班者，按國家頒布的《勞動(dòng)法》有關(guān)條款處理。（4）、事假為無薪假病假處理規(guī)定（1）、員工因疾病原因，需治療或住院治療者允許請病假，但必須持所在地醫(yī)院疾病診斷書，疾病休假證明及本人書面病假報(bào)告，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)備總公司行政部。（4）、每月累積曠工三天，每年累積曠工五天者，按無條件解聘處理。（2）、提前15分鐘以上下班者，均以曠工處理，曠工時(shí)間按實(shí)際發(fā)生時(shí)間計(jì)算，并可全年累積計(jì)算。上午上班時(shí)間：9：30—13：30； 下午上班時(shí)間：16：00—20：00冬季作息時(shí)間：10月1日——次年4月30日止上午上班時(shí)間：10：00—14：00； 下午上班時(shí)間15：30—19：30遲到處理規(guī)定（1）、上班遲到5分鐘以內(nèi)，扣除當(dāng)月半天工資，遲到5分鐘以上15分鐘以內(nèi)的，扣除當(dāng)月一天工資。（六）在職員工培訓(xùn)需由部門提出申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，或由公司直接委派，受培訓(xùn)人須經(jīng)公司全面審核，且必須與公司簽定協(xié)議，明確規(guī)定培訓(xùn)的相關(guān)事宜及培訓(xùn)后的服務(wù)事宜，協(xié)議雙方必須共同遵照執(zhí)行。（三）、部門之間也可以根據(jù)工作需要進(jìn)行交互培訓(xùn)。（四）、情況反饋培訓(xùn)結(jié)束后向受訓(xùn)人員收集評估信息，并及時(shí)進(jìn)行分析以便改進(jìn)培訓(xùn)工作。 公司的財(cái)務(wù)制度及體系講解員工應(yīng)當(dāng)了解的與自身利益密切相關(guān)的財(cái)務(wù)制度與工作流程，介紹公司財(cái)務(wù)部門和管理部門的工作體系。在新員工進(jìn)入公司后一周內(nèi)由行政部牽頭進(jìn)行。具體要求如下：（一）、實(shí)習(xí)期表現(xiàn)優(yōu)異，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；（二）、主管部門領(lǐng)導(dǎo)出具該員工實(shí)習(xí)期間合格的工作鑒定報(bào)告；（三）、保證在試用期間能正常出勤，不得違反公司考勤制度的有關(guān)規(guī)定；在試用期間能保質(zhì)保量的完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作； 凡能達(dá)到以上要求者，均可向公司申請?jiān)囉?。第四條 管理程序（一）、公司根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃及學(xué)生專業(yè)特長等因素確定畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題和畢業(yè)設(shè)計(jì)的所在部門；（二）、行政部對學(xué)生可采取多種方式進(jìn)行培訓(xùn)并作好相關(guān)記錄，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、基本管理制度等。對合同內(nèi)容，雙方應(yīng)共同遵守，并承擔(dān)合同所規(guī)定的民事責(zé)任。 第五條 行政部與申請轉(zhuǎn)正員工面談，必要時(shí)，行政部還可安排轉(zhuǎn)正員工與公司領(lǐng)導(dǎo)面談，面談內(nèi)容包括：員工近期工作情況 ；員工對所從事工作是否滿意；員工對部門負(fù)責(zé)人有無意見；員工職業(yè)發(fā)展方向；員工對公司有何意見及建議等。第三條 新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，單位主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí)，可立即提出書面申請，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)核定停止試用。 員工辭職，由員工本人依照勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定提出申請，填寫《員工離職申請表》,經(jīng)審批同意 后，辦理工作交接手續(xù)，辦理離職手續(xù)。 體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不合格者。 吸食毒品或其他代用品者。 行政部必須在員工到職后十五日內(nèi)對員工提供情況予以核實(shí)，對員工提供的各類證明材料予以驗(yàn)證，對弄虛作假、謊報(bào)個(gè)人情況者，公司有權(quán)不予聘用。經(jīng)面試合格，批準(zhǔn)錄取人員由各部門通知到行政部辦理入職手續(xù)。5 、 面試內(nèi)容由各人才需求部門制定、實(shí)施。2 、各部門如需增補(bǔ)削減人員須提出書面申請（包括招聘緣由、招聘職位、工作職責(zé)、名額、資格條件限制、職位薪金預(yù)算、預(yù)定任用日期等；削減原由、方式、相關(guān)善后事宜處理情況等），凡在部門編制范圍內(nèi)的人員招聘，由行政部直接組織招聘，凡超出編制的，須報(bào)董事長審核批準(zhǔn)，經(jīng)同意后，再由行政部根據(jù)指示辦理招募準(zhǔn)備工作（包括招聘方式及日程安排、場地安排、初試人、宣傳準(zhǔn)備事項(xiàng)等）。，按國家和昌吉市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(按損失價(jià)值50%－100%賠償)，支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按國家規(guī)定執(zhí)行，補(bǔ)償金以員工基本工資和崗位工資之和為標(biāo)準(zhǔn)核算。，員工（以下簡稱乙方）享受國家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)、有薪假期、其他補(bǔ)助等公司規(guī)定的福利待遇。《辭職申請表》經(jīng)行政部經(jīng)理和主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部通知辭職員工的所在部門及該員工，該員工須在其最后工作日結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)。不續(xù)訂勞動(dòng)合同的員工，于合同期滿之日勞動(dòng)合同終止。、終止與解除：，員工所在部門對是否續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同做出建議，填寫《員工合同期表現(xiàn)評估》，直屬上級簽字后，報(bào)行政部和主管經(jīng)理批準(zhǔn)。（3） 試用期滿，經(jīng)評估不合格，視具體情況決定延長試用期或解除試用合同。合同簽定雙方須嚴(yán)格遵守。（2） 臨時(shí)員工入職簽定臨時(shí)員工聘用協(xié)議。勞動(dòng)合同管理規(guī)定《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《昌吉市勞動(dòng)合同制度的實(shí)施細(xì)則》，參照國家及昌吉市關(guān)于勞動(dòng)合同的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理規(guī)定。我們所有目標(biāo)的確定，所有制度的建立都立足于以人為本的理念，公司推崇事業(yè)留人、感情留人和待遇留人，公司希望每個(gè)員工在公司的長足發(fā)展中也獲得個(gè)人的充分發(fā)展。五、本規(guī)定自簽發(fā)日起執(zhí)行。一、公司人力資源管理規(guī)章制度包括：聘用管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)管理和績效管理四個(gè)部分。二、本管理規(guī)定所涉及的各種人力資源表單、協(xié)議等內(nèi)容另行制定，作為本規(guī)定之附件（暫后提供）。六、公司管理組織機(jī)構(gòu)示意圖目 錄 企業(yè)文化 勞動(dòng)合同管理制度 員工聘用、解聘制度 員工試用制度 員工培訓(xùn)制度 應(yīng)屆畢業(yè)生管理制度 員工休假管理制度 考勤管理制度 員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 處罰制度1 員工日常行為規(guī)范1 公司會(huì)務(wù)制度1 公司印章管理制度1 公司車輛管理制度1 公司電話管理制度1 庫管員職責(zé)1 采購管理制度1 采購人員報(bào)銷制度1 公司財(cái)產(chǎn)管理制度 公司財(cái)產(chǎn)報(bào)廢管理辦法2 公司檔案管理制度2 公司薪金制度 2 軟件研發(fā)人員項(xiàng)目工資評定辦法2 工程項(xiàng)目評審制度2 部門經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)考核及兌現(xiàn)辦法2 季度優(yōu)秀部門評分辦法2 出差人員差費(fèi)管理制度2 公司計(jì)算機(jī)管理制度2 通訊費(fèi)用管理制度 部門經(jīng)理職位描述3 保密合約3 績效考核管理制度注：財(cái)務(wù)管理制度遵循總公司管理制度統(tǒng)一執(zhí)行。企業(yè)環(huán)境：公開、公平、公正公司將致力于營造公開、公平、公正的良好內(nèi)部環(huán)境，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，提倡良性互動(dòng)的內(nèi)部競爭。（3）合同制員工的勞動(dòng)合同期限無特殊要求均為一年。3． 2試用期限：（1） 新員工入職，試用期限為三個(gè)月。延長試用期限的，最多不超過六個(gè)月。，行政部將《勞動(dòng)合同續(xù)訂/終止意向通知書》發(fā)至員工手中，員工須在7日內(nèi)，以書面形式復(fù)函行政部，決定是否續(xù)訂勞動(dòng)合同。員工于合同期滿之日起三個(gè)工作日內(nèi)辦理相關(guān)離職手續(xù)。，違反《員工手冊》及公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，符合辭退、除名或開除條件的，嚴(yán)格按照國家及昌吉市勞動(dòng)局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、崗位的員工必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，凡出現(xiàn)工傷事故的，嚴(yán)格按照國家和昌吉市工傷鑒定程序處理。、除名或開除的，企業(yè)不支付任何形式的補(bǔ)償金或賠償金。重要問題可以簽定相關(guān)協(xié)議，作為勞動(dòng)合同的附件。3 征求方式： 公司內(nèi)部職位調(diào)配 同仁推薦 公共就業(yè)機(jī)構(gòu)推薦 查詢?nèi)瞬艃?chǔ)備庫 登報(bào)征求 招聘會(huì)招聘 網(wǎng)上招聘4 應(yīng)征信息處理： 行政部將收到的應(yīng)征信息中符合條件的轉(zhuǎn)交人才需求部門，經(jīng)各部門主管審核后對合格的應(yīng)征者電話通知前來公司接受面試。原則上包括筆試（專業(yè)技術(shù)和技能考試、智力測驗(yàn)）、面談（職業(yè)意向測試、領(lǐng)導(dǎo)能力測試、工作動(dòng)機(jī)和需求測試、個(gè)性心理測驗(yàn)）并作好面試記錄。7 、 員工錄用： 新員工報(bào)到時(shí)需攜帶：一寸免冠近照三張、身份證原件及復(fù)印件、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件、英語等級證書原件及復(fù)印件、計(jì)算機(jī)等級證書原件及復(fù)印件、與原單位脫離勞動(dòng)關(guān)系的證明、身體健康證明。 由行政部填寫員工檔案登記表，將上述資料歸檔，并作好員工工作牌、考勤卡，8 凡有下列情況者，不得雇用： 被剝奪政治權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者。 虧欠公款受處罰有案者。 未滿十六歲者。 員工辦理完離職手續(xù)后，于當(dāng)月二十六日后到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。試用不滿三天者，不予發(fā)放工資，試用滿三天或三天以上者按實(shí)際試用天數(shù)計(jì)算薪資。面談?dòng)涗洿嫒雴T工檔案。應(yīng)屆畢業(yè)生管理辦法第一條 為對公司應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)前的畢業(yè)設(shè)計(jì)及實(shí)習(xí)、試用等實(shí)施有效管理，特制定此辦法。（三）、相應(yīng)部門應(yīng)指定一名指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理及工作指導(dǎo)；（四）、畢業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)，學(xué)生本人應(yīng)作自我鑒定，指導(dǎo)老師及部門應(yīng)做部門鑒定，行政部做綜合鑒定并存檔。 員工培訓(xùn)管理制度為提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力特制定本制度。 （二）、培訓(xùn)課程設(shè)置公司簡介從企業(yè)的創(chuàng)建開始，以對公司的發(fā)展產(chǎn)生重大影響的重大事件為線索，介紹公司發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、核心競爭力、戰(zhàn)略目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃等。公司的技術(shù)、產(chǎn)品與市場的現(xiàn)狀與未來結(jié)合市場大環(huán)境介紹公司的技術(shù)、產(chǎn)品與市場的優(yōu)勢。第二條 在職員工培訓(xùn)（一）、由行政部聯(lián)系與各崗位密切相關(guān)的培訓(xùn)課程及技術(shù)研討交流會(huì)，并將名額分配到各相關(guān)部門，由各部門上報(bào)名單經(jīng)公司批準(zhǔn)，外派參加培訓(xùn)。行政部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)、過程監(jiān)督、資料整理與歸檔等監(jiān)控工作。休假管理制度為了維持良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行；使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工自身問題，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。（2）、上班遲到15分鐘以上2小時(shí)以內(nèi)的扣除當(dāng)月兩天工資。曠工處理規(guī)定（1）、遲到、早退超過規(guī)定時(shí)間者，累積計(jì)算曠工時(shí)間，并按以下曠工處理規(guī)定執(zhí)行。事假處理規(guī)定（1）、員工因私事必須親自處理者允許請事假，但請假前必須寫出書面請假報(bào)告，部門領(lǐng)導(dǎo)視工作情況是否可以離崗給予批示，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工處理，如因擅自離崗給工作造成損失者要追究責(zé)任并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。（2）、對遇到急病或緊急事故，可委托他人及時(shí)向本部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并在三天內(nèi)將疾病診斷書，疾病休假證明及本人書面病假報(bào)告，報(bào)至本部門領(lǐng)導(dǎo)處補(bǔ)批，并報(bào)備總公司行政部。加班考勤處理規(guī)定（1）、如因工作有特殊時(shí)間要求必須加班才能按時(shí)完成的工作，需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可加班，但決不允許將八小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)可完成的工作，放在加班時(shí)間去完成，如出現(xiàn)這種情況，追究領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。（2）、子女結(jié)婚可請無薪事假兩天、兄弟姊妹結(jié)婚可請無薪假一天。喪假處理規(guī)定（1）、正式聘用員工的直系親屬（指配偶、父母、子女、兄弟、姐妹）去世可享受三天帶薪假期。考勤管理規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)考勤管理規(guī)定是加強(qiáng)企業(yè)管理的一項(xiàng)重要措施，也是考核職工出勤率，工時(shí)利用率及貫徹“各盡所能，按勞分配”原則的重要依據(jù)。1. 夏季工作時(shí)間：上午9：30~13:30下午16:00~8:002. 冬季工作時(shí)間：上午10：00~2:00下午15:30~19:30。，由財(cái)務(wù)部做出勤統(tǒng)計(jì)表一式兩份，一份送財(cái)務(wù)核計(jì)薪資加扣，一份由行政部存檔。一、每月一星每月各部門根據(jù)當(dāng)月員工工作情況評選一名當(dāng)月明星員工，評選依據(jù)由各部門自己確定（例如工作出色、進(jìn)步最快等等）；每月25號向行政部上報(bào)明星員工姓名、評選原因及事跡，并交員工本人彩照一張（尺寸由行政部規(guī)定）；每月30號由行政部張榜發(fā)布明星員工榜，包括員工照片，姓名、評選原因及事跡；每位明星員工同時(shí)還會(huì)得到公司100200元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；作為鼓勵(lì)。處罰制度 上班時(shí)間，從事與工作無關(guān)事項(xiàng)，玩游戲、網(wǎng)上聊天、脫崗、串崗，怠忽工作者，按10元/次處罰； 不按規(guī)定著裝，按5元/次處罰；* 不按規(guī)定佩帶工作牌，按5元/次處罰； 不注重清潔衛(wèi)生，辦公室臟、亂、差，按50元/次處罰該部門； 下班最后一個(gè)離開辦公室人員未鎖好本辦公室的門、窗，未關(guān)燈及未關(guān)閉所有辦公設(shè)備者，普通員工按5元/人處罰；部門經(jīng)理按10元/次處罰；如給公司造成損失的，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。員工日常行為規(guī)范1 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，上下班必須按時(shí)，不得無故曠工、遲到、早退。5 遵紀(jì)守法，隨時(shí)注意維護(hù)公司形象，不做有損公司形象的事。9 舉止文明禮貌，不卑不亢，落落大方，見到來賓必須面帶微笑，點(diǎn)頭致意，使用文明禮貌用語與人打招呼。14 上班時(shí)間不允許玩笑、看報(bào)、打游戲、上網(wǎng)聊天及做其它與工作無關(guān)的事情。17不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品等與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。21 以上各條，公司全體員工必須遵照執(zhí)行，并由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，如有違反，由其作出相應(yīng)的評判處罰，對明知故犯者，加重處罰。（四）、復(fù)印會(huì)議通知和呈批文件遞交給參會(huì)人員。（八）、會(huì)議資料的傳閱（相關(guān)部門）。（三）、準(zhǔn)備會(huì)議所需設(shè)施。 第四條 會(huì)議參加人員注意事項(xiàng)：（一）、按時(shí)參加會(huì)議，提前5分鐘進(jìn)入會(huì)場，不得無故遲到早退。（五）、不準(zhǔn)攜帶與會(huì)議無關(guān)的物品進(jìn)入會(huì)議室，保持會(huì)場整潔。（二）、由行政部派專人負(fù)責(zé)保管。（六）、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。電話管理制度第一條 本公司的電話，是為方便員工開展工作之用，不提倡員工在公司打私人電話。第六條 公司原則上不允許員工撥