【正文】 結(jié)構(gòu)、部門職能與負責人，形成明確的體系。 公司的財務(wù)制度及體系講解員工應(yīng)當了解的與自身利益密切相關(guān)的財務(wù)制度與工作流程，介紹公司財務(wù)部門和管理部門的工作體系。公司的技術(shù)、產(chǎn)品與市場的現(xiàn)狀與未來結(jié)合市場大環(huán)境介紹公司的技術(shù)、產(chǎn)品與市場的優(yōu)勢。 質(zhì)量管理與質(zhì)量保證基礎(chǔ)知識簡單介紹質(zhì)量管理與質(zhì)量保證的基礎(chǔ)知識以及公司的質(zhì)量目標與質(zhì)量方針。（三）、培訓部門：由行政部牽頭、各相關(guān)部門密切配合完成新員工培訓工作。（四）、情況反饋培訓結(jié)束后向受訓人員收集評估信息，并及時進行分析以便改進培訓工作。第二條 在職員工培訓（一）、由行政部聯(lián)系與各崗位密切相關(guān)的培訓課程及技術(shù)研討交流會，并將名額分配到各相關(guān)部門，由各部門上報名單經(jīng)公司批準，外派參加培訓。（二）、各部門定期舉行內(nèi)部交流培訓會，促進員工相互提高。主要由本部門或合作部門員工參加的培訓，內(nèi)容主要涉及專業(yè)或崗位知識、技術(shù)與技能等方面。（三）、部門之間也可以根據(jù)工作需要進行交互培訓。行政部負責公司培訓工作的協(xié)調(diào)、過程監(jiān)督、資料整理與歸檔等監(jiān)控工作。（四）、培訓記錄：組織受訓人員簽到，作好培訓內(nèi)容記錄等等，并于培訓結(jié)束后及時報行政部留存，公司將把各部門培訓情況納入各部門業(yè)績考評之內(nèi)。（五）、參與培訓的員工應(yīng)嚴格遵守培訓規(guī)定，維護公司的榮譽，認真學習，對不認真參加培訓或考核不合格者，公司有權(quán)要求其自負相關(guān)培訓費用。（六）在職員工培訓需由部門提出申請，經(jīng)公司批準同意，或由公司直接委派，受培訓人須經(jīng)公司全面審核，且必須與公司簽定協(xié)議，明確規(guī)定培訓的相關(guān)事宜及培訓后的服務(wù)事宜，協(xié)議雙方必須共同遵照執(zhí)行。休假管理制度為了維持良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行；使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工自身問題，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本規(guī)定。按國家頒布的勞動法規(guī)定，工作時間為每周40小時，即實行周一至周五工作制，周六、周日為休息日。夏季作息時間：每年5月1日——9月30日止。上午上班時間：9：30—13：30； 下午上班時間：16：00—20：00冬季作息時間：10月1日——次年4月30日止上午上班時間：10：00—14：00； 下午上班時間15：30—19：30遲到處理規(guī)定（1）、上班遲到5分鐘以內(nèi)，扣除當月半天工資，遲到5分鐘以上15分鐘以內(nèi)的，扣除當月一天工資。（2）、上班遲到15分鐘以上2小時以內(nèi)的扣除當月兩天工資。（3）、遲到2小時以上（含2小時）者，扣除當月三天工資，并按曠工處理，曠工時間按實際發(fā)生時間計算，并可全年累積計算。早退處理規(guī)定（1）、提前2—15分鐘下班者視為早退，每發(fā)生一次早退者扣除當月半天工資。（2）、提前15分鐘以上下班者，均以曠工處理，曠工時間按實際發(fā)生時間計算，并可全年累積計算。曠工處理規(guī)定（1）、遲到、早退超過規(guī)定時間者，累積計算曠工時間，并按以下曠工處理規(guī)定執(zhí)行。（2）、經(jīng)部門領(lǐng)導查崗，發(fā)現(xiàn)竄崗、脫崗者按曠工處理，曠工時間按發(fā)生的竄崗，脫崗實際時間計算，并可累積計算。（3）、曠工半天（含累積曠工）半天至一天者扣除三天本人工資；曠工兩天（含累積曠工）至三天以內(nèi)者扣除九天本人工資。（4）、每月累積曠工三天，每年累積曠工五天者，按無條件解聘處理。事假處理規(guī)定（1）、員工因私事必須親自處理者允許請事假，但請假前必須寫出書面請假報告，部門領(lǐng)導視工作情況是否可以離崗給予批示，未經(jīng)批準擅自離崗者按曠工處理，如因擅自離崗給工作造成損失者要追究責任并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。（2）、如因極特殊情況無法及時寫出書面請假報告時，應(yīng)在1小時內(nèi)電話告知本部門領(lǐng)導，事后必須補寫書面請假報告，并由部門領(lǐng)導補批后，方可記入考勤。（3）、請事假半天者，由分支機構(gòu)中層領(lǐng)導批準；半天以上三天之內(nèi)者由分支機構(gòu)領(lǐng)導批準；三天以上者由總公司領(lǐng)導批準。（4）、事假為無薪假病假處理規(guī)定（1）、員工因疾病原因，需治療或住院治療者允許請病假，但必須持所在地醫(yī)院疾病診斷書，疾病休假證明及本人書面病假報告，經(jīng)本部門領(lǐng)導批準，并報備總公司行政部。（2）、對遇到急病或緊急事故，可委托他人及時向本部門領(lǐng)導報告，并在三天內(nèi)將疾病診斷書，疾病休假證明及本人書面病假報告，報至本部門領(lǐng)導處補批，并報備總公司行政部。如超規(guī)定上報告者按事假處理。（3）、工齡（指進入本公司時間）一至三年內(nèi)者，病假工資按本人基礎(chǔ)工資的60%發(fā)放；三年至五年內(nèi)的病假工資按本人基礎(chǔ)工資的80%發(fā)放；五年以上（含五年）的病假工資按本人基礎(chǔ)工資的100%發(fā)放。因病無法上班者，按國家頒布的《勞動法》有關(guān)條款處理。加班考勤處理規(guī)定（1）、如因工作有特殊時間要求必須加班才能按時完成的工作，需經(jīng)部門領(lǐng)導批準方可加班，但決不允許將八小時工作時間內(nèi)可完成的工作，放在加班時間去完成，如出現(xiàn)這種情況，追究領(lǐng)導者責任。（2）、加班考勤如實記錄，半天之內(nèi)的按實際時間記入考勤；半天以上一天之內(nèi)不足一天的按一天記入考勤。（3）、加班時間按本部門情況，可按輪休處理，也可記入考勤，按本人工資標準發(fā)放工資，由本部門領(lǐng)導掌握?；榧偬幚硪?guī)定：（1）、在本公司試用期滿，被正式聘用的員工，符合法定年齡結(jié)婚時可連續(xù)享受8天有薪假期（含節(jié)假日，休息日）。（2）、子女結(jié)婚可請無薪事假兩天、兄弟姊妹結(jié)婚可請無薪假一天。產(chǎn)假處理規(guī)定（1）、凡被正式聘用的女員工，可享受90天帶薪分娩假期。（2）、女員工因做人工流產(chǎn)或正常流產(chǎn)可享受15天帶薪假期。（3）、凡被正式聘用的男員工，因配偶生小孩，可享受三天帶薪護理假。喪假處理規(guī)定（1）、正式聘用員工的直系親屬（指配偶、父母、子女、兄弟、姐妹）去世可享受三天帶薪假期。（2）、旁系親屬過世，可允許請事假一天。1公休假規(guī)定正式聘用員工或正在試用期員工依法享受國家規(guī)定的法定假期，包括元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)及自治區(qū)規(guī)定的民族節(jié)。如因工作需要無法享受國家法定節(jié)、假日的，可雙倍付節(jié)假日工資?？记诠芾硪?guī)定認真貫徹執(zhí)行勞動考勤管理規(guī)定是加強企業(yè)管理的一項重要措施，也是考核職工出勤率，工時利用率及貫徹“各盡所能，按勞分配”原則的重要依據(jù)。為使員工提高工作效率和工作質(zhì)量，同時為維護員工的正當權(quán)益，特制定本管理規(guī)定，望公司全體員工遵照執(zhí)行。1 考勤管理原則：。，實行每周五天每日八小時工作制，即周一至周五。1. 夏季工作時間：上午9：30~13:30下午16:00~8:002. 冬季工作時間：上午10：00~2:00下午15:30~19:30。2 考勤辦法 公司員工必須嚴格執(zhí)行公司的作息時間規(guī)定。（超過1小時以上）必須經(jīng)主管經(jīng)理批準并說明去處，并向部門主管經(jīng)理請示方可出去。，由財務(wù)部做出勤統(tǒng)計表一式兩份，一份送財務(wù)核計薪資加扣，一份由行政部存檔。、開除、除名時，以行政部核定的最后工作日為準停止考勤記錄。員工獎勵制度為了激勵員工努力上進的精神，公司決定建立員工獎勵機制，系統(tǒng)地獎勵有突出貢獻的員工。獎勵方式分為以下幾種：每月一星、年度先進、帶薪休假、職業(yè)培訓。一、每月一星每月各部門根據(jù)當月員工工作情況評選一名當月明星員工，評選依據(jù)由各部門自己確定（例如工作出色、進步最快等等）；每月25號向行政部上報明星員工姓名、評選原因及事跡，并交員工本人彩照一張（尺寸由行政部規(guī)定）；每月30號由行政部張榜發(fā)布明星員工榜，包括員工照片，姓名、評選原因及事跡；每位明星員工同時還會得到公司100200元的現(xiàn)金獎勵；作為鼓勵。每月一星的獎勵方式由于名額有限，不可能照顧到每個表現(xiàn)突出的員工，但主要是體現(xiàn)公司對于員工貢獻的認可，而且獎勵依據(jù)上不是單純的原則，希望從各方面來弘揚積極、向上的精神，從而形成公司整體上積極向上的風貌，來促進大家個人的成長和公司集體的成長。二、年度先進公司每年還會評選年度先進，原則上優(yōu)先考慮入選每月一星的員工；年度先進總體上按市場業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、個人考勤3大版塊進行評選，評選細則每年年末公布。三、帶薪休假、職業(yè)培訓對于工作出色的員工，部門或公司也可以提供帶薪休假、職業(yè)培訓作為獎勵的一種方式；（一）、為期一天以內(nèi)的帶薪休假由部門經(jīng)理批準， 為期三天以內(nèi)（含三天）的帶薪休假由經(jīng)理批準， 為期三天以上的帶薪休假由公司總經(jīng)理批準， 所有帶薪休假必須注明申報原因，并報行政部備案，每季度由行政部負責將統(tǒng)計結(jié)果張榜發(fā)布；（二）、500元以下的職業(yè)培訓由部門經(jīng)理申報，分管副總審批；500元以上的職業(yè)培訓報公司領(lǐng)導審批；職業(yè)培訓是在基本的業(yè)務(wù)培訓之外，是對于工作出色的員工的一種獎勵，是為其提供能力成長和職業(yè)發(fā)展的機會；職業(yè)培訓也必須注明申報原因，并報行政部備案，每季度由行政部負責將統(tǒng)計結(jié)果報公司領(lǐng)導審閱。處罰制度 上班時間，從事與工作無關(guān)事項，玩游戲、網(wǎng)上聊天、脫崗、串崗，怠忽工作者，按10元/次處罰； 不按規(guī)定著裝，按5元/次處罰；* 不按規(guī)定佩帶工作牌，按5元/次處罰； 不注重清潔衛(wèi)生，辦公室臟、亂、差，按50元/次處罰該部門； 下班最后一個離開辦公室人員未鎖好本辦公室的門、窗，未關(guān)燈及未關(guān)閉所有辦公設(shè)備者，普通員工按5元/人處罰；部門經(jīng)理按10元/次處罰；如給公司造成損失的，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，并上報公司領(lǐng)導審批。 各部門在開空調(diào)時，敞開辦公室門窗，按50元/次處罰該部門； 員工工作失誤或延誤工作進度，視情節(jié)輕重處以50元以上的罰款，并上報公司領(lǐng)導審批； 各部門不能按時完成各項工作，每延誤一天按20元處罰；各部門工作失誤，視情節(jié)輕重處以50元以上的罰款；出差前未辦理出差審批手續(xù)或者出差返回公司未在兩個工作日內(nèi)注銷，普通員工按10元/次處罰，部門經(jīng)理按20元/次處罰；1員工以出差為由，從事于工作無關(guān)的事情，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按照辭退進行處理。1不按已定流程進行文件的傳遞或上報者，普通員工按5元/次處罰；部門經(jīng)理按10元/次處罰；1外出辦公未辦理公出手續(xù)或派車手續(xù)者，普通員工按5元/次處罰；部門經(jīng)理按10元/次處罰；1請假未及時辦理請假手續(xù)或未電話告知直接領(lǐng)導人者，普通員工按20元/次處罰；部門經(jīng)理按30元/次處罰；1曠工部門經(jīng)理30元/次，普通員工20元/次。1違反公司會務(wù)制度者，按5元/次處罰；1違反公司印章管理制度者，按50元/次處罰；1其它違規(guī)違紀行為，按公司相關(guān)制度處理；1以上行為情節(jié)輕微者，由辦公室、財務(wù)部直接開具處罰單；情節(jié)嚴重者，報公司領(lǐng)導審批。員工日常行為規(guī)范1 嚴格遵守作息時間，按時上下班，上下班必須按時，不得無故曠工、遲到、早退。2 嚴格遵守各部門崗位職責，加強業(yè)務(wù)鍛煉，提高辦事效率，積極參加與工作相關(guān)的培訓，注重對自身能力的提高。3 嚴格按照公司各項規(guī)定及流程辦事，外出、請假、用車、請購、領(lǐng)用物品須按要求填寫相應(yīng)單據(jù)，未經(jīng)領(lǐng)導許可，不得擅自外出。4 嚴格保守公司秘密，未經(jīng)允許，不準帶外人隨便出入、參觀公司，也不得私自攜帶公物出公司。5 遵紀守法，隨時注意維護公司形象，不做有損公司形象的事。6 尊敬領(lǐng)導，進出領(lǐng)導辦公室必須先敲門；服從領(lǐng)導，不陽奉陰違。7 同事間團結(jié)互助，協(xié)作進取，同舟共濟，為公司出力。8 不假借職權(quán)，貪污舞弊，或以公司名義招搖撞騙。9 舉止文明禮貌，不卑不亢，落落大方，見到來賓必須面帶微笑，點頭致意，使用文明禮貌用語與人打招呼。10 上班時間必須著裝整潔，男士禁穿拖鞋、短褲、背心，女士禁穿超短衣裙及短褲，必須佩戴好工作證11 各司其職，工作時間禁止竄崗，嚴禁脫崗。12 上班時間未經(jīng)批準，不得接打私人電話。13 上班時間未經(jīng)允許不得接見親友或與來賓參觀者談話。14 上班時間不允許玩笑、看報、打游戲、上網(wǎng)聊天及做其它與工作無關(guān)的事情。牌。15保持工作環(huán)境安靜，不得高聲喧嘩。16 保持辦公桌面整潔， 維護辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾，每天早上必須打掃辦公室衛(wèi)生。17不得攜帶違禁品、危險品等與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入工作場所。18 為有效防止電腦病毒，未經(jīng)許可禁止使用自帶光盤、軟盤。19 愛護辦公設(shè)備，嚴格按操作規(guī)程使用，未經(jīng)領(lǐng)導同意或相關(guān)維護人員操作，其它人員不得亂拆亂卸，若有遺失、人為損壞，一律照原價賠償。20節(jié)約用水用電，嚴禁長流水，長明燈。21 以上各條，公司全體員工必須遵照執(zhí)行，并由行政部負責監(jiān)督、檢查，如有違反，由其作出相應(yīng)的評判處罰，對明知故犯者，加重處罰。會務(wù)制度第一條 參加外部重要會議安排流程：（一）、行政部在接到會議通知的同時做好書面記錄。（二）、行政部直接與會議發(fā)文單位聯(lián)系，確定會議議題、會議規(guī)模、會議時間、會議地點、會議主題、參會人員等，確定是否需準備會議匯報資料及數(shù)量的要求；并要求發(fā)文單位傳真會議的相關(guān)文件。（三）、向領(lǐng)導匯報，決定是否參加，及參加人數(shù)，人員名單。（四）、復印會議通知和呈批文件遞交給參會人員。（五）、參加會議，做好會議紀要。（六）、會議結(jié)束后會議資料和會議精神反饋到公司領(lǐng)導處。（七）、行政部對會議資料進行復印、登記、歸檔。（八）、會議資料的傳閱（相關(guān)部門）。第二條 內(nèi)部各部門會議安排：由召集會議部門負責本次會議的相關(guān)事宜，行政部協(xié)助布置會場等工作。（一）、確定會議主題。（二）、通知參會人員準時到會。（三）、準備會議所需設(shè)施。（四）、接待參會人員及作會議記錄。（五）、會議紀要發(fā)給相關(guān)部門會簽及歸檔。第三條 部門工作交流會，于每周五下午4：00例行照開，會議由經(jīng)理組織并做好會議記錄，部門負責人以上職務(wù)人員均須參加。 第四條 會議參加人員注意事項：（一）、按時參加會議，提前5分鐘進入會場，不得無故遲到早退。（二）、如有特殊原因需請假的，應(yīng)向會議主持人或會議相關(guān)部門提出申請。（三）、會議提供冷熱純凈水，請注意飲用衛(wèi)生。（四