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雙桂項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度52-展示頁

2025-04-26 07:47本頁面
  

【正文】 的碰頭會、例會、專題會和協(xié)調(diào)會。(4)負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃、各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案,施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和平面布置圖等。2)服從業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督管理及造價咨詢單位的協(xié)調(diào)管理。施工總承包單位(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工總承包合同范圍內(nèi)的所有工作,按業(yè)主、監(jiān)理單位要求統(tǒng)一部署、 統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理現(xiàn)場相應(yīng)事務(wù)。6 / 77(11)對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理現(xiàn)場所有參建單位,監(jiān)督、檢查項(xiàng)目各參建單位對質(zhì)量、 進(jìn)度、成本、安全目 標(biāo)執(zhí)行情況,對不滿足計(jì)劃要求、合同要求的單位和個人進(jìn)行處罰,并提出整改措施。(9)協(xié)調(diào)與本工程有關(guān)的市、區(qū)有關(guān)職能部門、當(dāng)?shù)亟值擂k事處、派出所等對外關(guān)系,處理各種投訴事項(xiàng)。(7)依據(jù)施工、監(jiān)理和造價合同分別對施工單位、監(jiān)理單位和造價咨詢單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理。嚴(yán)格按照《工程變更管理辦法》控制工程變更,組織設(shè)計(jì)及相關(guān)單位對工程變更內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)論證、分析。履行現(xiàn)場必須和必要的簽字確認(rèn)手續(xù),協(xié)調(diào)、解決與工程施工有關(guān)各方的利益沖突和事務(wù)性工作。(5)進(jìn)行事前審查、現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。(3)按合同約定的付款條件、付款程序及時支付合同價款。5 / 77建設(shè)單位(業(yè)主)(1)按合同要求提供施工場地及工程地質(zhì)、地下管線等數(shù)據(jù)、資料。、 實(shí) 施日期本管理制度從蓋章發(fā)布之日起執(zhí)行。、 編 制依據(jù)根據(jù)國家、地方有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法等相關(guān)規(guī)定以及相關(guān)合同,結(jié)合本工程實(shí)際情況而制定本管理制度。0 / 77“雙桂花園三期”項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度 成都天府新區(qū)三怡新農(nóng)村投資有限公司 二〇一三年五月二日目 錄1 / 77一、 總則 ........................................................................................................................................................................3二、 編制目的 ................................................................................................................................................................3三、 編制依據(jù) ................................................................................................................................................................3四、 適用范圍及對象 ....................................................................................................................................................3五、 實(shí)施日期 ................................................................................................................................................................3六、 各參建單位職責(zé)與分工 ........................................................................................................................................4(一)參建單位的組織關(guān)系圖 ..............................................................................................................................................4(二)各參建單位職責(zé)分工 ................................................................................................................................................4七、 管理制度 ..............................................................................................................................................................11(一)、 施工圖會審制度 ............................................................................................................................................11(二)、 施工方案評審制度 ........................................................................................................................................16(三)、 現(xiàn)場計(jì)量簽證制度 ........................................................................................................................................20(四)、 工程變更及現(xiàn)場簽證管理制度 ....................................................................................................................22(五)、 資金支付管理制度 ........................................................................................................................................24(六)、碰頭會、周例會、專題會議制度 ..........................................................................................................................27(七)、文件管理制度 ........................................................................................................................................................30(八)、計(jì)劃管理制度 ........................................................................................................................................................31(九)、質(zhì)量管理制度 ........................................................................................................................................................34(十)、施工現(xiàn)場安全文明管理制度 ................................................................................................................................36(十一)、工程竣工驗(yàn)收管理制度 ....................................................................................................................................38(十二)、質(zhì)量保修管理制度 ............................................................................................................................................41(十三)、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明管理獎罰 ..............................................................................................................45(十四)工作考核制度 ......................................................................................................................................................53附件 1:工程變更通知單 .................................................................................................................................................55附件 2:技術(shù)核定單 .........................................................................................................................................................57附件 3:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單 .......................................................................................................................................582 / 77附件 4:工程變更審批單 .................................................................................................................................................59附件 5:項(xiàng)目合同支付審核表(一) .................................................................................................................................60附件 6:罰款單 ..................................................................................................................................................................61附件 7:工程形象進(jìn)度審查意見表 .................................................................................................................................62附件 8:工程材料認(rèn)價通知單 .........................................................................................................................................63附件 9:工程項(xiàng)目檔案資料管理分類及責(zé)任表 .............................................................................................................643 / 7 總則為明確雙桂花園三期項(xiàng)目各參建單位的職責(zé)與分工,高效、有序地推進(jìn)工程建設(shè), 規(guī)范施工現(xiàn)場各參建單位
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