【總結(jié)】錄第一章夜場(chǎng)介紹第一節(jié):夜場(chǎng)的概念一、什么叫夜場(chǎng)二、夜場(chǎng)的共同特點(diǎn)三、酒吧、Disco、夜場(chǎng)、會(huì)所的不同特點(diǎn)四、量販?zhǔn)終TV第二節(jié):夜場(chǎng)行業(yè)術(shù)語第二章夜場(chǎng)服務(wù)工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和要求第一節(jié):正確認(rèn)識(shí)娛樂服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量一、什么是服務(wù)二、服務(wù)質(zhì)量三、什么是客人第二節(jié):儀容、儀表、儀態(tài)一、儀容、儀表、儀態(tài)的概念
2025-04-17 22:35
【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心第1頁共78頁目錄第一章夜場(chǎng)介紹第一節(jié):夜場(chǎng)的概念一、什么叫夜場(chǎng)
2025-05-25 10:34
【總結(jié)】湖南省中欣房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司文件類別工程管理中心文件文件編號(hào)ZX-GC-P-010版本/本次A/0文件名稱項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工處罰管理制度生效日期頁碼12/13捻民甫斧孕淑飄縮定堯醇句屬吊楓竊辰啼遜陵聯(lián)毒體吊醫(yī)麻睬擁媽肪躍詹齋篩聾讒掃洽丹謗胃斌軌冕佬駭爆噎餌摳臭賣乖諜瘍成胃七害宅甥癢烴乙桿詢善因席赦市藝?yán)顧z瞥耀憊撰燦販粟文謗廈庫熒糧盧春聶帥
2025-04-08 06:16
【總結(jié)】項(xiàng)目部管理制度為了順利有序地完成工程施工進(jìn)度,確保安全生產(chǎn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),達(dá)到文明工地,項(xiàng)目部制定以下各項(xiàng)管理制度:一、安全生產(chǎn)制度:1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須提供本人有效身份證件,接受項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員的安全教育,并簽訂安全生產(chǎn)保證書;上班時(shí)必須正確佩戴安全帽,高空作業(yè)必須系戴好安全帶;上班作業(yè)嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋,不允許穿短褲,背心上班。
2024-12-01 09:18
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度保利華南實(shí)業(yè)有限公司工程部二〇一〇年六月2目錄項(xiàng)目會(huì)議制度........................................................................
2024-09-08 15:34
【總結(jié)】河北海偉集團(tuán)60萬噸PP項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度王玉璽整理編寫2021-12-18施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,樹立品牌工程意識(shí)、確保所有的工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程,特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,所涉
2025-04-23 12:09
【總結(jié)】深圳美術(shù)裝飾有限公司第23頁共23頁浙江造船廠施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)一、不戴好安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);二、不系安全帶,不準(zhǔn)懸空高處作業(yè);三、未持證人員,不準(zhǔn)上崗;四、高處作業(yè)人準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)從高處向下拋擲雜物;五、吊鉤下不準(zhǔn)站人;六、施工區(qū)域禁止閑人進(jìn)入
2025-04-18 01:59
【總結(jié)】......建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編成都市統(tǒng)一建設(shè)辦公室年月前言為加強(qiáng)各工程建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程施工全過程管理有章可循,做
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理制度1概述為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理,保障職工住宿安全方便,營(yíng)造文明健康的宿舍環(huán)境,制定本制度。2適用范圍本制度適用于中交四航局廣州市洲頭咀隧道工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)的施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理,包括房舍接管與分配、住宿秩序與安全、環(huán)境衛(wèi)生等。3職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目部有一名領(lǐng)導(dǎo)分管后勤工作
2025-04-19 01:15
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度一、目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),特制定如下規(guī)定二、適用范圍本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)原材料管理及采購三、權(quán)責(zé)權(quán)力與責(zé)任明確到人,有利于管理四、內(nèi)容(一)、材料驗(yàn)收與入庫制度工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。(1)、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員,材料
2025-04-08 06:43
【總結(jié)】工程部項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度第一部分崗位職責(zé)規(guī)定 3現(xiàn)場(chǎng)代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周(一月)的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 5監(jiān)理例會(huì) 5現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證 5設(shè)計(jì)變更 6施工圖紙審查及圖紙會(huì)審 7施工組織設(shè)計(jì) 10工程進(jìn)度計(jì)劃 11工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 11隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 11分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)
2024-08-14 06:22
【總結(jié)】一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)
2025-04-12 11:11
【總結(jié)】(一)施工組織設(shè)計(jì)制度施工組織設(shè)計(jì)是指施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)的組織施工,逐步應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué),進(jìn)行質(zhì)量策劃,提高工程質(zhì)量水平,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間縮短工期,以最少的人力和財(cái)力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。一、編制施工組織設(shè)計(jì)的過程應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃,工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中一次編制,施工組織設(shè)計(jì)編制一般內(nèi)
2025-04-08 06:41
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度1總則為使現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,達(dá)到保證質(zhì)量、縮短工期、降低消耗,提高效益,制定本規(guī)定;2適用范圍凡施工所需材料,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)為止的全過程,均屬施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范圍。3管理要求一般要求材料的進(jìn)場(chǎng)、存放按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的位置和要求進(jìn)行管理;現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專職
【總結(jié)】涉密項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.總則1)為了做好公司國(guó)家秘密事項(xiàng)的確定及變更工作,依據(jù)《國(guó)家秘密及其密級(jí)具體范圍的規(guī)定匯編》、《國(guó)家秘密保密期限的規(guī)定》之規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。2)國(guó)家秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)。3)經(jīng)管國(guó)家秘密事項(xiàng)人員,在項(xiàng)目下達(dá)十個(gè)工作日內(nèi)必須先擬定初始密級(jí),及時(shí)按程序上報(bào),各級(jí)審核
2024-09-09 08:52