【正文】 0 / 77“雙桂花園三期”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 成都天府新區(qū)三怡新農(nóng)村投資有限公司 二〇一三年五月二日目 錄1 / 77一、 總則 ........................................................................................................................................................................3二、 編制目的 ................................................................................................................................................................3三、 編制依據(jù) ................................................................................................................................................................3四、 適用范圍及對(duì)象 ....................................................................................................................................................3五、 實(shí)施日期 ................................................................................................................................................................3六、 各參建單位職責(zé)與分工 ........................................................................................................................................4(一)參建單位的組織關(guān)系圖 ..............................................................................................................................................4（二）各參建單位職責(zé)分工 ................................................................................................................................................4七、 管理制度 ..............................................................................................................................................................11（一）、 施工圖會(huì)審制度 ............................................................................................................................................11（二）、 施工方案評(píng)審制度 ........................................................................................................................................16（三）、 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證制度 ........................................................................................................................................20（四）、 工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度 ....................................................................................................................22（五）、 資金支付管理制度 ........................................................................................................................................24（六）、碰頭會(huì)、周例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議制度 ..........................................................................................................................27（七）、文件管理制度 ........................................................................................................................................................30（八）、計(jì)劃管理制度 ........................................................................................................................................................31（九）、質(zhì)量管理制度 ........................................................................................................................................................34（十）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度 ................................................................................................................................36（十一）、工程竣工驗(yàn)收管理制度 ....................................................................................................................................38（十二）、質(zhì)量保修管理制度 ............................................................................................................................................41（十三）、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明管理獎(jiǎng)罰 ..............................................................................................................45（十四）工作考核制度 ......................................................................................................................................................53附件 1：工程變更通知單 .................................................................................................................................................55附件 2：技術(shù)核定單 .........................................................................................................................................................57附件 3：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單 .......................................................................................................................................582 / 77附件 4：工程變更審批單 .................................................................................................................................................59附件 5：項(xiàng)目合同支付審核表（一） .................................................................................................................................60附件 6:罰款單 ..................................................................................................................................................................61附件 7：工程形象進(jìn)度審查意見(jiàn)表 .................................................................................................................................62附件 8：工程材料認(rèn)價(jià)通知單 .........................................................................................................................................63附件 9：工程項(xiàng)目檔案資料管理分類(lèi)及責(zé)任表 .............................................................................................................643 / 7 總則為明確雙桂花園三期項(xiàng)目各參建單位的職責(zé)與分工，高效、有序地推進(jìn)工程建設(shè)， 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的行為，使工程建設(shè)全過(guò)程有章可循，建立“ 按系統(tǒng) 、分層次、程序化、 責(zé)任制、監(jiān)督制 ”的管理體系，確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理制度。、 編 制目的為加強(qiáng)對(duì)雙桂花園三期項(xiàng)目的建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)的要求，有效控制工程投資和工程建設(shè)工期，提高投資效益及工程管理水平，進(jìn)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化、程序化的管理。、 編 制依據(jù)根據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法等相關(guān)規(guī)定以及相關(guān)合同，結(jié)合本工程實(shí)際情況而制定本管理制度。、 適用范 圍及對(duì)象雙桂花園三期項(xiàng)目全部建設(shè)內(nèi)容以及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各參建單位，包括建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)主）、監(jiān)理單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)理）、設(shè)計(jì)單位、全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)造價(jià)咨詢(xún)單位）、施工總承包單位、專(zhuān)業(yè)分包單位和材料、設(shè)備供應(yīng)商。、 實(shí) 施日期本管理制度從蓋章發(fā)布之日起執(zhí)行。4 / 7 各參建單位職責(zé)與分工(、) 參建單位的組織關(guān)系圖協(xié)調(diào)、管理設(shè)計(jì)單位監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)督管理協(xié)調(diào)、配合 協(xié)調(diào)、配合造價(jià)咨詢(xún)單位 監(jiān)理單位建設(shè)單位施工總承包單位各專(zhuān)業(yè)分包單位協(xié)調(diào)、管理材料、設(shè)備供應(yīng)商商（二）各參建單位職責(zé)分工 根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及招投標(biāo)文件、施工合同等文件的規(guī)定，本項(xiàng)目各參建單位的責(zé)、權(quán)、利如下，若本制度的 規(guī)定與相關(guān)法律、法規(guī)，招投標(biāo)文件或所簽訂合同的內(nèi)容不一致，則以法律、法規(guī)，招投標(biāo)文件和合同的規(guī)定為準(zhǔn)。5 / 77建設(shè)單位（業(yè)主）（1）按合同要求提供施工場(chǎng)地及工程地質(zhì)、地下管線(xiàn)等數(shù)據(jù)、資料。（2）及時(shí)解答施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢(xún)單位