【總結】項目管理制度第一部分崗位職責規(guī)定 3現(xiàn)場代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周(一月)的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 5監(jiān)理例會 5現(xiàn)場經(jīng)濟簽證 5設計變更 6施工圖紙審查及圖紙會審 7施工組織設計 10工程進度計劃 11工程項目檢查驗收 11隱蔽工程項目檢查驗收 11分部分項工程項目檢查驗收 11工程項目初驗
2025-04-12 02:59
【總結】現(xiàn)場檢測管理制度1、根據(jù)現(xiàn)場條件、檢測項目情況,檢測試驗室確定不少于兩名現(xiàn)場檢測人員進行現(xiàn)場檢測試驗;2、現(xiàn)場檢測人員應持證上崗,并熟悉所從事的現(xiàn)場檢測工作;3、檢測人員出發(fā)前,技術負責人應對現(xiàn)場檢測的方案、試驗大綱實施細則進行審查;4、現(xiàn)場檢測人員根據(jù)檢測任務要求,做好外攜儀器設備申請,填寫《儀器設備進出單》,領用相關儀器設備,帶好
2025-11-04 09:16
【總結】1邯鄲市春風房屋修建公司施工現(xiàn)場操作工人管理制度為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)管理,加強企業(yè)職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等要求,特制定本制度。施工現(xiàn)場操作工人責任制度一、熱愛本職工作,努力學習勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)知識,提高自身的政治、文化
2024-12-15 21:28
【總結】......現(xiàn)場材料管理制度1、進場料具按階段平面圖布置碼放,場地平整無雜物、積水。2、鋼材、木材按品種、規(guī)格碼放整齊;墊木齊全、標識清晰、新舊分開;水泥庫不漏水,門窗牢固;水泥分品種、標號碼放
2025-04-08 00:16
【總結】表號表式名稱適用于備注施工圖紙確認單設計會審記錄單C03工地代表修改設計通知單設計院C01工程聯(lián)系單設計院C01工程聯(lián)系單建設單位C02變更設計聯(lián)系單C01監(jiān)理工程聯(lián)系單監(jiān)理C01施工承包商/設備承包商工程聯(lián)系單承包商年月日標段設計變更(變更設計
2025-04-12 07:56
【總結】集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司奧維爾項目現(xiàn)場管理制度第一章、總則,提高服務品質(zhì),更好地體現(xiàn)聯(lián)合銷售的競爭優(yōu)勢,確保銷售指標如期完成,本著公平、公正的原則,特制定以下規(guī)章制度。、銷售服務人員嚴格執(zhí)行、遵守本規(guī)定;。第二章、考勤管理制度(一)、售樓部工作時間、地點的規(guī)定。代理公司雙方銷售經(jīng)理必須現(xiàn)場辦公,觀察銷售現(xiàn)場情況、檢查部門員工工作的執(zhí)行及完成情況,同時處理一些銷
2025-04-08 07:16
【總結】金地春城住宅小區(qū)施工組織設計審批制度一、施工組織設計由項目部技術負責人組織編制,項目經(jīng)理,項目副經(jīng)理參加,報分公司技術負責人審批。二、施工組織設計必須在工程開工前10天,報建設單位及監(jiān)理單位審批。三、施工組織設計必須經(jīng)各級審批,并按審批意見進行修改完善,經(jīng)上報同意后方可進行施工。 四、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審定,審查重點為: (1)承包單
【總結】第一篇:現(xiàn)場管理制度 裝配部現(xiàn)場管理制度 ,為管理提供依據(jù),。 1)裝配部各管理人員有制定,檢討,修訂的權利,裝配部主管最終批準; 2)生產(chǎn)部,管理部有監(jiān)管,) 1) 2)管理部...
2025-11-06 22:41
【總結】第一篇:現(xiàn)場管理制度 銀興文化廣場項目甲方現(xiàn)場人員管理制度 一、現(xiàn)場考勤制度 1、工程項目部及工程現(xiàn)場全體人員必須每天準時出勤,上班時間為8:00—12:00,14:00—5:30,遲到一次進行...
2025-10-31 07:27
【總結】工程施工進度管理及措施一、各部門職責1、工程項目部全面負責工程施工進度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設相關方關系,檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。2、甲方現(xiàn)場技術負責人和監(jiān)理單位審核、審批施工進度計劃,代表甲方監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實現(xiàn)工期目標。3、施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進度網(wǎng)絡計劃并采取有效控制
2025-04-19 05:15
【總結】第一篇:現(xiàn)場管理制度 為順利完成#####房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的富貴園A區(qū),確保其工期、質(zhì)量、安全既定目標,進一步加強項目的質(zhì)量、進度、安全管理力度,規(guī)范各施工單位的行為,依據(jù)《施工合同》、設計圖紙及...
2025-10-03 05:18
【總結】第一篇:現(xiàn)場管理制度 現(xiàn)場管理制度 為維護施工現(xiàn)場的安全和管理秩序,特制定本制度,本經(jīng)理部員工須遵照執(zhí)行。 一、進出場管理 1、進入現(xiàn)場的施工人員須帶安全帽等必要的安全 防護用具,并佩戴本經(jīng)...
2025-10-20 06:34
【總結】第一篇:現(xiàn)場管理制度 【同澤·新時代】 重慶博頓美錦房地產(chǎn)顧問有限公司現(xiàn)場管理制度 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范銷售中心管理制度,完善和健全公司組織機構,培養(yǎng)和豐富企業(yè)文化,特依據(jù)《中華人民...
2024-11-19 02:03
【總結】第1頁共9頁聯(lián)合代理現(xiàn)場管理制度本著誠實信用原則,為明確各方的責任、義務,保障各方利益,經(jīng)友好協(xié)商達成一致意見,就八達嶺項目銷售現(xiàn)場制定以下管理制度,本管理制度為兩方代理機構共同遵守執(zhí)行。項目為兩方聯(lián)合代理,代理機構為:第一條項目名稱及開發(fā)單位、代理公司名稱1、聯(lián)合代理項目名稱:
2024-12-15 21:04
【總結】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)理部管理制度文件匯編2014-04-15發(fā)布
2025-04-13 00:09