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正文內(nèi)容

甲方現(xiàn)場(chǎng)管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-09-29 21:23本頁(yè)面
  

【正文】 形成和特點(diǎn),需要采取那些新技術(shù); ( 7)、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求; ( 8)、對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程,要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求; ( 9)、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求; ( 10)、防火、消防是否滿足; 節(jié)能保溫是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn); ( 11)、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題; ( 12)、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證; ( 13)、地質(zhì)地勘資料是否齊全; ( 14)、有無(wú) 分期供圖的 計(jì)劃 ; ( 15)、設(shè)計(jì)地震烈度是否符合要求; ( 16)、圖紙是否符合建設(shè)方 要求; 圖紙會(huì)審記錄必須有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋公司印章;由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審記錄 送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行; 施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)原件應(yīng)一式 六 份:設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程部、 預(yù) 算部 。 ( 4)未通過(guò)施工圖 審查的 需要在修改完成后再次組織施工圖審核,直至審核通過(guò)。 管理制度與流程 5 第二 部分 工作流程規(guī)定 監(jiān)理例會(huì) 監(jiān)理 例會(huì)一般由 總 監(jiān)理工程師主持;每周 定期 舉行一 次,特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會(huì)議; 規(guī)定參加人員:總監(jiān) 理工程師 、 各專業(yè) 監(jiān)理 工程師、 現(xiàn)場(chǎng) 各專業(yè)工程師 、 項(xiàng)目經(jīng)理 及各分包商主要管理人員 ; 內(nèi)容:聽(tīng)取 項(xiàng)目經(jīng)理 (或各承包商) 關(guān)于本周工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度 、施工質(zhì)量等完成情況、下周工作安排計(jì)劃及施工存在問(wèn)題的匯報(bào); 各專業(yè) 監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)和要求, 現(xiàn)場(chǎng) 工程師提出全面意見(jiàn)和要求;監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià),指出上周承包商施工中的不足和承包商存在的問(wèn)題,提出下周工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求; 監(jiān)理例會(huì)在完成后的第二個(gè)工作日 內(nèi),監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要要有 項(xiàng)目經(jīng)理 (或各承包商) 、總 監(jiān)理工程師、 項(xiàng)目公司工程部門負(fù)責(zé)人 簽字認(rèn)可; 監(jiān)理 月 報(bào) 內(nèi)容:關(guān)于本月工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度 、施工質(zhì)量等完成情況、下月工作安排計(jì)劃及施工存在問(wèn)題的匯 總 ; 總 監(jiān)理工程師月 報(bào) 總結(jié)評(píng)價(jià),指出上月承包商施工中的不足和承包商存在的問(wèn)題,提出下月工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求; 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證 辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則:凡 屬 合同約定的簽證內(nèi)容以及合同約定之外的 引起的工程量增加、減少或變更等均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證; 辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證程序:( 1)由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容,( 2)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可,( 3) 項(xiàng)目公司工程部門負(fù)責(zé)人 確認(rèn)簽名,( 4)由 項(xiàng)目公司 工程部和 預(yù)算 部負(fù)責(zé)人 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證再次確認(rèn); 管理制度與流程 6 合同約定之外的工作內(nèi)容:必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計(jì)劃等書面資料,相關(guān)資料必須符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定; 辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定:辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證中 , 專業(yè) 監(jiān)理 工程師、 項(xiàng)目公司工程部專業(yè)工程師 必須在現(xiàn)場(chǎng)均有確認(rèn),單一 確認(rèn) 、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證均不予承認(rèn); 如遇 金額較大的經(jīng)濟(jì)簽證 ,必須事先經(jīng) 項(xiàng)目公司經(jīng)理及集團(tuán) 公司 經(jīng)理 確認(rèn) 后 方可實(shí)施。 一般一天的工作內(nèi)容 由 項(xiàng)目公司 部門負(fù)責(zé)人 主持 現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)(匯總 通報(bào)前一日工程施工情況,安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題),落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃, 進(jìn)一步熟悉施工 設(shè)計(jì)圖紙,掌 握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題,監(jiān)督、處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作, 對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié),填寫工作日志。 管理制度與流程 1 項(xiàng)目管理制度 第一部分 崗位職責(zé)規(guī)定 ............................................................................................. 3 現(xiàn)場(chǎng)代表 .................................................................................................................... 3 一般一天的工作內(nèi)容 ............................................................................................. 4 一般一周(一月)的工作內(nèi)容 ................................................................................ 4 第二 部分 工作流程規(guī)定 ............................................................................................. 5 監(jiān)理例會(huì) .................................................................................................................... 5 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證 ............................................................................................................. 5 設(shè)計(jì)變更 .................................................................................................................... 6 施工圖紙 審查及圖紙 會(huì)審 ............................................................................................ 7 施工組織設(shè)計(jì) ........................................................................................................... 10 工程進(jìn)度計(jì)劃 ........................................................................................................... 11 工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 .................................................................................................... 11 隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 ........................................................................................ 11 分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 ................................................................................. 11 工程項(xiàng)目初驗(yàn) ..................................................................................................... 12 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收: ........................................................................................... 12 工程竣工移交 ........................................................................................................... 13 索賠程序 .................................................................................................................. 13 工程質(zhì)量控制措施 .................................................................................................... 13 進(jìn)度控制措施 ........................................................................................................... 15 文件、資料傳遞程序 ................................................................................................. 16 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 .............................................................................................. 17 第三部分 工程資料管理 ............................................................................................... 18 工程項(xiàng)目資料分類 .................................................................................................... 18 工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé) .......................................................................................... 18 工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定 .............................................................................................. 19 工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定 ............................................................................. 19 管理制度與流程 2 第四部分 對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管辦法 .................................................................. 20 1 總則 ...................................................................................................................... 20 2 職責(zé) ...................................................................................................................... 20 3 工 作 制 度 .......................................................................................................... 20 第五部分 現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法 .......................................................................................... 23 1 總則 ...................................................................................................................... 23 2 職責(zé) ................................
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