【正文】 護(hù)安全。、保養(yǎng)，保證設(shè)備清潔衛(wèi)生。，做好臨時支護(hù)工作，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。、支護(hù)形式，安全完成本班支護(hù)工作。掘進(jìn)支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種支護(hù)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、保證支護(hù)設(shè)備清潔衛(wèi)生的直接責(zé)任者。，必須對機(jī)器和按鈕進(jìn)行認(rèn)真檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)機(jī)器正常并在作業(yè)人員撤離至安全地點后，方準(zhǔn)合上電源總開關(guān)，按操作程序進(jìn)行空載試運轉(zhuǎn)，禁止帶負(fù)荷起動。，對機(jī)器運轉(zhuǎn)情況和存在的問題要向接班司機(jī)交待清楚。前進(jìn)時將鏟板落下，后退時將鏟板抬起。嚴(yán)禁在高速運轉(zhuǎn)時變速。，應(yīng)首先切斷截割電機(jī)的電源。，正司機(jī)負(fù)責(zé)操作，副司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。，嚴(yán)禁其他人員在截割臂和轉(zhuǎn)載橋下方停留或作業(yè)。，必須正常使用噴霧裝置。、保護(hù)等不完好的情況下，嚴(yán)禁開機(jī)。，不得擅自改動或甩掉不用，不能隨意調(diào)整液壓系統(tǒng)、霧化系統(tǒng)各部位的壓力。，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，保證設(shè)備完好。，根據(jù)現(xiàn)場頂板情況掌握好循環(huán)進(jìn)度，配合支護(hù)人員及時支護(hù)頂板，保證安全生產(chǎn)。掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須熟悉掌握相關(guān)專業(yè)知識、掘進(jìn)機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能及工作原理，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。，認(rèn)真填寫交接班記錄和設(shè)備檢修記錄。，加強(qiáng)對設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，提高安全生產(chǎn)能力。鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制“安全第一，預(yù)防為主”的思想，經(jīng)過培訓(xùn)合格，持證上崗。、拆除和調(diào)試過程中的安全負(fù)責(zé)。，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修和維護(hù)，確保臺臺機(jī)電設(shè)備完好，杜絕電氣失爆。、性能和操作規(guī)程。機(jī)電工必須依法經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。，必須親臨現(xiàn)場，參加搶修工作，并參加事故追查和處理工作。，發(fā)現(xiàn)問題立即安排處理。，按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)組織檢修維護(hù)工作，確保設(shè)備安全運行。“三大規(guī)程”及各項安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮，帶頭遵守勞動紀(jì)律。機(jī)電班長必須熟練掌握有關(guān)安全用電的法律，法規(guī)及相關(guān)專業(yè)安全知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。，及時制止違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，情節(jié)嚴(yán)重者，立即停止其當(dāng)班工作。，及時命令工作停止作業(yè)、立即撤離。，合理安排人員，安全完成生產(chǎn)任務(wù)。，在設(shè)備信號暢通、運轉(zhuǎn)正常情況下方可使用。、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施要求組織施工。生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，對班組現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。，及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助隊長組織搶救、搶修、并勘查、調(diào)查事故，參加機(jī)電事故的追查分析，提出處理意見和防范措施。檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全措施的情況，督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。提高機(jī)電工的業(yè)務(wù)技能，保證井下機(jī)電設(shè)備安全良好的運行。是本隊機(jī)電、運輸安全運轉(zhuǎn)第一責(zé)任人。機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須熟練掌握有關(guān)安全用電的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證。，協(xié)助隊長組織搶救，做好事故現(xiàn)場的勘察、調(diào)查，參加事故追查分析，提出針對性的防范措施。、防治水、防瓦斯、防塵等技術(shù)管理和現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。、安全技術(shù)措施的報批、偉達(dá)、貫徹和監(jiān)督執(zhí)行。、措施齊全，堅持一工程一規(guī)程（措施）。技術(shù)副隊長（技術(shù)員）必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證。、隱患、三違分析，制定防范措施，確保安全生產(chǎn)。，及時發(fā)現(xiàn)并處理工作面及后巷存在的安全隱患。、工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作負(fù)責(zé)。副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制，對分工范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，跟班指揮生產(chǎn)時，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，必須掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證。、各崗位、工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，并督促其對存在的問題及時進(jìn)行整改。、通知?！叭`”人員的排查幫教工作，提高安全意識。、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的基本知識，勝任本職工作。、及時匯報安全事故，積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。、管理工作。，開展好區(qū)隊班組安全教育。、安全防護(hù)用品工具。，及時研究、解決生產(chǎn)中遇到的安全問題。制度不得違反《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程及其它有關(guān)安全規(guī)定。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、法規(guī)、法章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范組織施工和安全管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制為確保我隊安全生產(chǎn)工作的完成，確保落實好各項安全生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督好工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)情況，特制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。4．公司級以上領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題，罰責(zé)任人100元。2．礦“雙基”考核過程中，考核以90為標(biāo)準(zhǔn)，考核分在90上，每超1分獎勵“雙基”負(fù)責(zé)人100元，考核分在85分以下，罰“雙基”負(fù)責(zé)人100元。發(fā)揮安全管理創(chuàng)新項目帶動作用，鼓勵員工創(chuàng)新，做到“五小”創(chuàng)新在班組，力爭在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動力上取得突破。對于在實際工作中出現(xiàn)的問題，對責(zé)任人進(jìn)行追究，對于因設(shè)備損壞而影響生產(chǎn)的，并按照隊內(nèi)獎罰制度進(jìn)行處罰。11．加強(qiáng)區(qū)隊安全隱患自查，按照隱患“五定”原則整改隱患，做到閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實自查隱患的整改。9．加強(qiáng)現(xiàn)場崗位交接班，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。7．積極開展區(qū)隊隊干隱患“雙確認(rèn)”和問詢式檢查活動，檢查有記錄、有臺帳、有落實、有復(fù)查、有考核。5．堅持區(qū)隊管理干部24小時值班制度和班前會安全教育活動，在交待工作任務(wù)的同時，必須部署強(qiáng)調(diào)相應(yīng)的安全工作和安全注意事項，布置工作有針對性，現(xiàn)場安全責(zé)任落實到人。每月要有計劃和小結(jié)，年底有總結(jié)和評估報告。2．每月召開一次有班組長參加的安全“雙基”建設(shè)工作會議，明確區(qū)隊月度安全工作重點，對安全生產(chǎn)做到有布置、有落實。4．實施安全精細(xì)化管理，體現(xiàn)制度流程化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理人性化、做到“人人、事事、時時、處處”有標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。3．深化、拓展、提升安全“五自”管理體系，形成“五自”管理可復(fù)制模板，創(chuàng)建“五自”管理示范區(qū)隊。三、“雙基”建設(shè)工作目標(biāo)1．推行“012345”主動預(yù)防型安全管理模式，推進(jìn)管理過程精細(xì)化，狠抓工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。，并協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)，保證完成當(dāng)月任務(wù)。，并協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)，保證完成當(dāng)月任務(wù)。，對在“雙基”建設(shè)中的優(yōu)勝班組和先進(jìn)個人給予相應(yīng)的獎勵，同時對工作不積極、敷衍了事的班組和個人給予處罰。二、“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)“雙基”建設(shè)的各項管理工作，負(fù)責(zé)組織制定“雙基”考核制度和實施標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)隊安全“雙基”建設(shè)考核辦法為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，有效推進(jìn)主動預(yù)防和自主管理，努力構(gòu)建理念先進(jìn)、機(jī)制科學(xué)、抓手有力、基礎(chǔ)扎實、效果顯著的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，使我隊在安全的前提下順利完成礦每月下達(dá)的各項指標(biāo),保證我隊安全生產(chǎn)“雙基”工作及安全生產(chǎn)管理制度落到實處，經(jīng)隊委會研究特制定本制度。一、成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：崔玉攀副組長：袁 雷成 員: 陳玉保 秦紅生 趙長領(lǐng) 李光明 郝道賢 徐志廣 婁小華領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“雙基”建設(shè)管理辦公室，辦公室設(shè)在綜掘一隊值班室，辦公室主任由崔玉攀兼任?！半p基”建設(shè)管理工作，貫徹上級安全、黨政文件的宣傳和其它具體工作。、安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程的編制。對工作面的設(shè)備及時建立健全各類使用臺帳和各種檢修記錄，負(fù)責(zé)本隊機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和斜巷安全設(shè)施完好。，并協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)，保證完成當(dāng)月任務(wù)。、徐志廣負(fù)責(zé)驗收班的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，并協(xié)調(diào)好當(dāng)班生產(chǎn)，保證完成任務(wù)。2．突出系統(tǒng)自主管理，堅持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全管理思路，持續(xù)深化“3+1”安全考核體系，激勵主動預(yù)防和自主管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)。系統(tǒng)自控層面，變“月末評價”為“月初評價”，區(qū)隊自治層面，注重“雙基”標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)管理，班組自理層面，構(gòu)建新的激勵機(jī)制，促進(jìn)班組長管理實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)型”，員工自律層面，構(gòu)建安全幸福積分機(jī)制。四、“雙基”基層、基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容1．制定“雙基”建設(shè)考核辦法，根據(jù)“雙基”建設(shè)的基本要求和考核內(nèi)容制定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。3．開展全員培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)方式、方法和內(nèi)容，培訓(xùn)注重實踐、實用、實效。4．區(qū)隊必須堅持每月安全日活動，并做到活動主題鮮明、分班次組織安全活動，內(nèi)容充實，切實提高全員安全意識。6．實施安全“6+2”優(yōu)勝班組考核、班組對個人安全結(jié)構(gòu)工資、安全誠信之星考核，建立健全區(qū)隊—班組—個人安全考核體系，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，可操作性強(qiáng)，逐月落實，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。8．加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范安全設(shè)施使用，全面抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。10．結(jié)合礦開展的“安全股票”、“安全伙伴”等活動，在職工中開展“自保、互保、聯(lián)?！被顒?，提高職工的安全意識。12．加強(qiáng)頂板、一通三防、防治水、機(jī)電設(shè)備、運輸管理等重點工作的管理。13．依靠科技興安戰(zhàn)略，強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，夯實安全基礎(chǔ)工作。五、“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法1．礦每月“雙基”自檢到的內(nèi)業(yè)資料問題，未及時整改、不能做到舉一反三，被公司“雙基”再次檢查到的，每一條內(nèi)業(yè)資料問題，給予“雙基”負(fù)責(zé)人每條50元罰款。 3．礦級領(lǐng)導(dǎo)檢查班組存在重大安全隱患，且導(dǎo)致我隊“雙基”考核扣分的，每扣1分對跟班隊長罰款200元，班長罰款100元，對導(dǎo)致我隊“雙基”考核扣分的直接責(zé)任人，每分罰款100元。公司級以上領(lǐng)導(dǎo)對我隊作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，隱患以兩條為標(biāo)準(zhǔn)，每超1條對當(dāng)班跟班隊長罰款100元。隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)本隊安全生產(chǎn)管理工作，必須掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。，嚴(yán)格按照掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施組織施工。、各工種、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格落實。，及時安排有關(guān)安全工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議要求。，合理組織施工。、排查，及時處理本單位存在的各類安全隱患。，并監(jiān)督執(zhí)行。、“三違”、隱患分析。并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證。，提高員工安全意識。，了解安全生產(chǎn)情況，協(xié)助隊長及時分析解決生產(chǎn)中存在的安全問題。、各崗位工種培訓(xùn)和持證上崗工作。《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織實施作業(yè)規(guī)程和有關(guān)安全技術(shù)措施。，對施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)。，對工作中出現(xiàn)的問題及及時向隊值班人員匯報，重大緊急問題直接向礦調(diào)度室匯報。技術(shù)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（技術(shù)員）是本單位安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者。、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，積極配合隊長開展安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。、安全技術(shù)措施要內(nèi)容齊全，符合現(xiàn)場實際，具有可操作性。、安全技術(shù)措施，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改、補(bǔ)充和完善。，指導(dǎo)施工工藝、規(guī)范員工的操作行為。、方法、手段等不完善、不周到等原因造成的安全隱患，對排查出的隱患、制定措施，落實整改。，從技術(shù)角度提出建議。，抓好工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做好工作面搬家和接續(xù)準(zhǔn)備工作。、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，規(guī)程及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。、狀況，組織編制機(jī)電方面的施工方案，并根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境和條件的變化，督促完善措施，嚴(yán)格管理。、性能和操作規(guī)程。，了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，認(rèn)真查隱患、狠反“三違”。、維護(hù)、保養(yǎng)情況，完善設(shè)備的各類保護(hù)，杜絕電氣設(shè)備失爆。、新設(shè)備及新技術(shù)的培訓(xùn)、推廣和應(yīng)用工作。熟悉作業(yè)地點避災(zāi)路線，必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。，每天開始工作以前，必須與驗收員一起對掘進(jìn)工作面進(jìn)行全面的安全檢查（檢查瓦斯探頭、臨時支護(hù)、永久支護(hù)的狀況和迎頭10m內(nèi)的支護(hù)質(zhì)量等），發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。，保證能夠按照“掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的掘進(jìn)方式、循壞進(jìn)度等進(jìn)行施工。，按規(guī)定進(jìn)行超前支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及進(jìn)處理，不能處理時，及時匯報。，嚴(yán)格落實“一炮三檢”制度。，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)條件與生產(chǎn)計劃不符時，向值班人員匯報后根據(jù)實際情況改變作業(yè)計劃。機(jī)電班長安全生產(chǎn)責(zé)任制。“安全第一”的思想，是當(dāng)班現(xiàn)場安全第一責(zé)任者，帶頭做好自主保安和安全互保工作，杜絕“三違”。在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取果斷措施，及時派專人處理。，設(shè)備實行掛牌管理。，電氣設(shè)備無失爆現(xiàn)象，各種保證設(shè)施齊全有效。電工安全生產(chǎn)責(zé)任制、維護(hù)、保養(yǎng)的直接責(zé)任者。“安全第一、預(yù)防為主”的思想，搞好自主保安和互相保安。，堅持工作崗位，不睡覺。，巡檢機(jī)電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除機(jī)電設(shè)備隱患，認(rèn)真填寫各類記錄。，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，保持設(shè)備衛(wèi)生清潔。，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)搞好設(shè)備維修工作，確保設(shè)備完好和正常運行。、互相聯(lián)保工作，杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制、保養(yǎng)、一般故障排除，確保掘進(jìn)機(jī)安全、正常運行的直接責(zé)任者，對本班次的掘進(jìn)機(jī)的安全運行全面負(fù)責(zé)。，持證上崗，負(fù)責(zé)操作掘進(jìn)機(jī)按循環(huán)推進(jìn)，保證安全完成本班任務(wù)。、性能及工作原理，按操作程序作業(yè)，不得強(qiáng)行切割硬巖。，發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)不正常應(yīng)立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，進(jìn)行檢查處理。，搞好支護(hù)工作，注意周圍人員安全。，必須斷開掘進(jìn)機(jī)上的電源開關(guān)，保存好專用工具。，必須發(fā)出警報，只有在鏟板前方和截割臂附近無人時，方可開動掘進(jìn)機(jī)。，必須將掘進(jìn)機(jī)切割頭落地并斷開掘進(jìn)機(jī)上的電源開關(guān)和磁力啟動器的隔離開關(guān)。、按鈕、指示儀表等要妥善保護(hù)，防止損壞、丟失。司機(jī)不得擅自離開工作崗位，不得委托無證人員操作。當(dāng)其轉(zhuǎn)速幾乎為零時方可操作變速器手柄進(jìn)行變速。，開機(jī)要平移，看好方向線，并聽從工作面人員指揮。發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆或危急人員安全時，應(yīng)立即停機(jī)，切斷電源。，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)要積極配合班組長認(rèn)真檢查工作面圍巖和支護(hù)、通風(fēng)、瓦斯及掘進(jìn)機(jī)周圍情況，保證工作區(qū)域安全、整潔和無障礙物。，必須用急停按鈕停止開關(guān)，切斷電源，待查明事故原因、排除故障后方可繼續(xù)開機(jī)。掘進(jìn)支護(hù)工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可持