【正文】 動力，沒有目標的激勵，也沒有夢想。“因為我們不只從食物中得到精力，尤其重要的是從心里的一股熱誠來獲得精力，而這股熱誠則是來自于目標，對事物有所企求，有所期待。當然，毫無疑問，我發(fā)現(xiàn)他們比其他人有更快樂的生活。“錯了！事實上是低于3％！”法蘭克博士說，“你相信嗎，100個人里面只有不到3個人對他們的生活有些夢想。我問1953年那屆的畢業(yè)學生，他們的生活是否有任何企圖或目標？你猜有多少學生有特定的目標？”“50%。看著一個人的改變這么大，而你知道你說的話對他有很大的幫助，那種感覺真是太棒！所以我又把這當成自己的目標，我要每天都盡可能地幫助更多的人。他要為未來奮斗，當他努力地活過每一天的時候，他知道離自己的目標更近了。毫無疑問，當時我因為有了活下去的目標，所以使我更有韌性，否則我可能早就撐不下去了。這種疼痛的背后含有具體意義的目標，因此使得疼痛可以被忍受?！薄安?，這是個懷孕的女人！這女人忍受著痛苦，她知道最后她會生下一個孩子來。“我有點不太懂，”年輕人猶豫地說：“目標怎么讓人更能夠忍受痛苦呢？”“嗯，我想想該怎么說……好！想像你肚子痛，每幾分鐘就會來一次劇烈的疼痛，痛到你會忍不住呻吟起來，這時你有什么感覺？”“太可怕了，我可以想像。目標可以讓我們把心思緊系在追求歡愉上，而缺乏目標則會讓我們專注于避免痛苦。沒有目標，生活就會失去方向，而人也成了行尸走肉。’ 目標創(chuàng)造出目的和意義。偉大的艾德米勒目標給了我們生活的目的和意義。“目標的力量。中國老人的問題不只救了我的命，它還教了我從來沒學過，卻是最重要的一課。突然間，我認為自己必須活下去，那件事情值得我活著回去做。”年輕人馬上提出自己的疑惑：“是什么樣的問題可以救人一命呢？”“他問的問題是，”法蘭克博士繼續(xù)說，“‘你從這里出去之后，第一件想做的事情是什么？’這是我從來沒想過的問題，我從來不敢想。一會兒之后，我發(fā)現(xiàn)身旁坐了個中國老人，我因為太虛弱了，還恍惚地以為是自己的幻覺。“那天我坐在囚犯放風的廣場上，身心俱疲。我自己也想過一死了之，但是有一天，一個人的出現(xiàn)扭轉了我的求生意念——一個中國老人。那里的情況很糟，簡直無法忍受，食物短缺，沒有干凈的水，放眼所及全是患痢疾、瘧疾等疾病的人。法蘭克博士是市立大學的心理學教授，雖然已經(jīng)70高齡了，卻保有相當年輕的體態(tài)?！竟芾砉适?】　　　　　目標成就未來有個年輕人去采訪朱利斯其實只要你真正是客觀公正地執(zhí)行政策，而不是過多糾纏于自己的私利，你成功的機會還是很大的。 正所謂“慈不掌兵”，管理者就應該堅持正確的原則，雖然推行的結果可能是得罪一些高層人士導致自己的職位不保，但如果你的政策推行不下去那你的前途同樣玩完。特別是擔任管理職務的中層干部，往往會遇到孫武這樣的問題，制定一些政策出來在推行的時候卻因為觸及了一些人的舊有利益而無法施展?！睂O武沒有說什么廢話，而是從立信出發(fā)，換得了軍紀森嚴、令出必行的效果。 場上頓時肅靜，宮女們嚇得誰也不敢出聲，當孫武再喊口令時，她們步調整齊，動作劃一，真正成了訓練有素的軍人。孫武嚴厲地說道：“這里是演武場，不是王宮；你們現(xiàn)在是軍人，不是宮女；我的口令就是軍令，不是玩笑。孫武再次講解了要領，并要兩個隊長以身作則。孫武挑選了一百個宮女，讓吳王的兩個寵姬擔任隊長。吳王心想，“紙上談兵管什么用，讓我來考考他?；ń晨偸乔谟诮o花草施肥澆水，如果它們茁壯成長，就會有一個美麗的花園，如果它們不成材，則把它們剪掉。要真正了解一個人，需要長時間的，持續(xù)的觀察。說到這兒，主管舉起杯來，“讓我敬在座的每一位！如果這個辦公室是個花園，你們就是其間的珍木，珍木不可能一年到頭開花結果，只有經(jīng)過長期的觀察才認得出啊。后來他又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻是按兵不動，果然冬天以為是雜樹的植物，春天里開了繁花；春天以為是野草的，夏天卻是錦簇；半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉。 我有位朋友，買了棟帶著大院的房子，他一搬進去，就對院子全面整頓，雜草雜樹一律清除，改種自己新買的花卉。年終聚餐時，新主管在酒后致辭：相信大家對我新上任后的表現(xiàn)和后來的開刀闊斧，一定感到不解。 四個月過去了，新主管卻發(fā)威了，壞份子一律開革，能者則獲得提升。那些緊張得要死的壞份子，現(xiàn)在反而更猖獗了?！竟芾砉适?】　　　　且慢下手大多數(shù)的同仁都很興奮，因為單位里調來了一位新主管，據(jù)說是個能人，專門被派來整頓業(yè)務。 在公司的管理方面，要相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了?！薄军c評】現(xiàn)代企業(yè)中的領導人，喜歡把一切事攬在身上，事必躬親，管這管那，從來不放心把一件事交給手下人去做，這樣，使得他整天忙忙碌碌不說，還會被公司的大小事務搞得焦頭爛額。這使那位卸任的官吏百思不得其解，因為他每天即使起早摸黑，從早忙到晚，也沒有把地方治好。北京大學《企業(yè)管理學》本科課程教材第二部分管理故事【管理故事1】　　　　　子賤放權孔子的學生子賤有一次奉命擔任某地方的官吏。當他到任以后，卻時常彈琴自娛，不管政事，可是他所管轄的地方卻治理得井井有條，民興業(yè)旺。于是他請教子賤：“為什么你能治理得這么好？”子賤回答說：“你只靠自己的力量去進行，所以十分辛苦；而我卻是借助別人的力量來完成任務。其實，一個聰明的領導人，應該是子賤二世，正確地利用部屬的力量，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，不僅能使團隊很快成熟起來，同時，也能減輕管理者的負擔。管理者，要管頭管腳(指人和資源)，但不能從頭管到腳?？墒牵兆右惶焯爝^去，新主管卻毫無作為，每天彬彬有禮進辦公室后，便躲在里面難得出門。他哪里是個能人，根本就是個老好人，比以前的主管更容易唬。下手之快，斷事之準，與四個月前表現(xiàn)保守的他，簡直象換了一個人?，F(xiàn)在聽我說個故事，各位就明白了。某日，原先的房主回訪，進門大吃一驚地問，那株名貴的牡丹哪里去了？我這位朋友才發(fā)現(xiàn)，他居然把牡丹當草給割了。直到暮秋，他才認清哪些是無用的植物而大力鏟除，并使所有珍貴的草木得以保存?！薄军c評】“路遙知馬力，日久見人心”，一個員工的價值高低絕不能憑我們管理者一時的觀察或是只看他表面的現(xiàn)象。只有通過了細致徹底的觀察，才能正確評估出一個人的價值并給他合適的工作?！竟芾砉适?】　　　　　　　令出必行《左傳》記載：孫武去見吳王闔閭，與他談論帶兵打仗之事，說得頭頭是道?！北愠隽藗€難題，讓孫武替他訓練姬妃宮女。 孫武將列隊訓練的要領講得清清楚楚，但正式喊口令時，這些女人笑作一堆，亂作一團，誰也不聽他的。但他一喊口令，宮女們還是滿不在乎，兩個當隊長的寵姬更是笑彎了腰。你們不按口令訓練，兩個隊長帶頭不聽指揮，這就是公然違反軍法，理當斬首!”說完，便叫武士將兩個寵姬殺了。孫武派人請吳王來檢閱，吳王正為失去兩個寵姬而宛惜，沒有心思來看宮女訓練，只是派人告訴孫武：“先生的帶兵之道我已領教，由你指揮的軍隊一定紀律嚴明，能打勝仗。【點評】做人難，做個優(yōu)秀的管理人才更難。這些人或者是比自己職位更高，或者有很多自己開罪不起的背景，他們形成的阻礙會讓你進退兩難。這就是我們通常所說的機會成本，它所運用的就是經(jīng)濟學最常用的一種理論：博弈論。 作戰(zhàn)之計已定便執(zhí)行，決定發(fā)兵便馬上行動；將帥不需懷疑計劃，士兵也不需亂想心疑。法蘭克博士。“我在好多好多年前遇到過一個中國老人，”法蘭克博士解釋道：“那是二次大戰(zhàn)期間，我在遠東地區(qū)的俘虜集中營里。有些戰(zhàn)俘在烈日下無法忍受身體和心理上的折磨，對他們來說，死已經(jīng)變成最好的解脫?！豹ツ贻p人非常專注地聽著法蘭克博士訴說那天的遭遇。我心里正想著，要爬上通了電的圍籬自殺是多么容易的事。畢竟，在日本的戰(zhàn)俘營區(qū)里，怎么可能突然出現(xiàn)一個中國人？“他轉過頭來問了我一個問題，一個非常簡單的問題，卻救了我的命。但是我心里卻有答案：我要再看看我的太太和孩子們。那個問題救了我一命，因為它給我某個我已經(jīng)失去的東西——活下去的理由！從那時起，活下去變得不再那么困難了，因為我知道，我每多活一天，就離戰(zhàn)爭結束近一點，也離我的夢想近一點?！豹ァ笆鞘裁矗俊蹦贻p人問?！豹?“目標？”“是的，目標，企圖，值得奮斗的事。當然，我們也可以沒有目標地活著，但是要真正地活著，快樂地活著，我們就必須有生存的目標。拜爾德說：‘沒有目標，日子便會結束，像碎片般地消失。有了目標，我們才知道要往哪里去，去追求些什么。人們生活的動機往往來自于兩樣東西：不是要遠離痛苦，就是追求歡愉。同時，目標甚至可以讓我們更能夠忍受痛苦?！豹?“如果疼痛越來越嚴重，而且間隔的時間越來越短，你有什么感覺？你會緊張還是興奮？” “這是什么問題，痛得要死怎么可能還興奮得起來，除非你是被虐待狂。在這種情況下，這女人甚至可能還期待痛苦越來越頻繁，因為她知道陣痛越頻繁，表示她就快要生了。“同樣的道理，如果你已經(jīng)有個目標在那兒，你就更能忍受達到目標之前的那段痛苦期。我看見一個非常消沉的戰(zhàn)俘，于是我問他同一個問題：‘當你活著走出這里時，你第一件想做的事是什么？’他聽了我的問題之后，漸漸地，臉上的表情變了，他因為想到自己的目標而兩眼閃閃發(fā)亮?！拔以俑嬖V你另一件事。 “戰(zhàn)爭結束之后，我在哈佛大學從事一項很有趣的研究?！蹦贻p人猜道。我們持續(xù)追蹤這些學生達25年之久，結果發(fā)現(xiàn)，那有目標的3%的畢業(yè)生比其他97%的人，擁有更穩(wěn)定的婚姻狀況，健康狀況良好，同時，財務情況也比較正常?！薄澳銥槭裁凑J為有目標會讓人們比較快樂？”年輕人問。為什么有這么多人不快樂，一個非常重要的原因就是因為他們的生活沒有意義，沒有目標。他們因此在生命旅途上迷失了方向和自我。“目標提供我們快樂的基礎。這就是快樂的最大秘密——缺乏意義和目標的生活是無法創(chuàng)造出持久的快樂的?！豹ぁ军c評】目標賦予我們生命的意義和目的。【管理故事5】　　　輾轉的回報一天傍晚，他在單行道的鄉(xiāng)村公路上孤獨地駕著車回家。自從所在的工廠倒閉后，他就沒有找到過固定工作，但他還是沒有放棄希望。朋友們有自己的夢想要實現(xiàn)，有自己的家庭要撫養(yǎng)。這是他出生的地方，這里有著他的童年和夢想，還有他那已經(jīng)入了土的父母留給他的“家”。他的老爺車的車燈壞了，但是他不用擔心，他能認路。他告訴自己得加快回家的腳步了。外面已經(jīng)很黑了，這么偏遠的地方，老太太要求援是很難的。盡管他朝老太太報以微笑，可是他看得出老太太非常緊張。他能讀懂這位站在寒風中瑟瑟發(fā)抖的老太太的心思。你先坐到車子里去，里面暖和一點。”老太太的輪胎爆了，換上備用胎就可以。拜倫鉆到車底下，察看底盤哪個部位可以撐千斤頂把車頂起來，他爬進爬出的時候，不小心將自己的膝蓋擦破了。就在他將最后幾顆螺絲上好的時候，老太太將車窗搖下，開始和他講話。拜倫一邊聽著，一邊將壞輪胎以及修車工具放回老太太的后車廂，然后關上，臉上掛著微笑。因為她能想像得出如果拜倫沒有停下來幫她的話，在這種地方和這個時候，什么事情都可能發(fā)生。他從來沒有把幫助人當作一份工作來做。他告訴老太太，如果她真的想報答他的話，那么下次她看見別人需要幫助的時候就去幫助別人?！豹?他看著她的車子走遠。再說那老太太。她想，還得開一段路才能到家，不如先吃一點東西，暖暖身子。女招待走過來給她送來了菜單，老太太覺得這位招待的笑容讓她感到很舒服。老太太心想，是什么讓這位懷孕的女人必須工作，而又是什么讓她仍如此熱情地招待客人呢？她想起了拜倫。當女招待將零錢送還給老太太時，發(fā)現(xiàn)位置已經(jīng)空了，正想著老太太跑到哪里去的時候，她注意到老太太的餐巾紙上寫著字，在餐巾紙下，她發(fā)現(xiàn)另外還壓著300塊錢。你不欠我什么。有人曾經(jīng)像現(xiàn)在我?guī)椭阋粯訋椭^我?！豹?女招待讀著餐巾紙上的話，眼淚奪眶而出。那老太太怎么知道她和她丈夫正在為錢犯愁呢？下個月孩子就要生了，費用卻還完全沒有著落，她和丈夫一直都在為此擔心。看著身邊熟睡的丈夫，她知道白天他也在為賺錢犯愁。”【點評】“小勝靠術，大贏靠德”，好人終有好報，這是亙古不變的真理?！竟芾砉适?】　　　　絆倒千里馬的青草偶爾到朋友辦公室玩，發(fā)現(xiàn)在他的案頭上，所有的辦公用品：曲別針、紅藍鉛筆、膠水……都是兩盒以上。他是名牌大學的畢業(yè)生，以優(yōu)異的成績考入一家省級機關。不料上班以后才發(fā)現(xiàn)，每日無非干些瑣碎的事務，既不需要太多的智慧，也看不出什么成果，熱情便不知不覺中冷卻下來。處