【摘要】........食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核人員的組成:由礦礦
2025-04-28 01:26
【摘要】第一篇:某煤礦考核辦法 某煤礦二○○七年精細(xì)化管理考核辦法2009-09-1411:40:17作者:瘋狂吉他 某煤礦二○○七年精細(xì)化管理考核辦法 根據(jù)《某煤礦關(guān)于深入推進(jìn)“四化”管理的實(shí)施意見(jiàn)》...
2024-11-09 06:29
【摘要】公司各部門員工績(jī)效考核辦法(草案)一、適用范圍公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財(cái)部、市場(chǎng)部、外銷部?jī)?nèi)部管理人員及骨干人員;二、考核種類公司各部門員工績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)工作指標(biāo):考核內(nèi)容為部門月度工作指標(biāo)中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標(biāo)或員工本人所從事的工作中對(duì)部門工作績(jī)效有較大影響的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KP
2025-04-16 22:21
【摘要】第一篇:學(xué)生德育量化考核辦法(試行) 江安縣第一職業(yè)中學(xué)校學(xué)生德育量化考核辦法(試行) 為進(jìn)一步加強(qiáng)校園學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,根據(jù)《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)...
2024-11-09 03:30
【摘要】丁家梁煤礦績(jī)效考核辦法(內(nèi)部)1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公正、客觀地評(píng)價(jià)各職能部室、區(qū)隊(duì)的工作業(yè)績(jī),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員(不含礦領(lǐng)導(dǎo))的安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本考評(píng)管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額,按本辦法分配工資。本礦實(shí)行三級(jí)考評(píng),礦級(jí)對(duì)部室、區(qū)隊(duì)為一級(jí)考評(píng);區(qū)隊(duì)
2025-04-18 04:18
【摘要】工程進(jìn)度管理考核辦法(試行)為了加強(qiáng)工程進(jìn)度管理工作,保證分公司各項(xiàng)工程進(jìn)度均衡連續(xù)、合理配置資源、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按期完成,特制定本辦法。第一章進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容及審批第一條各項(xiàng)目部要根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo),認(rèn)真熟悉圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際能力和條件,制定出切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的工程進(jìn)度計(jì)劃。在工程施工中通過(guò)“執(zhí)行—調(diào)整—再執(zhí)行”的過(guò)程來(lái)控制工
2025-04-16 21:22
【摘要】材料消耗管理考核辦法為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),達(dá)到降低成本,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保我礦2013年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,特制定本辦法。一、強(qiáng)化生產(chǎn)成本管理,降低生產(chǎn)消耗,實(shí)行多層次管理體系架構(gòu),從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到材料管理部門(企管、財(cái)務(wù)、計(jì)劃),從管理部門到材料管理職能部門(生產(chǎn)、機(jī)電、供應(yīng)、運(yùn)輸、通風(fēng)),從職能部門到隊(duì)組,從隊(duì)組到班組,從
2025-04-25 06:54
【摘要】煤礦績(jī)效考核辦法 一.機(jī)關(guān)科室 1、機(jī)關(guān)科室考核重點(diǎn)及獎(jiǎng)罰 機(jī)關(guān)科室范圍包括綜合辦公室、政工科、經(jīng)營(yíng)管理科、人力資源科、工會(huì)團(tuán)委、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、員工教育培訓(xùn)中心11個(gè)科室。重點(diǎn)突出增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率、規(guī)范日常管理、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容的考核,考核為礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案確定的部門浮動(dòng)年薪部分和綜合獎(jiǎng)勵(lì)部分?! ?、機(jī)關(guān)科室副主任科員以上人
2025-04-27 03:48
【摘要】甘肅省領(lǐng)軍人才考核辦法(試行)總則第一條為加強(qiáng)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè),建立健全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)領(lǐng)軍人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)軍人才在推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越、富民興隴大業(yè),建設(shè)幸福美好新甘肅進(jìn)程中的支撐作用,引領(lǐng)全省人才隊(duì)伍健康發(fā)展,制定本考核辦法。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。第二條堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、鼓勵(lì)創(chuàng)新;堅(jiān)持定性與定量結(jié)合、當(dāng)前成就與
2025-04-27 00:19
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工考勤考核辦法 員工考勤考核辦法 1、公司原則上實(shí)行每日七小時(shí)工作制,工作時(shí)間為: 夏季:上午8:00——12:00;下午3:00——6:00 冬季:上午8:00——12:00;下午...
2024-11-16 04:55
【摘要】**煤礦“精細(xì)管理對(duì)標(biāo)年”活動(dòng)考核辦法為進(jìn)一步推進(jìn)**煤礦“精細(xì)管理對(duì)標(biāo)年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱對(duì)標(biāo)活動(dòng))的開(kāi)展,促進(jìn)我礦所屬單位對(duì)標(biāo)活動(dòng)的落實(shí)及對(duì)標(biāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《**煤礦“精細(xì)管理對(duì)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,制定本考核辦法。一、對(duì)標(biāo)活動(dòng)考核工作的組織與管理1、**煤礦對(duì)標(biāo)活動(dòng)考核的組織與領(lǐng)導(dǎo)。**煤礦對(duì)標(biāo)活動(dòng)考核采
2024-12-27 01:04
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工晉升考核辦法 £ 員工考核晉升管理辦法 目錄 第一章總則 一、目的 二、范圍 三、基本原則 四、晉升需具備的條件 五、晉升順序 六、晉升核定權(quán)限 七、管理職責(zé)劃分 ...
2024-10-21 08:31
【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力,為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動(dòng),以及員工激勵(lì)、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,
2025-04-16 23:04
【摘要】日照龍達(dá)工程管理有限公司員工考核辦法(試行)(草案)第一章總則第一條為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù),通過(guò)對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪
2024-08-20 03:47
【摘要】新員工轉(zhuǎn)正考核辦法1、目的:為了考量試用期內(nèi)新進(jìn)人員之實(shí)際工作能力,發(fā)現(xiàn)其潛在能力,作為員工轉(zhuǎn)正、定崗調(diào)薪、勞動(dòng)關(guān)系締結(jié)或解除的依據(jù),特制定本辦法。2、范圍:試用期間所有新進(jìn)人員。3、流程:(1)考核準(zhǔn)備:試用期滿前7天左右,各部門接人事通知領(lǐng)考核表格,準(zhǔn)備逐級(jí)進(jìn)行考核;(包括《員工試用考核表》、《績(jī)效面談?dòng)涗洷怼?(2)考核實(shí)施:在人事部門協(xié)助下,
2024-08-20 07:55