【摘要】1河北中天德尚文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)規(guī)章管理制度第一章總則1、為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)管理流程,明確業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé),完善業(yè)務(wù)提成和考核辦法,特制定本規(guī)章管理制度。2、如本制度與公司以前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定有不符之處,以本規(guī)定為準(zhǔn)。3、本制度由業(yè)務(wù)部起草并負(fù)責(zé)解釋。4、本制度未涉及部分或不完善之處,公司將另行修改或補(bǔ)充。
2024-11-25 03:47
【摘要】業(yè)務(wù)外包管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司外包業(yè)務(wù)承包商的管理,規(guī)范和完善公司外包業(yè)務(wù),降低成本,提高效率,加強(qiáng)核心競爭力,保證公司經(jīng)營質(zhì)量,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍:本公司范圍內(nèi)所有對(duì)外包業(yè)務(wù)及承包商的選擇、使用和管理。本規(guī)定作為公司業(yè)務(wù)外包管理的規(guī)定和要求,各部門應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。業(yè)務(wù)外包是指:公司以合同或協(xié)議形式,與外部其他單位或個(gè)人簽訂契約,將公司負(fù)責(zé)的
2025-04-21 01:12
【摘要】xx融資擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法(范本)(僅供參考,請(qǐng)根據(jù)各自的實(shí)際情況加以修改完善,并務(wù)必在條文中加入應(yīng)急機(jī)制措施)總則為了強(qiáng)化公司內(nèi)部控制和統(tǒng)一管理,健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,維護(hù)本公司優(yōu)良信譽(yù)和資產(chǎn)安全,優(yōu)化資產(chǎn)和客戶結(jié)構(gòu),促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)開展,完善服務(wù)功能,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《貸款
2024-11-19 15:51
2024-12-27 20:51
【摘要】管理制度第1頁共12頁XX文化傳媒有限公司家居頻道業(yè)績考核管理制度文檔編號(hào):TRWH-
2024-12-27 23:01
【摘要】北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)簡介目錄一、企業(yè)管理診斷項(xiàng)目 2二、企業(yè)競爭戰(zhàn)略與盈利模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目 3三、組織與職位體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目 5四、業(yè)務(wù)流程再造項(xiàng)目 7五、員工職業(yè)發(fā)展體系項(xiàng)目 9六、薪酬激勵(lì)與績效管理體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目 10七、企業(yè)長期人力資源顧問項(xiàng)目 12八、培訓(xùn)課程體系 12附錄1:大中型企業(yè)人力資源管理長期顧問計(jì)劃簡介 13附錄2:中小企業(yè)人力資
2025-04-27 05:01
【摘要】人員管理管理權(quán)限劃分:大體維持原有功能劃分明確公司業(yè)務(wù)部特定的管理權(quán)限:公司業(yè)務(wù)人員的專業(yè)考核、獎(jiǎng)懲建議、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及實(shí)施對(duì)分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理及資深客戶經(jīng)理的任職認(rèn)定對(duì)所有產(chǎn)品經(jīng)理的任職認(rèn)定公司業(yè)務(wù)人員分類管理:客戶經(jīng)理:從事公司業(yè)務(wù)客戶營銷的員工
2025-01-31 23:01
【摘要】公司業(yè)務(wù)員目標(biāo)管理和薪酬發(fā)放辦法(自2017年1月1日起執(zhí)行)一、基本原則1.個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展2.建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制3.多勞多得,水漲船高,高額提成與銷售額的增長掛鉤4.為一線營銷人員提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺(tái)二、目標(biāo)體系1、銷售業(yè)績:占80%.①業(yè)務(wù)員個(gè)人全年責(zé)任目標(biāo)為50萬元銷售額。(2
【摘要】擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分類管理辦法(遼寧李卓)為規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)操作,防控?fù)?dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,保障擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。一、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)主要指本公司在開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的事前、事中和事后,對(duì)被擔(dān)保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)狀況、信用等級(jí)狀況、授保額度狀況及被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施狀況進(jìn)行的初步判斷和系統(tǒng)評(píng)
2025-04-21 03:34
【摘要】廣告公司業(yè)務(wù)提成管理辦法為在公司營造獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的競爭氛圍,在收入分配上做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平公正,并推動(dòng)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第一條提成條件1、各部門及個(gè)人在完成績效計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)業(yè)務(wù)量后,可按本辦法獲取業(yè)務(wù)提成。2、由總經(jīng)理帶領(lǐng)(含集團(tuán)內(nèi)部客戶),業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)接洽或只履行簽字蓋章等簡單工作的業(yè)務(wù),不作為業(yè)務(wù)人員完成的業(yè)務(wù),也不
2024-11-24 21:58
【摘要】***環(huán)保公司市場人員提成管理辦法(試用版)為調(diào)動(dòng)公司市場營銷人員的積極性,充分發(fā)揮市場營銷人員的潛力,完善公司項(xiàng)目拓展及技術(shù)服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司、個(gè)人的發(fā)展共贏,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方案1、公司業(yè)務(wù)類包含廢水(中水)、自來水(純水)、廢氣、固體廢棄物(危險(xiǎn)廢棄物)、噪聲治理、垃圾填埋、土壤修復(fù)、檢測類等各項(xiàng)環(huán)境工程項(xiàng)目。2、業(yè)務(wù)范圍指從獲得項(xiàng)
2025-04-18 01:11
【摘要】中合擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,維護(hù)中合擔(dān)保優(yōu)良信譽(yù)和資產(chǎn)安全,提高資產(chǎn)使用效率,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和本公司章程,制定本辦法。第二條本公司各類擔(dān)保業(yè)務(wù)必須符合國家法律、法規(guī),遵循安全性、效益性、流動(dòng)性的原則。第三條本公司與客戶發(fā)生的
2025-06-17 09:23
【摘要】第一篇:典當(dāng)公司業(yè)務(wù)介紹 舊瓶裝新酒 ----新時(shí)期的典當(dāng)行 典當(dāng)這個(gè)行業(yè),對(duì)于很多人來講并不陌生。用現(xiàn)在的話來定義,典當(dāng)是中國歷史上最為古老的非銀行性質(zhì)的金融行業(yè),也是現(xiàn)代銀行業(yè)的雛形和源頭。...
2024-10-17 13:38
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共10頁中國物業(yè)教育網(wǎng)格林金地物業(yè)管理有限公司業(yè)績考核管理辦法第一章考核目的與原則一、目的與原則(一)目的1、激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)高的業(yè)績結(jié)果
2025-05-25 15:38
【摘要】某房地產(chǎn)置業(yè)有限公司業(yè)績考核管理辦法某咨詢(上海)有限公司北京分公司二OO六年一月目錄第一章總則 3第二章考核體系 3第三章申訴及其處理 11第四章附則 12附件一普通員工態(tài)度考核指標(biāo)評(píng)定表 13附件二考核流程 14附件三考核申訴流程圖、表格 16附件四
2025-04-26 13:54