【摘要】xx融資擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法(范本)(僅供參考,請(qǐng)根據(jù)各自的實(shí)際情況加以修改完善,并務(wù)必在條文中加入應(yīng)急機(jī)制措施)總則為了強(qiáng)化公司內(nèi)部控制和統(tǒng)一管理,健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,維護(hù)本公司優(yōu)良信譽(yù)和資產(chǎn)安全,優(yōu)化資產(chǎn)和客戶結(jié)構(gòu),促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展,完善服務(wù)功能,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》、《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《貸款
2025-02-17 20:51
【摘要】管理制度第1頁(yè)共12頁(yè)XX文化傳媒有限公司家居頻道業(yè)績(jī)考核管理制度文檔編號(hào):TRWH-
2025-02-17 23:01
【摘要】北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介目錄一、企業(yè)管理診斷項(xiàng)目 2二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與盈利模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目 3三、組織與職位體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目 5四、業(yè)務(wù)流程再造項(xiàng)目 7五、員工職業(yè)發(fā)展體系項(xiàng)目 9六、薪酬激勵(lì)與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目 10七、企業(yè)長(zhǎng)期人力資源顧問(wèn)項(xiàng)目 12八、培訓(xùn)課程體系 12附錄1:大中型企業(yè)人力資源管理長(zhǎng)期顧問(wèn)計(jì)劃簡(jiǎn)介 13附錄2:中小企業(yè)人力資
2025-06-05 05:01
【摘要】人員管理管理權(quán)限劃分:大體維持原有功能劃分明確公司業(yè)務(wù)部特定的管理權(quán)限:公司業(yè)務(wù)人員的專業(yè)考核、獎(jiǎng)懲建議、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及實(shí)施對(duì)分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理及資深客戶經(jīng)理的任職認(rèn)定對(duì)所有產(chǎn)品經(jīng)理的任職認(rèn)定公司業(yè)務(wù)人員分類管理:客戶經(jīng)理:從事公司業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷的員工
2025-02-26 23:01
【摘要】公司業(yè)務(wù)員目標(biāo)管理和薪酬發(fā)放辦法(自2017年1月1日起執(zhí)行)一、基本原則1.個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展2.建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制3.多勞多得,水漲船高,高額提成與銷售額的增長(zhǎng)掛鉤4.為一線營(yíng)銷人員提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)二、目標(biāo)體系1、銷售業(yè)績(jī):占80%.①業(yè)務(wù)員個(gè)人全年責(zé)任目標(biāo)為50萬(wàn)元銷售額。(2
2025-05-30 01:12
【摘要】擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分類管理辦法(遼寧李卓)為規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)操作,防控?fù)?dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,保障擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。一、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)主要指本公司在開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)的事前、事中和事后,對(duì)被擔(dān)保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)狀況、信用等級(jí)狀況、授保額度狀況及被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施狀況進(jìn)行的初步判斷和系統(tǒng)評(píng)
2025-05-30 03:34
【摘要】廣告公司業(yè)務(wù)提成管理辦法為在公司營(yíng)造獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,在收入分配上做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平公正,并推動(dòng)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第一條提成條件1、各部門及個(gè)人在完成績(jī)效計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)業(yè)務(wù)量后,可按本辦法獲取業(yè)務(wù)提成。2、由總經(jīng)理帶領(lǐng)(含集團(tuán)內(nèi)部客戶),業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)接洽或只履行簽字蓋章等簡(jiǎn)單工作的業(yè)務(wù),不作為業(yè)務(wù)人員完成的業(yè)務(wù),也不
2025-01-15 21:58
【摘要】***環(huán)保公司市場(chǎng)人員提成管理辦法(試用版)為調(diào)動(dòng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性,充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷人員的潛力,完善公司項(xiàng)目拓展及技術(shù)服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司、個(gè)人的發(fā)展共贏,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方案1、公司業(yè)務(wù)類包含廢水(中水)、自來(lái)水(純水)、廢氣、固體廢棄物(危險(xiǎn)廢棄物)、噪聲治理、垃圾填埋、土壤修復(fù)、檢測(cè)類等各項(xiàng)環(huán)境工程項(xiàng)目。2、業(yè)務(wù)范圍指從獲得項(xiàng)
2025-05-27 01:11
【摘要】中合擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展,維護(hù)中合擔(dān)保優(yōu)良信譽(yù)和資產(chǎn)安全,提高資產(chǎn)使用效率,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和本公司章程,制定本辦法。第二條本公司各類擔(dān)保業(yè)務(wù)必須符合國(guó)家法律、法規(guī),遵循安全性、效益性、流動(dòng)性的原則。第三條本公司與客戶發(fā)生的
2024-08-14 09:23
【摘要】第一篇:典當(dāng)公司業(yè)務(wù)介紹 舊瓶裝新酒 ----新時(shí)期的典當(dāng)行 典當(dāng)這個(gè)行業(yè),對(duì)于很多人來(lái)講并不陌生。用現(xiàn)在的話來(lái)定義,典當(dāng)是中國(guó)歷史上最為古老的非銀行性質(zhì)的金融行業(yè),也是現(xiàn)代銀行業(yè)的雛形和源頭。...
2024-10-17 13:38
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共10頁(yè)中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng)格林金地物業(yè)管理有限公司業(yè)績(jī)考核管理辦法第一章考核目的與原則一、目的與原則(一)目的1、激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)高的業(yè)績(jī)結(jié)果
2024-07-09 15:38
【摘要】某房地產(chǎn)置業(yè)有限公司業(yè)績(jī)考核管理辦法某咨詢(上海)有限公司北京分公司二OO六年一月目錄第一章總則 3第二章考核體系 3第三章申訴及其處理 11第四章附則 12附件一普通員工態(tài)度考核指標(biāo)評(píng)定表 13附件二考核流程 14附件三考核申訴流程圖、表格 16附件四
2025-06-04 13:54
【摘要】目錄………………………………………………………………………2……………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………2…………………………………………………………………………4………………………………………………
2025-05-27 01:06
【摘要】中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)上海置業(yè)有限公司合同管理辦法(試行)二0一三年三月37/41目錄第一章 總則 1第二章 部門職責(zé) 1第三章 合同編制 3第四章 合同分類及編號(hào) 5第五章 合同評(píng)審、備案 6第六章 合同的簽訂 7第七章 合同的履行 8第八章 合同的變更和解除 9第九章 合同的糾紛處理 9第十章 合同的歸
2025-06-05 00:39
【摘要】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)
2025-06-05 06:17