【摘要】人員管理管理權(quán)限劃分:大體維持原有功能劃分明確公司業(yè)務(wù)部特定的管理權(quán)限:公司業(yè)務(wù)人員的專業(yè)考核、獎懲建議、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計及實施對分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理及資深客戶經(jīng)理的任職認(rèn)定對所有產(chǎn)品經(jīng)理的任職認(rèn)定公司業(yè)務(wù)人員分類管理:客戶經(jīng)理:從事公司業(yè)務(wù)客戶營銷的員工
2025-02-04 23:01
【摘要】公司業(yè)務(wù)員目標(biāo)管理和薪酬發(fā)放辦法(自2017年1月1日起執(zhí)行)一、基本原則1.個人與公司利益共享、同步發(fā)展2.建立科學(xué)的價值評價和分配體制3.多勞多得,水漲船高,高額提成與銷售額的增長掛鉤4.為一線營銷人員提供一個有利于個人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺二、目標(biāo)體系1、銷售業(yè)績:占80%.①業(yè)務(wù)員個人全年責(zé)任目標(biāo)為50萬元銷售額。(2
2025-04-27 01:12
【摘要】擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險評估、風(fēng)險分類管理辦法(遼寧李卓)為規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)操作,防控?fù)?dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險,提高擔(dān)保業(yè)務(wù)運作效率,保障擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本公司實際情況,特制定本管理辦法。一、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險評估系統(tǒng)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險評估系統(tǒng)主要指本公司在開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的事前、事中和事后,對被擔(dān)保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險狀況、信用等級狀況、授保額度狀況及被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施狀況進行的初步判斷和系統(tǒng)評
2025-04-27 03:34
【摘要】廣告公司業(yè)務(wù)提成管理辦法為在公司營造獎勵先進的競爭氛圍,在收入分配上做到獎優(yōu)罰劣、公平公正,并推動公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn),特制定本辦法。第一條提成條件1、各部門及個人在完成績效計劃規(guī)定的目標(biāo)業(yè)務(wù)量后,可按本辦法獲取業(yè)務(wù)提成。2、由總經(jīng)理帶領(lǐng)(含集團內(nèi)部客戶),業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)接洽或只履行簽字蓋章等簡單工作的業(yè)務(wù),不作為業(yè)務(wù)人員完成的業(yè)務(wù),也不
2024-12-02 21:58
【摘要】***環(huán)保公司市場人員提成管理辦法(試用版)為調(diào)動公司市場營銷人員的積極性,充分發(fā)揮市場營銷人員的潛力,完善公司項目拓展及技術(shù)服務(wù)的獎勵機制,實現(xiàn)公司、個人的發(fā)展共贏,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)獎勵方案1、公司業(yè)務(wù)類包含廢水(中水)、自來水(純水)、廢氣、固體廢棄物(危險廢棄物)、噪聲治理、垃圾填埋、土壤修復(fù)、檢測類等各項環(huán)境工程項目。2、業(yè)務(wù)范圍指從獲得項
2025-04-24 01:11
【摘要】中合擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,維護中合擔(dān)保優(yōu)良信譽和資產(chǎn)安全,提高資產(chǎn)使用效率,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和本公司章程,制定本辦法。第二條本公司各類擔(dān)保業(yè)務(wù)必須符合國家法律、法規(guī),遵循安全性、效益性、流動性的原則。第三條本公司與客戶發(fā)生的
2025-06-27 09:23
【摘要】第一篇:典當(dāng)公司業(yè)務(wù)介紹 舊瓶裝新酒 ----新時期的典當(dāng)行 典當(dāng)這個行業(yè),對于很多人來講并不陌生。用現(xiàn)在的話來定義,典當(dāng)是中國歷史上最為古老的非銀行性質(zhì)的金融行業(yè),也是現(xiàn)代銀行業(yè)的雛形和源頭。...
2024-10-17 13:38
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共10頁中國物業(yè)教育網(wǎng)格林金地物業(yè)管理有限公司業(yè)績考核管理辦法第一章考核目的與原則一、目的與原則(一)目的1、激勵員工實現(xiàn)高的業(yè)績結(jié)果
2025-06-02 15:38
【摘要】某房地產(chǎn)置業(yè)有限公司業(yè)績考核管理辦法某咨詢(上海)有限公司北京分公司二OO六年一月目錄第一章總則 3第二章考核體系 3第三章申訴及其處理 11第四章附則 12附件一普通員工態(tài)度考核指標(biāo)評定表 13附件二考核流程 14附件三考核申訴流程圖、表格 16附件四
2025-05-02 13:54
【摘要】目錄………………………………………………………………………2……………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………2…………………………………………………………………………4………………………………………………
2025-04-24 01:06
【摘要】中鐵房地產(chǎn)集團上海置業(yè)有限公司合同管理辦法(試行)二0一三年三月37/41目錄第一章 總則 1第二章 部門職責(zé) 1第三章 合同編制 3第四章 合同分類及編號 5第五章 合同評審、備案 6第六章 合同的簽訂 7第七章 合同的履行 8第八章 合同的變更和解除 9第九章 合同的糾紛處理 9第十章 合同的歸
2025-05-03 00:39
【摘要】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護經(jīng)濟秩序,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊
2025-05-03 06:17
【摘要】***有限公司發(fā)票管理辦法1范圍該辦法適用于***有限公司各部門。2目的為了進一步規(guī)范我公司經(jīng)濟活動,加強財務(wù)監(jiān)督和管理,根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,特制定本辦法。3發(fā)票的領(lǐng)購、繳銷、保管公司所用發(fā)票由財務(wù)部按規(guī)定統(tǒng)一向稅務(wù)部門購買,財務(wù)部按稅務(wù)部門
2025-06-23 19:23
【摘要】第一篇:公司業(yè)務(wù)招待費管理辦法 業(yè)務(wù)招待費管理辦法 為了加強并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費支出管理,做好對外接待工作,特制定本辦法。 一、使用原則 1、招待工作本著熱情、禮貌、細(xì)致、勤儉、周到的原則。...
2024-11-04 01:01
【摘要】40/45通威集團有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評估 6 6 6 7
2025-04-28 03:30