【摘要】肯雅隆杰出資民聯(lián)誼會邯鄲肯雅隆企業(yè)管理咨詢管理有限公司《業(yè)務(wù)了解》課程大綱公司概況“中介+擔(dān)保”業(yè)務(wù)模式概況肯雅隆資金項目概要業(yè)務(wù)詳解—肯雅隆民間借貸4123業(yè)務(wù)詳解—閑錢貸放資金借貸5課程大綱
2025-02-11 16:38
【摘要】目錄………………………………………………………………………2……………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………2…………………………………………………………………………4………………………………………………
2025-04-09 01:22
【摘要】關(guān)于山西柳林鑫飛賀昌煤業(yè)有限公司通風(fēng)設(shè)施管理辦法(試行)通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑位置選擇、類型選擇、及時構(gòu)筑或拆除、施工質(zhì)量、檢查維護(hù)是確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定的前提基礎(chǔ)。合理地控制風(fēng)流、風(fēng)量、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,并使通風(fēng)設(shè)施常處于完好狀態(tài),是礦井通風(fēng)技術(shù)管理的一項重要工作。第一節(jié)井下柵欄管理標(biāo)準(zhǔn)(不含防火柵欄門)一、基本規(guī)定1、待維修且不具備行人安全條件的巷道兩端、待貫通的巷道、臨時停風(fēng)的
2025-04-09 03:48
【摘要】投資管理辦法二○○二年元月19/20華潤(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評價項
2025-04-18 08:52
【摘要】-1-:xx有限公司考勤管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范xx有限公司(以下簡稱“公司”)的考勤管理工作,加強(qiáng)企業(yè)管理,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,明確員工休假待遇,維護(hù)正常工作秩序,提高工作效率,根據(jù)《勞動法》、《職工帶薪年休假條例》及有關(guān)勞動政策,結(jié)合公司具體情況,制定本辦法。第二章適用范圍
2024-11-12 18:16
【摘要】xx有限公司招聘管理辦法BAZH管理咨詢公司二○○二年九月BDZH管理咨詢公司ZM項目組-I-目錄§1總則.................
2025-05-29 10:50
【摘要】第一篇:有限公司信息發(fā)布管理辦法 @@@@控股有限公司信息發(fā)布管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司的信息管理和對外發(fā)布工作,促進(jìn)公司依法規(guī)范運作,有效保守公司商業(yè)秘密,根據(jù)《中華人民共和國保守...
2025-10-16 10:16
【摘要】2d32a6f909114dcb4bccc0a46ca6e3b0第1頁共29XX實業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡稱行政部車輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門申請時間先后合理安排,在調(diào)度時應(yīng)堅持“市場優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先遞單優(yōu)先
2024-11-13 06:27
【摘要】第1頁共7頁海馬鄭州〔2020〕74號簽發(fā)人:孫忠春存貨盤點管理辦法(試行)一、目的為加強(qiáng)公司存貨管理,規(guī)范存貨盤點工作,明確管理人員職責(zé),保證存貨安全和完整,合理有效地利用各種資源,制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于對一級庫、二級庫及生產(chǎn)現(xiàn)
2024-11-13 02:31
【摘要】********小額貸款有限公司信貸管理辦法第一章總則 2第二章基本制度 2第三章客戶對象與基本條件 4第四章信貸業(yè)務(wù)受理 5第五章貸前調(diào)查評價 8第六章信貸業(yè)務(wù)審查 11第七章授信評級 13第八章信貸業(yè)務(wù)審批 14第九章貸款發(fā)放 15第十章貸后管理 16第十一章不良貸款管理
2025-04-17 05:59
【摘要】xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會監(jiān)督和管理合約文件的全過程,并在下設(shè)的管理工作組中形成一定的
2025-04-12 22:11
【摘要】目標(biāo)管理辦法文件編碼Q/ZXSL/CAD/021文件版本文件頁碼第2頁共7頁四川置信商業(yè)旅業(yè)地產(chǎn)有限公司管理制度文件編號:Q/ZXSL/CAD/021版本:生效日期:2014-**-**目標(biāo)管理辦法編制部門:綜合行政部編制:日期:2014年月日審核:
2025-08-22 16:29
【摘要】1XX有限公司分包商管理辦法總則第一條為了進(jìn)一步增強(qiáng)XX有限公司(以下簡稱公司)的分包商管理工作,保證工程質(zhì)量和安全,提高公司總承包管理和資源整合能力。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中國交通建設(shè)股份有限公司勞務(wù)分包管理暫行規(guī)定》和《中國交通建設(shè)股份有限公司勞務(wù)分包商資格管理辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際
2024-11-12 16:14
【摘要】tw有限公司培訓(xùn)管理辦法0培訓(xùn)管理辦法有限公司目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3
2025-07-21 17:07
【摘要】XX實業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡稱行政部車輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門申請時間先后合理安排,在調(diào)度時應(yīng)堅持“市場優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先遞單優(yōu)先、一車多辦事”的派車原則,實行嚴(yán)格管理與靈活調(diào)度相結(jié)合的管理機(jī)制;行政部車輛原則上僅服務(wù)管理平臺,別克商務(wù)車(贛M73682)可派至各事業(yè)部服務(wù),但僅負(fù)責(zé)高級
2025-04-09 00:58