公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)大綱-展示頁(yè)
2025-04-25 03:16本頁(yè)面
【正文】 含義和流程；難點(diǎn)是戰(zhàn)略測(cè)試、確定戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑。第一節(jié) 一般宏觀環(huán)境分析 政治和法律環(huán)境因素經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素社會(huì)和文化環(huán)境因素技術(shù)環(huán)境因素第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析 行業(yè)和行業(yè)環(huán)境行業(yè)生命周期波特的五力模型五力模型的局限性 第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境分析 市場(chǎng)分析融資來源勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況第四節(jié) 國(guó)際商業(yè)環(huán)境和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的概念及分析 國(guó)際化行為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因鉆石模型分析國(guó)際貿(mào)易生命周期經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的挑戰(zhàn)本章重點(diǎn)、難點(diǎn)：本章重點(diǎn)是波特的五力模型、鉆石模型分析、國(guó)際貿(mào)易生命周期；難點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境分析。第一節(jié) 戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析 企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨別評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部因素的分析方法及附加競(jìng)爭(zhēng)值 資源分析價(jià)值鏈分析超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第三節(jié) Sw0T分析 Sw0T分析的概念及作用Sw0T分析的四個(gè)要素本章重點(diǎn)、難點(diǎn)：本章重點(diǎn)是戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析、價(jià)值鏈分析；難點(diǎn)是Sw0T分析的概念及作用、四個(gè)要素。第一節(jié) 差距分析 外部環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距內(nèi)部環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距企業(yè)層面的差距分析第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略選擇 總體戰(zhàn)略的選擇業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇職能戰(zhàn)略的選擇第三節(jié) 戰(zhàn)略發(fā)展方法 內(nèi)部發(fā)展并購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟第四節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)估及選擇 戰(zhàn)略適宜性的分析戰(zhàn)略篩選戰(zhàn)略的可行性分析戰(zhàn)略的可接受性分析行動(dòng)計(jì)劃第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理的概念 風(fēng)險(xiǎn)的概念及來源風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及管理第六節(jié) 企業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃和正式評(píng)估作出決策學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)主要的利益相關(guān)者本章重點(diǎn)、難點(diǎn)：本章重點(diǎn)是差距分析、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理的概念；難點(diǎn)是戰(zhàn)略評(píng)估及選擇、企業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略開發(fā)。第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系 組織結(jié)構(gòu)的主要影響因素 組織結(jié)構(gòu)的類型第二節(jié) 企業(yè)設(shè)計(jì) 集權(quán)型對(duì)分權(quán)型 環(huán)境的影響 權(quán)變理論 第三節(jié) 企業(yè)構(gòu)型 結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素 組織構(gòu)型 部門的績(jī)效測(cè)評(píng) 第四節(jié) 業(yè)務(wù)計(jì)劃與實(shí)施內(nèi)容 業(yè)務(wù)計(jì)劃和戰(zhàn)略實(shí)施 在戰(zhàn)略實(shí)施中的營(yíng)銷計(jì)劃 在戰(zhàn)略實(shí)施中的研究與開發(fā)計(jì)劃 在戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 在戰(zhàn)略實(shí)施中的策略采購(gòu) 戰(zhàn)略中的人力資源配合戰(zhàn)略實(shí)施中的質(zhì)量管理第五節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層 領(lǐng)導(dǎo)層的重要性領(lǐng)導(dǎo)層架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略實(shí)施中的作用本章重點(diǎn)、難點(diǎn)：本章重點(diǎn)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)構(gòu)型、業(yè)務(wù)計(jì)劃與實(shí)施內(nèi)容；難點(diǎn)是企業(yè)設(shè)計(jì)、權(quán)變理論。第一節(jié) 戰(zhàn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1