公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)大綱-在線瀏覽
2025-06-03 03:16本頁面
【正文】 略控制的過程 戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的衡量第二節(jié) 戰(zhàn)略控制方法 預(yù)算與預(yù)算控制 企業(yè)業(yè)績衡量指標(biāo) 平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法 統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告 第三節(jié) 變革管理 戰(zhàn)略變革的必要性 戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇 戰(zhàn)略變革模式本章重點(diǎn)、難點(diǎn)：本章重點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績衡量方法、預(yù)算與預(yù)算控制；難點(diǎn)是變革管理。第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立及其考慮因素 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的概念 確立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的阻力 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立第二節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇 機(jī)遇發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇基于創(chuàng)造價(jià)值或增長率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇本章重點(diǎn)、難點(diǎn)：本章重點(diǎn)是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立及其考慮因素；難點(diǎn)是基于創(chuàng)造價(jià)值或增長率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。第一節(jié) 內(nèi)部控制的定義和發(fā)展 內(nèi)部控制的定義 內(nèi)部控制的演變與發(fā)展第二節(jié) COSO內(nèi)部控制內(nèi)容的實(shí)踐 控制環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)評估 控制活動 信息與溝通 監(jiān)察第三節(jié) 審計(jì)委員會的監(jiān)察角色 審計(jì)委員會與內(nèi)部控制 審計(jì)委員會履行職責(zé)的方式 審計(jì)委員會與合規(guī) 審計(jì)委員會與內(nèi)部審計(jì) 審計(jì)委員會與外聘審計(jì)師 向股東報(bào)告內(nèi)部控制 第四節(jié) 內(nèi)部控制與公司治理 公司治理制度和原則公司治理報(bào)告和披露本章重點(diǎn)、難點(diǎn)：本章重點(diǎn)是內(nèi)部控制的定義、COSO內(nèi)部控制內(nèi)容的實(shí)踐；難點(diǎn)是公司治理制度和原則。第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)概覽 風(fēng)險(xiǎn)的定義 風(fēng)險(xiǎn)的特性 企業(yè)可能面對的風(fēng)險(xiǎn)種類第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的聯(lián)系 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)管理對利益相關(guān)者的意義 風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展與挑戰(zhàn) 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理程序 風(fēng)險(xiǎn)識別 對主要風(fēng)險(xiǎn)的評估 確定風(fēng)險(xiǎn)評級和應(yīng)對策略 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察 第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理策略 風(fēng)險(xiǎn)管理策略的重要性 各種風(fēng)險(xiǎn)管理策略的特點(diǎn) 選擇風(fēng)險(xiǎn)管理策略的考慮因素 風(fēng)險(xiǎn)管理文化 第五節(jié) 成本、效益和挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的成本與效益實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理所面臨的障礙和挑戰(zhàn)本章重點(diǎn)、難點(diǎn)：本章重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)的定義、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、風(fēng)險(xiǎn)管理程序；難點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理所面臨的障礙和挑戰(zhàn)。第一節(jié) 識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的政治風(fēng)險(xiǎn) 政治風(fēng)險(xiǎn)概述 應(yīng)對政治風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 第二節(jié) 識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的操作風(fēng)險(xiǎn) 操作風(fēng)險(xiǎn)概述 應(yīng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 第三節(jié) 識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述 應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度第四節(jié) 識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn) 法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)概述 應(yīng)對法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 第五節(jié) 企業(yè)面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管理 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
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