公司戰(zhàn)略與風險管理教學大綱(參考版)
2025-04-19 03:16本頁面
【正文】 5．許瑾良主編，《風險管理》，上海財經(jīng)大學出版社，2011年。 3．（美）戴維 著，徐飛譯，《戰(zhàn)略管理——概念與案例》，中國人民大學出版社，2012年。五、參考書目 1．（美）希特 等著，劉剛 等譯，《戰(zhàn)略管理—— 概念與案例》，中國人民大學出版社，2012年。三、課程學時分配章節(jié)講課實驗1．戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理22．戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境23. 戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力44. 戰(zhàn)略選擇45. 戰(zhàn)略實施46. 戰(zhàn)略控制47. 財務戰(zhàn)略48. 內(nèi)部控制4410. 風險管理實務411．企業(yè)倒閉風險212．信息技術管理2 合計40四、考核方式和要求本課程為會計專業(yè)的專業(yè)課程、注冊會計師考試必考課程，為考試課程。第十二章 信息技術管理教學任務與要求：通過學習本章,了解企業(yè)的信息需求、信息技術在企業(yè)中的戰(zhàn)略應用；掌握信息系統(tǒng)設計與實施，與信息技術和信息系統(tǒng)相關的風險控制及其管理方法。第十一章 企業(yè)倒閉風險教學任務與要求：通過學習本章,了解實務中企業(yè)在短、中期倒閉的各種跡象；掌握應對企業(yè)倒閉的措施，包括債務重組及公司重組。 第十章 風險管理實務 教學任務與要求：通過學習本章,理解和掌握政治風險、操作風險、項目風險、財務風險、匯率風險、利率風險等的概念、管理方法；掌握與財務風險及衍生金融工具相關的簡單計算方法?！ 〉诰耪?風險管理原則 教學任務與要求：通過學習本章,理解風險的定義、特性，理解風險管理的概念、內(nèi)容，了解風險管理對利益相關者的意義、風險管理的發(fā)展與挑戰(zhàn)；掌握風險管理程序、風險管理策略、實施風險管理所面臨的障礙和挑戰(zhàn)。 第八章 內(nèi)部控制 教學任務與要求：通過學習本章,理解內(nèi)部控制的定義，了解內(nèi)部控制的演變與發(fā)展；掌握COSO內(nèi)部控制內(nèi)容的實踐；理解審計委員會的監(jiān)察角色；理解公司治理制度和原則，掌握公司治理報告和披露?！ 〉谄哒?財務戰(zhàn)略 教學任務與要求：通過學習本章,理解財務戰(zhàn)略與財務管理的概念，掌握財務戰(zhàn)略的確立；掌握基于創(chuàng)造價值或增長率的財務戰(zhàn)略選擇。 第六章 戰(zhàn)略控制 教學任務與要求：通過學習本章, 了解企業(yè)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制，掌握企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的衡量方法；理解預算與預算控制；掌握戰(zhàn)略變革的時機選擇和戰(zhàn)略變革模式?！ 〉谖逭?戰(zhàn)略實施 教學任務與要求：通過學習本章, 了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略關系、組織結(jié)構(gòu)的主要影響因素、組織結(jié)構(gòu)的類型；理解企業(yè)設計理論；理解
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1