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企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)大綱(參考版)

2025-04-11 11:24本頁面
  

【正文】 7 產(chǎn)權(quán)制度變革二.戰(zhàn)略管理1. 管理對象:戰(zhàn)略制定過程與戰(zhàn)略實(shí)施過程1. 1制訂過程 內(nèi)外調(diào)查. 3 確定問題 目標(biāo)原則 設(shè)計(jì)方案(工作方式) 評價(jià)方案 實(shí)施過程 計(jì)劃類型 戰(zhàn)略規(guī)劃體系 戰(zhàn)略規(guī)劃邏輯 戰(zhàn)略規(guī)劃重心 戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)空 戰(zhàn)略規(guī)劃方式2. 管理者 : 企業(yè)家的德與才3. 管理活動(dòng):計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制,激勵(lì)。7 / 8企業(yè)戰(zhàn)略管理 (研究生,MBA)教學(xué)大綱中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院 王以華教授wzjdea企業(yè)戰(zhàn)略緒論一. 基本概念1. 戰(zhàn)略2. 企業(yè)戰(zhàn)略3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理(兩個(gè)過程)二. 范略范疇1. 投資方向2. 資源配置3. 組織文化三.戰(zhàn)略體系1
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