企業(yè)戰(zhàn)略管理教學大綱-資料下載頁
2025-04-08 11:24本頁面
【正文】 ．3 戰(zhàn)略向量2．4 協(xié)同中心2．5 戰(zhàn)略優(yōu)勢與核心能力2．6 戰(zhàn)略方針2．7 戰(zhàn)略重點2．8 戰(zhàn)略步驟3． 企業(yè)組織文化變革方案3．1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整3．1 關(guān)鍵職能強化3．3 業(yè)務流程優(yōu)化3．4 管理制度改革3．4 企業(yè)文化重塑3．5 骨干員工培養(yǎng)3．6 領(lǐng)導班子建設(shè)3.。7 產(chǎn)權(quán)制度變革二．戰(zhàn)略管理1． 管理對象：戰(zhàn)略制定過程與戰(zhàn)略實施過程1． 1制訂過程 內(nèi)外調(diào)查. 3 確定問題 目標原則 設(shè)計方案（工作方式） 評價方案 實施過程 計劃類型 戰(zhàn)略規(guī)劃體系 戰(zhàn)略規(guī)劃邏輯 戰(zhàn)略規(guī)劃重心 戰(zhàn)略規(guī)劃時空 戰(zhàn)略規(guī)劃方式2． 管理者 ： 企業(yè)家的德與才3． 管理活動：計劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)，控制，激勵
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