企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)試大綱-資料下載頁(yè)
2025-04-08 11:24本頁(yè)面
【正文】 引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法l 生命周期法l 產(chǎn)品—市場(chǎng)演化矩陣法l PIMS分析l 湯姆森和斯特克蘭方法l 戰(zhàn)略選擇過(guò)程？－市場(chǎng)占有率矩陣中的四個(gè)象限。－競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣中所采用的合適的變量。、盈利的和平衡的經(jīng)營(yíng)組合？？這些結(jié)論對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)有何啟示？？，描述它在戰(zhàn)略評(píng)價(jià)時(shí)所使用的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法或工具。 第九章 資源規(guī)劃與配置本 章 要 點(diǎn)l 公司層的資源規(guī)劃l 經(jīng)營(yíng)層的資源規(guī)劃l 準(zhǔn)備資源計(jì)劃？？公司層資源分配的方式：資源庫(kù)中對(duì)變動(dòng)程度的需要、資源分配過(guò)程的集中程度。經(jīng)營(yíng)層資源計(jì)劃與戰(zhàn)略的匹配：資源確認(rèn)、與現(xiàn)有資源的一致性、資源之間的一致性？ 低成本戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略主要技能 “過(guò)程”設(shè)計(jì) 勞動(dòng)力管理 易于生產(chǎn)的產(chǎn)品 低價(jià)分銷主要技能 “產(chǎn)品”設(shè)計(jì) 營(yíng)銷 創(chuàng)造性的本領(lǐng) 研究能力 公司形象？資源規(guī)劃應(yīng)解決的主要問(wèn)題：關(guān)鍵成功因素和關(guān)鍵任務(wù)、規(guī)劃優(yōu)先級(jí)、測(cè)試主要假設(shè)，說(shuō)明其關(guān)鍵成功因素和關(guān)鍵任務(wù)的分析過(guò)程。？，為其選擇一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展方案，并制定實(shí)現(xiàn)該方案的詳細(xì)資源計(jì)劃。第十章 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)本 章 要 點(diǎn)l 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系l 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的隨機(jī)制宜理論l 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則l 組織結(jié)構(gòu)類型的選擇？管理者的戰(zhàn)略選擇規(guī)范著組織結(jié)構(gòu)的形式；只有使結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略相匹配，才能成功地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)；組織結(jié)構(gòu)抑制著戰(zhàn)略。與戰(zhàn)略不相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，將會(huì)成為限制、阻礙戰(zhàn)略發(fā)揮其應(yīng)有作用的巨大力量；一個(gè)企業(yè)如果在組織結(jié)構(gòu)上沒(méi)有重大的改變，則很少能在實(shí)質(zhì)上改變當(dāng)前的戰(zhàn)略。 ？ 管理幅度與層次、技術(shù)與環(huán)境、事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)、區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)和矩陣型組織結(jié)構(gòu)所適用的戰(zhàn)略類型。，鑒別出它所采用的戰(zhàn)略以及它的組織結(jié)構(gòu)；討論這一企業(yè)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的匹配性。第十一章 領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略本 章 要 點(diǎn)：l 領(lǐng)導(dǎo)的涵義l 領(lǐng)導(dǎo)理論l 領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配l 公司治理？？？？？？、美國(guó)、日本、德國(guó)公司、東南亞國(guó)家的公司以及我國(guó)公司的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較。第十二章 戰(zhàn)略控制本 章 要 點(diǎn)l 控制類型及控制過(guò)程l 控制過(guò)程的三要素l 戰(zhàn)略控制方法和控制系統(tǒng)？？又在何種條件下無(wú)須對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程采取矯正行動(dòng)？？制定標(biāo)準(zhǔn)、衡量績(jī)效、糾正偏差？。戰(zhàn)略控制方法：預(yù)算、審計(jì)、個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)觀察? 第十三章 管理戰(zhàn)略變革本 章 要 點(diǎn)l 戰(zhàn)略變革過(guò)程l 平衡戰(zhàn)略變革l 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革，這種說(shuō)法對(duì)嗎？（抵制變革）的原因。？？? 建立變革的環(huán)境并提供指導(dǎo)? 激發(fā)對(duì)話? 提供恰當(dāng)?shù)馁Y源? 協(xié)調(diào)和統(tǒng)一項(xiàng)目? 確保信息、活動(dòng)、政策和行為的一致? 提供聯(lián)合創(chuàng)新的機(jī)會(huì)? 預(yù)期、確認(rèn)及解決人的問(wèn)題? 讓關(guān)鍵的多數(shù)做好準(zhǔn)備？ 12 / 12
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