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公司職工錄用制度-展示頁

2025-04-24 01:54本頁面
  

【正文】 知后,單位主管人員應(yīng)于10日內(nèi),其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。五、遷 調(diào)第一條 本公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可調(diào)動職工的職務(wù)或服務(wù)地點,被調(diào)的職工無特殊情況不得借故推諉。第三條 職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事部門填發(fā)人事任(免)令。四、職務(wù)任免第一條 各級主管職務(wù)的委派分為實授、代理兩種。第三條 職工錄用前應(yīng)辦理報到手續(xù),并按規(guī)定時間上班。三、試用及報到第一條 新聘用人員應(yīng)試用合格后才正式錄用,試用期按《勞動合同法》第十九條規(guī)定,最長不超過6個月。第四條 本公司各級職工必須具備以下資格,才能聘用:(一) 副總經(jīng)理以上職位,必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有5年以上實際工作經(jīng)驗,年齡在35歲以上;(二) 部門經(jīng)理,必須具備大專以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有2年以上實際工作經(jīng)驗,年齡在25歲以上;(三) 一般職員,高中以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。第二條 本公司聘用各級職工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。第四條 本公司各級職工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定。第二條 本公司職工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。其基本程序是每年年初或特定時期,由人事部作出調(diào)整備案,交總經(jīng)理核準后實施。(二) 特別休假 下列情況均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行: 1. 婚假、喪假; ; 3.法定節(jié)假日; ; ; 。第六條 有關(guān)扣薪扣獎事宜的處理:(一) 缺勤扣除 、早退、私自外出; ; 。 (四) 福利類::按規(guī)定發(fā)放; :每人每月20元; :春節(jié)每人200元,元旦每人100元,國慶節(jié)每人100元,三八婦女節(jié),婦女每人50元;:按當?shù)鼗踞t(yī)療保險辦法執(zhí)行;:屬獨生子女家屬職工,每年發(fā)獨生子女費500元(獨生子女年滿18歲停發(fā));:有子女在校學(xué)習(xí)的職工,按在校子女每人每月10元發(fā)給子女教育費::按國家規(guī)定發(fā)給。 ,對公司應(yīng)該提供住房而沒有提供住房的職工,限經(jīng)理以下,每人每月補助300元,部門經(jīng)理以上,每人每月補助500元; :按法律規(guī)定的標準支付。樣本之五 公司報酬福利管理制度(一) 工資類: (附表略); ,每年工齡5元; ,公司全部員工基本工資15%的獎金,作為浮動工資(其分配原則另定);,每年12月對在本公司工作滿1年以上的職工發(fā)雙薪。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。第十二條 職工無故曠工半日者,扣發(fā)當月全勤獎,并給予1次警告處分,每月累計3天曠工者,給予記過1次處分;無故曠工達1個星期以上者,給予解除勞動合同處理。 第十條 上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當月全勤獎,并給予警告1次的處分。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。 第六條 公司每天安排人員監(jiān)督職工上下班打卡,并負責將職工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報至人事部,人事部據(jù)此核發(fā)全勤獎及填報職工考核表。 第四條 公司職工一律實行上下班打卡登記制度。第二條 本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理制度須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)。第十六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后公告實施,修改時亦同。第十五條 頒獎日期。第十四條 獎勵的核定與頒獎。獎勵種類及等級的評定,由職工獎勵審查委員會負責。獎勵事項由主管部(室)經(jīng)理核實后,送總經(jīng)理批準。獎勵事項如為二人或二人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)平均分配。 前項再獎勵審查與第四條或第五條相同,其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。 職工有下列情形之一者,給予再獎勵。 對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀,獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當年度經(jīng)營狀況和職工的需要確定。第八條 獎金及獎狀。第七條 獎勵方式。 凡本公司連續(xù)一年未缺勤的職工,經(jīng)審查后授予全勤獎。如災(zāi)害事故等,能隨機應(yīng)變,采取得當措施; ,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難; ,可以作為本公司的楷模,有益于公司及職工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。 本公司職工符合以下例各項之一者,經(jīng)審查后授予功績獎。,對本公司有特殊貢獻者;,對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者;,但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻者;,經(jīng)判斷效果的確很好,才屬有效。第四條 創(chuàng)造獎。第三條 年資獎。第二條 獎勵種類。附:崗前教育培訓(xùn)內(nèi)容表項目內(nèi) 容項目內(nèi) 容公司概況介紹工作方法就業(yè)規(guī)則公司特點業(yè)務(wù)技能、接電話的方法人際關(guān)系職業(yè)道德、道德、文明自我管理、理想、文明、紀律、自愛、自重樣本之三 公司獎勵制度第一條 范圍。第十八條 態(tài)度與語言的教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神和積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責。第十六條 凡新進人員,都應(yīng)對他們進行系統(tǒng)的教育培訓(xùn),培養(yǎng)他們工作中的時間管理和計劃能力,從而使其在今后的工作中能夠通過適當?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作,按一定的程序達到工作目標。第十四條 教育培訓(xùn)的內(nèi)容,各公司、部門可以根據(jù)自己本身的特點自行安排,但必須具備下列三項: ; ; 。第十二條 對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員,公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎金,要求必須精益求精,圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。第十一條 實地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下,嘗試從事即將開展的工作。第九條 各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)的培訓(xùn),其要點如下: ; ; ; ; 。第七條 公司總部的培訓(xùn)須重點進行以下各項:。第五條 新進人員的培訓(xùn),人事部門應(yīng)事先制定日程安排計劃表,培訓(xùn)進度記錄及工作技能評定標準表。 、業(yè)務(wù)知識。 。 第三條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括如下幾個方面: 。樣本之二 公司職工培訓(xùn)制度第一條 崗前培訓(xùn)的目標是要使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度,便于新進人員能更快勝任未來工作并遵守規(guī)定。 考試小組由公司經(jīng)理指定的4人組成。對有就職經(jīng)歷的應(yīng)聘者,還必須對其前任職情況調(diào)查后方能決定是否聘用。體檢,對考試合格者進行常規(guī)臨床醫(yī)學(xué)檢查和理化檢查。面試主要考查應(yīng)聘者的學(xué)識、談吐、能力、個人素質(zhì)及適合的工種情況。筆試,主要對應(yīng)聘者的一般知識和專業(yè)知識進行考查。 預(yù)審:主要審查應(yīng)聘者和推薦人的書面資料。第九條 選拔標準選拔標準主要依據(jù)工種要求及其他標準,高學(xué)歷者優(yōu)先考慮。第七條 應(yīng)聘資料應(yīng)聘者應(yīng)提交的資料包括:親筆履歷書、有關(guān)證書、身份證復(fù)印件、就職申請書、2寸照片三張(背面寫清姓名和拍照時間)。特殊情況下,實行社會公開招聘。第四條 規(guī)定適用范圍特殊工種的錄用,同樣應(yīng)遵守本規(guī)定。(3)錄用職工中,管理及事務(wù)性人員大致占 %。(2)錄用職工的年齡:研究生及同等學(xué)歷者不超過 35歲;大學(xué)及同等學(xué)歷者不超過30歲;職高、中專及同等學(xué)歷者不超過25歲。②大學(xué)畢業(yè)及同等學(xué)歷者,占 %。應(yīng)盡量保證錄用工作的連續(xù)性和規(guī)范性。第二條 錄用工作原則上每年進行一次。勞動規(guī)章制度參考樣本如參考樣本中的條款與國家法律法規(guī)不一致的,以國家法律法規(guī)為準。樣本之一 : 公司職工錄用制度第一條 目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進行,特制訂本制度。但如有特殊情況,可以臨時錄用員工。 第三條 錄用標準 錄用職工的主要標準包括: (1)錄用職工的學(xué)歷大致應(yīng)限于:①研究生及同等學(xué)歷者,占 %。③職業(yè)高中、中專及同等學(xué)歷者,占 %。特殊情況下,可適當放寬。(4)錄用后的具體工種分配另定。第五條 招聘招聘原則上實行企業(yè)內(nèi)部推薦,如仍不滿足,可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。第六條 招聘時間職工的招聘至少應(yīng)在正式錄用前一個月進行。第八條 推薦書必須由推薦者提交推薦書一份,重點說明推薦理由。第十條 錄用方式分預(yù)審和復(fù)審兩種。復(fù)審:對預(yù)審合格者再進行筆試、面試和體檢。但對名牌學(xué)府的高材生可放寬條件。對應(yīng)屆畢業(yè)生還要考查在校學(xué)習(xí)成績。第十一條 錄用復(fù)審合格者,方能正式聘用。 第十二條 考試小組的設(shè)置 為保證考試的公平、合理,作為常設(shè)或非常設(shè)的機構(gòu),設(shè)立考試小組。小組工作的運行及分工另行規(guī)定。第二條 凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓(xùn),其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。 。 。第四條 凡新進人員先進行五至八天培訓(xùn),每隔二周舉行一次。第六條 對于新進人員的崗前培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序可分為三個階段:。、包裝及價格。第八條 各部門的教育培訓(xùn)負責人必須是新進人員的未來主管和實地訓(xùn)練負責人。第十條 各部門教育培訓(xùn)負責人必須有豐富的經(jīng)驗,并掌握相應(yīng)的工作技術(shù),必須強調(diào)與實地訓(xùn)練密切配合。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作,并隨時指出注意事項和應(yīng)改進的地方。第十三條 為有效達到教育培訓(xùn)的目標,應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)階段的計劃,并嚴格予以實施。第十五條 必須確保通過新進人員教育培訓(xùn),使其具有相應(yīng)的基本知識,熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、目標、政策、經(jīng)營方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容,并對公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個初步了解。第十七條 教育培訓(xùn)要講求效率,按一定的計劃和步驟促進培訓(xùn)成功和公司發(fā)展。第十九條 本制度自公布之日起實施。凡本公司職工長期努力工作,促進了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻者,均依照本制度予以獎勵。本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。本公司職工服務(wù)年滿十年、二十年及三十年,而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)十年獎、服務(wù)二十年獎及服務(wù)三十年獎。本公司職工符合以下所列各項條件之一者,經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎。 第五條 功績獎。 ; ; ; 。 第六條 全勤獎。其獎勵方式是頒發(fā)獎品。本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。對創(chuàng)造獎和功績獎,可以按下列等級授予獎金及獎狀:創(chuàng)造獎 一等 人民幣 10,000元 二等 人民幣 7,000元 三等 人民幣 5,000元 四等 人民幣 3,000元 五等 人民幣 l,000元 功績獎 一等 人民幣 3,000元 二等 人民幣 2,000元 三等 人民幣 l,000元 第九條 獎品。 第十條 再獎勵。 ,其效果被評定為最高創(chuàng)造時;或同一員工對同一事項再實施與改進時; ,其功績經(jīng)重新評定為更高時。第十一條 由二人或二人以上共同獲得獎金的情形。第十二條 審查手續(xù)。第十三條 職工獎勵審查委員會。審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員,各級管理人員擔任委員。獎勵的核定與頒獎,由總經(jīng)理負責。原則上每年一次,于本公司成立紀念日頒發(fā)。樣本之四 公司考勤管理制度第一條 為加強公司職工考勤管理,特制定本制度。 第三條 職工正常工作時間為上午8時30分至12時,下午1時30分至5時,每周六、日休息,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總裁辦公室另行通知。 第五條 所有職工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。 第七條 所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。 第八條 上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。 第九條 職工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負責人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。 第十一條 職工1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)月全勤獎50%,達5次者扣發(fā)l00%月全勤獎,并給予1次警告處分。 第十三條 職工因公出差,須事先填寫出差登記表,副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準;各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準;高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準,工作緊急無法向總裁或董事長請假時,須在董事長秘書室備案,到達出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。凡過期或未填寫出差登記表者,不再補發(fā)全勤獎,不予報銷出差費用,特殊情況須報總經(jīng)理審批。 (二) 津貼類::分成六級(附表略);:根據(jù)物價上漲浮動確定,一般每月每人不低于10元。 (三) 獎勵類: :達到核定指標的100%給獎人民幣80元,每超過一個百分點,獎人民幣5元::全勤每人每月50元;:根據(jù)年終經(jīng)濟效益確定。 第五條 職工的每月工資、獎金、各種補貼,在發(fā)薪日一并領(lǐng)取。 按考勤管理規(guī)定扣除工資、資金及其他待遇。第七條 報酬待遇的調(diào)整: 公司職工勞動報酬待遇的調(diào)整審定屬公司總經(jīng)理,任何人和部門都無權(quán)決定。 樣本之六 公司人事管理制度一、總 則第一條 為規(guī)范公司的人事管理,特制訂本制度。第三條 本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。二、聘 用第一條 本公司所需職工,一律公開條件,向社會招聘。第三條 職工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由主管人事部門統(tǒng)籌計劃,呈報核準。
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