人員招聘錄用制度-展示頁
2024-11-22 21:39本頁面
【正文】 理入職手續(xù)，方可錄取為公司新員工； 面試沒有通過的應聘人員資料由人力資源部保存，在今后的招聘活動中可以考慮其中合適的人員再次參加面試； 員工入職 根據(jù)員工招聘程序面試合格的被錄取人，由人力資源部填發(fā)《入職通知書》，通知當事人前來領取《入職通知書》，并知會用人單位； 被錄取人交驗身份證、學歷證、學位證、資格證、上崗證等的原件以查驗真實性。未經(jīng)批準招聘的，一經(jīng)查實，可以給予雙方或一方辭退處理，公司不承擔違約責任。 公司原則上不招聘在職員 工的親戚到公司就職，如因特殊情況需要招聘，必須將情況如實向總部人力部反映，經(jīng)總部總經(jīng)理批準后，方可錄用。 各用人單位計劃招聘時，由部門負責人填寫《職位計劃》提出書面申請，說明用工原因、數(shù)量、崗位、職責、任職條件、需到職時間等，如是新崗位需 同時附《員工個人操作手冊》。U8 資料下載 范本，范文，模板，辦公工具，管理工具免費下載 U8 資料下載 范本，范文，模板，辦 公工具，管理工具免費下載 人員招聘、錄用制度 招聘原由 ： 缺員的補充：因員工異動，按現(xiàn)編制需要予以補充； 突發(fā)的人員需求：因不可預測的業(yè)務、工作變化，急需人員； 擴大編制：因事業(yè)發(fā)展壯大，需擴大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制； 新規(guī)劃事業(yè)：因企業(yè)發(fā)展，需設置新的機構或創(chuàng)辦新的事業(yè)； 儲備人才：為了促進企業(yè)目標的實現(xiàn)，而需儲備一定數(shù)量的各類專業(yè)人才； 用人原則 ：用人唯賢，德才兼?zhèn)洌荒苷呱?，庸者下? 招聘流程： 各用人單位在每年一月份，根據(jù)公司年工作計劃和公司決策層的要求作出全年的人力資源規(guī)劃及預算 ，報人力資源部，人力資源部匯總并依據(jù)決策層意圖作出總的全年人
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