【正文】 簽名： 年 月 日綜合管理部意見簽名： 年 月 日人事分管領導意見 簽名： 年 月 日審批意見 簽名： 年 月 日說明：個人工作總結附后。 綜合管理部年 　月 　 日…………………………………………………………………………………………杭州綠城置業(yè)有限公司 新員工到職通知書 №. 號 部門： 經審批， （先生/女士）已于 年 月 日被公司錄用，安排在你部門 崗位試用，請你部門負責安排相關事宜。綜合管理部意見 簽名： 年 月 日業(yè)務分管領導意見簽名： 年 月 日人事分管領導意見簽名： 年 月 日審批意見 簽名： 年 月 日說明：本表適用于部門經理及以下職級人員。11了解應聘者對薪金、職位或解決生活問題等方面的特殊要求請問你對公司情況有哪些方面需要向我們了解或咨詢的，你對薪資、職位方面有沒有特殊的期望和要求。②你認為自己最大的優(yōu)缺點是什么？③近兩年，你對提高自己的綜合素質方面和改進自己不足方面，有什么計劃？5了解應聘者的求職動機、擇業(yè)態(tài)度、工作穩(wěn)定性和忠誠度等① 你為什么想離開現在的工作單位？現在的工作單位？② 你認為對一個企業(yè)來說，是員工的工作能力、技能重要還是穩(wěn)定性重要？6應聘者對所應聘崗位的了解程度，以及做好崗位工作的信心①你是通過什么渠道獲得本次招聘信息的？②你認為你所應聘的崗位需主要承擔哪些工作職能？應具備哪些素質？③你認為自己在這個崗位中有哪些競爭優(yōu)勢？7了解應聘者在工作壓力方面的承受力①你在平時的工作中加班的情況多不多？你怎樣看待經常性加班？②在日常工作中，你是怎樣排解工作壓力的？8了解應聘者的形象氣質、儀容儀表等外在形象根據應聘者的穿著、儀態(tài)及現場表現進行評判。3了解應聘者對綠城集團的認知程度，以及對綠城集團經營管理理念的認同感①你是通過什么渠道了解綠城集團的？請談談你眼中綠城集團的印象。2了解應聘者的專業(yè)水平、工作能力、工作責任心等①由面試小組中的專業(yè)人員向應聘者提若干個專業(yè)方面的問題。100 / 100面 試 人 員 評 價 表應聘者姓名性別年齡最高學歷專 業(yè)畢 業(yè) 學 校職 稱參加工作時間應聘職位項 目標 準 專業(yè)知識專業(yè)經驗溝通表達感悟與反應上進心親和力形象氣質對綠城的認知特殊技能優(yōu)秀（90分以上）良好（80－89分）較好（70－79分）一般（60－69分）較差（60分以下）綜合評價建 議 □試用 □ 變更崗位試用 □ 納入后備人才庫 □不予考慮 □其他說明 特別事項說明面試評價人簽名： 年 月 日面 試 參 考 提 問序號評 價 目 的參 考 問 題1了解應聘者的教育經歷和工作經歷①請你作個簡單的自我介紹。若填報事項與事實不符，本人愿意承擔由此引起的責任及后果。如需索回，請事先聲明。 杭州綠城置業(yè)有限公司應聘人員情況登記表歡迎您應聘綠城集團！填表之前請閱讀以下文字。第五章 附 則第三十條 本制度由綜合管理部負責解釋與修訂。，由綜合管路里填寫《員工轉正審批表》，在員工《員工轉正審批表》中應明確新員工轉正后的崗位、職位及年薪等，并和《新員工輔導員手冊》一起交由綜合管理部逐級報批。主要了解公司經營理念、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、公司基本制度及本崗位職責和業(yè)務知識等，具體按《新員工培訓管理制度》執(zhí)行。，用人單位可向綜合管理部建議延長試用期或中止試用。2. 新員工試用期間，新員工輔導員需按照《新員工輔導員管理辦法》的相關規(guī)定對新員工進行入職輔導。第二十六條 新員工入職培訓新員工在轉正前須參加新員工入職培訓，主要了解公司經營理念、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、公司基本制度及本崗位職責和業(yè)務知識等，具體按公司《培訓管理制度》執(zhí)行。對體檢通過人員及時發(fā)放《錄用通知書》，確定報到時間，提醒錄用人員報道時應攜帶的資料；對在體檢中發(fā)現有重大疾病或傳染病等體檢不合格不予錄用人員，綜合管理部要做好解釋工作。在《員工錄用審批表》中應明確新員工輔導員人選、錄用人員的試用崗位、試用期期限及待遇等內容。2．公司總經理助理及以上人員的錄用和任命，須經公司經營班子討論通過，并報集團公司審批后，再按公司章程的有關規(guī)定辦理聘任手續(xù)。試用期補充核查情況，應在轉正報批時予以說明。綜合管理部主要通過《應聘人員情況登記表》中已提供的線索進行正面核查，并輔以其他社會關系的側面核查，用人部門主要通過其他社會關系進行輔助核查。第十九條 通過試用期補充核查，若有品行疑問，工作表現不佳，以及主要事實有偏差的，應不予轉正。第十七條 第十六條中第3項所指背景核查內容中，若（1）（3）項核查屬實，第（4）項內容較難獲得信息，但對應聘人的面試評價良好的，可辦理錄用，但須由綜合管理部和用人部門在試用期間重點關注其作風和品行，并繼續(xù)側面補充核查第（4）項內容。（4）品行及工作表現核查。包括工作單位、崗位、工作時間及離職原因的真實性等，主要通過外調、聯系其人事部門進行核對和了解，以及借助社會資源側面核實等。包括畢業(yè)學校、專業(yè)、畢業(yè)時間及各類證書的真實性等，主要通過網絡核查或學校學籍管理部門核查。包括身份證、家庭情況的真實性等，主要通過聯絡和確認家屬以及核對本人身份證等形式進行核查。應聘人已聲明要求延后核查，以及在錄用報批前較難核實的內容，可在試用期間補充核查，但須在轉正前完成全部核查內容。對財務及資金管理、審計管理、成本控制、材料設備采購、人力資源管理、網站維護及信息系統(tǒng)管理等特殊崗位，以及部門負責人及以上職級人員，還須對工作經歷、離職原因、品行及工作表現等進行專項背景核查。第十五條 公司對于突破編制的招聘，須報綠城集團公司人力資源部備案。 第十三條 部門經理及以下人員可按照公司錄用審批權限逐級審批，確定錄用人選。對于不錄用人員，綜合管理部應及時辭謝并視情況將其納入公司人才信息庫。每個成員須填寫《面試人員評價表》，分別對應聘人員的專業(yè)知識、表達能力、形象氣質等做出評價，并經集體討論后填寫《面試評價小組意見匯總表》，得出面試結果。對于筆試不合格者，綜合管理部應及時辭謝。綜合管理部根據不同崗位和專業(yè)，原則上統(tǒng)一組織筆試，并組織公司各部門專業(yè)人員組成考評小組進行閱卷工作，將考試成績進行匯總。資料初選主要考察學歷、職稱、年齡、工作經歷等是否達到基本要求。應聘人員的個人資料一般包括身份證、學歷證及職稱證等復印件，個人簡歷、近期免冠證件照等。第六條　招聘計劃獲準后，綜合管理部通過職業(yè)介紹中心、媒體、互聯網、員工推薦、學校及獵頭公司等渠道組織實施招聘。第五條 綜合管理部對外招聘，可通過人才信息庫選擇推薦或集中對外招聘兩種途徑進行，集中對外招聘須由綜合管理部制訂招聘計劃，明確招聘的時間、渠道、任職資格、人數及成本預算等。 第三條 綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。某大型地產人才招聘錄用管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作，特制訂本制度。第二條 公司招聘與錄用堅持“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用” 原則。第二章 人才招聘第四條　各部門有人員需求時，須填報《人員需求審批表》，經業(yè)務分管領導確認，公司綜合管理部及人事分管領導審核，公司總經理審批后，在公司內部不能調配的情況下，由綜合管理部負責組織對外招聘。一般情況下，公司招聘的員工最低學歷要求為大專，主管及以上職位最低學歷為本科。第七條　應聘資料可通過電子郵件、郵寄、現場交遞等形式收集。綜合管理部進行初步篩選，以確定筆試人選。第八條 應聘人員應填寫《應聘人員情況登記表》。第九條 對于通過考評小組認可的筆試者，綜合管理部應將其《應聘人員情況登記表》及試卷報用人部門負責人及人事分管領導審核，以確定面試人選。第十條 面試一般情況下需集體進行，面試評價小組成員主要包括綜合管理部負責人、用人部門負責人及分管領導、人事分管領導或總經理等。第十一條 根據面試結果，綜合管理部組織擬錄用人員到公司指定醫(yī)院進行體檢。第十二條 綜合管理部應對擬錄用人員進行資格及證書審核、人員背景核查等工作，主要是核查身份證、學歷證、職稱證等原件，以及在原工作單位工作表現等。第十四條 對于總經理助理及以上人員的招聘，須事先向集團公司人力資源部提交《人員需求審批表》，由集團公司人力資源部負責組織實施。第三章 人員背景核查第十六條 工作內容及程序1．綜合管理部須對應聘人員工的身份證、學歷學位證書、職稱證書等基本資料進行核對和查實。2．專項背景核查原則上應在應聘人面試通過后，正式辦理錄用審批手續(xù)前進行。3．專項背景核查的主要內容及基本方法：（1）身份核查。（2）學歷及相關證書的核查。（3）工作經歷及離職原因核查。其中，對于離職原因的核查，應重點考查此前兩家單位的離職原因。包括上下級關系、同事關系，以及為人處事、行為特點等，主要通過正式聯系單位人事部門進行了解或借助社會資源側面核實等。第十八條 第十六條中第3項所指的背景核查內容中，若核實（1）（3）項內容有較大偏差，有虛假、偽造嫌疑，或在對第（4）內容的核查時存有重大疑問、疑點的，應暫緩錄用或不予錄用。第二十條 應聘人員背景核查由綜合管理部負責，用人部門進行輔助核查。第二十一條 綜合管理部對應聘人員的專項背景核查，須填寫《應聘人員專項背景核查記錄》，并作為錄用報批的基本材料。第四章 人才錄用第二十二條 人員錄用審批的權限為：1．部門經理（含主持工作的部門副經理）的錄用和任命，經集團公司相關職能部門同意后，由總經理審批并聘任，其余人員的錄用和任命直接由公司總經理審批并聘任。 第二十三條 人員錄用審批流程綜合管理部完成背景核查后，對擬錄用人員，應填制《員工錄用審批表》進行逐級審批。第二十四條 錄用通知與體檢擬錄用人員審批通過后，綜合管理部應及時通知錄用人員、并組織錄用人員到指定醫(yī)院進行體檢。第二十五條 新員工報到新員工報到當日，綜合管理部應及時向用人單位填發(fā)《新員工入職通知書》，并配合用人單位負責人、新員工輔導員和新員工進行入職談話。第二十七條 新員工試用與轉正（一）新員工試用1. 新員工試用期期限根據應聘人員情況按公司《勞動合同管理辦法》執(zhí)行。，用人單位可建議提前轉正。 新員工在試用期內，須參加由綜合管理部組織的新員工培訓。第二十八條 新員工轉正《員工轉正審批表》發(fā)給用人單位，用人單位負責人應及時會同綜合管理部對新員工進行考核及面談。，綜合管理部予以辦理轉正手續(xù)。人員需求審批表填報部門： 填報日期： 年 月 日人 員 需 求序號需求崗位人數學歷要求專業(yè)要求性別要求其他要求與說明用人部門說明需求原因簽名： 年 月 日業(yè)務分管領導意見簽名： 年 月 日綜合管理部意見簽名： 年 月 日 分管領導意見簽名： 年 月 日 審批意見簽名： 年 月 日 說明：本表適用于部門經理及以下職級人員。1．請如實逐項填寫本表，沒有或不便回答的情況請?zhí)睢盁o”；2．應聘資料僅作招聘用途，代為保密，恕不退還。本人鄭重聲明：以下填報事項全部屬實，并愿意接受相關背景核查。 簽名： 日期： 年 月 日應聘崗位： 期望年收入：（ ）萬元填表日期： 年 月 日 接錄用通知后，可在（ ）天內到職 個 人 基 本 情 況姓 名性 別年 齡