招聘錄用管理制度-展示頁
2025-03-10 02:37本頁面
【正文】 情形96 、你在學(xué)校時曾參與哪些課外活動97 、 求學(xué)時曾經(jīng)利用課余時間打過工嗎98 、 在學(xué)校時，曾擔(dān)任過學(xué)生干部嗎，是什么職務(wù)99 、 我注意到你曾擔(dān)任 XX 職務(wù)，你的主要工作是什么100 、你曾經(jīng)與晉升的機會失之交臂嗎 。八、本招聘工作規(guī)范的修改與解釋權(quán)歸人力資源部。公司鼓勵員工向人力資源部推薦公司以外的人選。第六條 入職 由人力資源部發(fā)布新員工入職通知，并督促有關(guān)部門做好入職前后的準(zhǔn)備工作。凡是預(yù)算外的新增職位，在招聘時需有總經(jīng)理的批準(zhǔn)，人力需求表是人力資源部據(jù)以尋找應(yīng)聘者的依據(jù)。新員工培訓(xùn)由人力資源部與各部門共同組織實施。9 、 新員工培訓(xùn)。7 、 用人部門領(lǐng)導(dǎo)作出試用決定后，應(yīng)將相關(guān)人員的資料送交人力資源部備案，由人力資源部向試用人員發(fā)出試用通知。（ 2 ） 人力資源部會同用人部門確定面試考官，制定面試提綱，充分做好面試前的準(zhǔn)備，再安排應(yīng)聘者進(jìn)行面試。各部門也可為本部門物色合適人員，但應(yīng)由人力資源部統(tǒng)一辦理招聘錄用手續(xù)。4 、 人力資源部每月中旬向各部門收集人力需求信息，并向各部門發(fā)布有關(guān)的人力供給信息。2 、 各部門需要補充人員時，須填寫 《人員招聘申請表》請主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)，報人力資源部，由人力資源部根據(jù)核準(zhǔn)的人員增補計劃為各部門招聘人員。各部門因特殊情況需要超年度計劃增補人員時，必須向人力資源部提交超計劃增員申請報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施人員增補工 作。各部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃和年度人員增補計劃，于每年年初前將下一財政年度人員增補計劃報人力資源部，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，作為該年度人員增補的依據(jù)。Goodcareer(才博） — 專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 招聘錄用管理制度 才博） — 專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) Goodcareer(才博） — 專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 招聘 錄 用 管 理 制 度 第一條 目的 為使人員招聘工作規(guī)范化和有序化，提高工作效率，節(jié)約開支，降低招聘成本，保證人員質(zhì)量，特制定本工作規(guī)范。 第二條 適用范圍 公司各事業(yè)部及各職能部門（下稱各部門） 第三條 基本原則 1 、 計劃控制原則。 2 、 超計劃報批原則。 Goodcareer(才博） — 專注于培育和發(fā)展實
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1