【正文】 簽名： 年 月 日輪崗接收部門意見簽名： 年 月 日審批意見簽名： 年 月 日注：此調(diào)動表一式三份，原部門、輪崗部門、綜合管理部各存一份。，由公司總經(jīng)理推薦并填寫《干部梯隊人員推薦表》，經(jīng)集團人力資源部審核后，報分管我公司的集團公司領(lǐng)導(dǎo)審定。 ，即在直接上級輔導(dǎo)下，暫時部分或全部承擔(dān)其直接上級的工作職責(zé)。第十五條 干部梯隊人員動態(tài)評估專項報告原則上包括：年度專項培訓(xùn)情況總結(jié)、崗位輪換工作總結(jié)、干部梯隊人員異動分析、干部梯隊人員培育成果論述及下年度相關(guān)工作改進措施、干部梯隊人員民意測評結(jié)果及書面評估意見等。干部梯隊人員推薦表 填表日期： 年 月 日姓 名籍 貫照片出生年月血 型畢業(yè)院校專 業(yè)學(xué) 歷參加工作時間進公司時間現(xiàn)單位/部門現(xiàn)崗位培養(yǎng)方向培訓(xùn)教育經(jīng)歷起止時間院?；蚺嘤?xùn)機構(gòu)所獲證書工作經(jīng)歷起止時間工作單位崗位/職務(wù)主要工作業(yè)績 推薦人簽字：推薦意見1．崗位勝任能力評價：2．主要優(yōu)勢：3．主要不足： 推薦人簽字：審定意見 審定人簽字：附件2 公司干部梯隊人員基本情況統(tǒng)計表填報單位： 填報日期： 年 月 日編號姓 名部門（崗位）性別年齡學(xué)歷職稱工作年限進公司時間備 注干部梯隊人員輪崗鑒定表姓 名原單位/部門原崗位輪崗單位/部門輪換崗位起止時間輪崗方式□輪換至本部門其他崗位； □輪換至本公司其他職能部門相關(guān)崗位；□輪換至其他單位與本崗位工作內(nèi)容相關(guān)的崗位；□在直接上級輔導(dǎo)下，暫時部分或全部承擔(dān)其直接上級工作職責(zé)。第六條 綜合管理部對員工的臨時檔案材料，不得擅自刪除或銷毀，應(yīng)注意保密，并根據(jù)臨時檔案內(nèi)容的具體情況，不定期向員工的正式檔案補充材料，以確保員工正式檔案的完整性。第四條 綜合管理部為公司所有員工建立臨時人事檔案，臨時人事檔案應(yīng)一人一檔，主要內(nèi)容包括個人簡歷、應(yīng)聘人員基本情況登記表；身份證、畢業(yè)證、職稱證及各類學(xué)歷、證明文件或其復(fù)印件；員工錄用審批表、試用期工作總結(jié)、員工轉(zhuǎn)正審批表、考核材料、考勤記錄、培訓(xùn)記錄、獎懲證明、職務(wù)任免文件等。第十七條 公司各管理崗位人員的選拔和任用原則上將以干部梯隊人員為主，具體參照干部選拔與任用相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的，報總經(jīng)理、分管我公司的集團領(lǐng)導(dǎo)審閱。第三章 梯隊骨干人員的培養(yǎng)和動態(tài)管理第八條 根據(jù)干部梯隊人員自身特點和發(fā)展意愿，原則上每年至少組織干部梯隊人員累計不少于3個月的崗位輪換鍛煉。第五條 干部梯隊人員甄選程序：，由綜合管理部會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人商議后填寫《干部梯隊人員推薦表》，報業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批。其工資、福利等待遇按 。第十九條 輪崗結(jié)束后，輪崗人員原則上返回原部門工作，或由公司調(diào)配至新崗位工作。員工輪崗計劃和方案由公司人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由總經(jīng)理審定。第七條 調(diào)動人員在接到《員工調(diào)配通知書》后，部門經(jīng)理及以上人員原則上應(yīng)在10個工作日內(nèi)，一般員工原則上應(yīng)在7個工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，到新任職部門報到。□ 延長考察期 個月。勝任新職位要求的，公司予以正式發(fā)文聘任。管理干部選拔與員工晉升管理制度第一章 總 則第一條 為建立公司科學(xué)、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。特此通知。特此通知。對裁決不服的，可以向公司所在地人民法院提起訴訟。 （六）勞動合同期滿，但是公司與勞動者約定的服務(wù)期尚未到期的，勞動合同應(yīng)當(dāng)延續(xù)至服務(wù)期滿；雙方另有約定的，從其約定。 ，或者被人民法院宣告死亡、失蹤的。 （三）借用合同的解除 ，提前15日通知借出方和借用員工解除借用合同。（1）公司認(rèn)為員工不能達到工作要求的。 （4）公司的規(guī)章制度違法法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的。（3）患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。 （2）向公司提供虛假應(yīng)聘材料和信息，或隱瞞相關(guān)個人真實情況，欺瞞公司的。對于雙方需要變更的合同，應(yīng)注明變更事由，并在變更事由發(fā)生后及時辦理變更手續(xù)。 （二）若首次簽訂即為無固定期限勞動合同、以完成一定工作為期限的勞動合同或試用期小于規(guī)定時間的，應(yīng)報上一級部門批準(zhǔn)。（勞動合同期限須超過3年），最少應(yīng)為1個月，最長不超過6個月。應(yīng)根據(jù)崗位職級和簽訂次數(shù)的不同，確定員工的用工期限。4. 片區(qū)運營管理部成員。3. 與其他任何單位2不存在勞動關(guān)系（適用于簽訂全日制勞動合同，不包含內(nèi)部退養(yǎng)人員）。 應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂勞動合同是，須提供派遣證、就業(yè)推薦表、成績單、三方協(xié)議、學(xué)位學(xué)歷證書等材料。特別說明：注冊地為江蘇省范圍內(nèi)的用人單位錄用已辦理內(nèi)退手續(xù)的人員應(yīng)與其簽訂勞動合同；注冊地為江蘇省外的公司應(yīng)簽訂聘用合同。第六條 勞動合同類型 凡與公司建立勞動關(guān)系的人員，均應(yīng)簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂可根據(jù)用工時間的不同分為：1. 全日制勞動合同：用人單位通過正常招聘錄用的各專業(yè)、職能管理類等員工，應(yīng)簽訂《勞動合同》。第三條 本辦法適用于公司與員工用工關(guān)系的確立、履行、監(jiān)督、爭議及處理等過程的控制。綜合管理部意見 簽名： 年 月 日業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名： 年 月 日人事分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名： 年 月 日審批意見 簽名： 年 月 日說明：本表適用于部門經(jīng)理及以下職級人員。2了解應(yīng)聘者的專業(yè)水平、工作能力、工作責(zé)任心等①由面試小組中的專業(yè)人員向應(yīng)聘者提若干個專業(yè)方面的問題。 杭州綠城置業(yè)有限公司應(yīng)聘人員情況登記表歡迎您應(yīng)聘綠城集團！填表之前請閱讀以下文字。，用人單位可向綜合管理部建議延長試用期或中止試用。在《員工錄用審批表》中應(yīng)明確新員工輔導(dǎo)員人選、錄用人員的試用崗位、試用期期限及待遇等內(nèi)容。第十九條 通過試用期補充核查，若有品行疑問，工作表現(xiàn)不佳，以及主要事實有偏差的，應(yīng)不予轉(zhuǎn)正。包括畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)、畢業(yè)時間及各類證書的真實性等，主要通過網(wǎng)絡(luò)核查或?qū)W校學(xué)籍管理部門核查。第十五條 公司對于突破編制的招聘，須報綠城集團公司人力資源部備案。對于筆試不合格者，綜合管理部應(yīng)及時辭謝。第六條　招聘計劃獲準(zhǔn)后，綜合管理部通過職業(yè)介紹中心、媒體、互聯(lián)網(wǎng)、員工推薦、學(xué)校及獵頭公司等渠道組織實施招聘。第二條 公司招聘與錄用堅持“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用” 原則。綜合管理部進行初步篩選，以確定筆試人選。第十一條 根據(jù)面試結(jié)果，綜合管理部組織擬錄用人員到公司指定醫(yī)院進行體檢。2．專項背景核查原則上應(yīng)在應(yīng)聘人面試通過后，正式辦理錄用審批手續(xù)前進行。其中，對于離職原因的核查，應(yīng)重點考查此前兩家單位的離職原因。第二十一條 綜合管理部對應(yīng)聘人員的專項背景核查，須填寫《應(yīng)聘人員專項背景核查記錄》，并作為錄用報批的基本材料。第二十五條 新員工報到新員工報到當(dāng)日，綜合管理部應(yīng)及時向用人單位填發(fā)《新員工入職通知書》，并配合用人單位負(fù)責(zé)人、新員工輔導(dǎo)員和新員工進行入職談話。第二十八條 新員工轉(zhuǎn)正《員工轉(zhuǎn)正審批表》發(fā)給用人單位，用人單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時會同綜合管理部對新員工進行考核及面談。本人鄭重聲明：以下填報事項全部屬實，并愿意接受相關(guān)背景核查。②你認(rèn)為綠城集團最吸引你的是什么？為什么？4了解應(yīng)聘者的自我認(rèn)識、上進心和職業(yè)生涯發(fā)展方向等①你是否考慮過自己的職業(yè)生涯發(fā)展方向，請簡單闡述一下。 綜合管理部年　　月 　 日員工轉(zhuǎn)正考核審批表填表日期： 年 月 日 編號： （ ）號部 門姓 名性 別出生年月學(xué) 歷畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)職 稱進公司時 間試用合同期限部門推薦意見(書寫不夠可附頁) 簽名： 年 月 日說明：部門推薦意見應(yīng)說明工作能力評價和水平、工作責(zé)任心和積極性的評價、潛質(zhì)，以及建議轉(zhuǎn)正起始時間、年薪等。建立勞動關(guān)系應(yīng)簽訂勞動合同，包括：全日制勞動合同、非全日制勞動合同。 非全日制勞動合同適用于食堂工作人員、保潔、安保等輔助類工作崗位。第八條 用人單位之間借用員工或者錄用實習(xí)生的，應(yīng)簽訂以下合同：：由借調(diào)雙方單位及借調(diào)人員簽訂《借用合同》。 3. 內(nèi)退人員簽訂聘用同事，須提供原單位勞動合同、社保繳交證明、內(nèi)退協(xié)議；離、退休人員簽訂聘用合同時需提供退休證明。6. 如以上承諾不實，公司有權(quán)隨時解除合同/協(xié)議，不需提前通知員工且無需支付經(jīng)濟補償金；同時員工須承擔(dān)因此而導(dǎo)致的后果，如違反國家相關(guān)法律法規(guī)的，公司有權(quán)將其移交司法機關(guān)處理，并追究其法律責(zé)任。（三）除與集團公司、專業(yè)公司簽訂合同的員工外，其他人員應(yīng)與所在項目公司簽訂合同。2008年1月1日后連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動合同且員工不存在《勞動合同法》第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的，應(yīng)簽訂無固定期限勞動合同。，不安排試用期。 （二）員工提出不續(xù)簽合同，應(yīng)提前30日書面通知過偶給你死（全日制勞動合同），按公司要求員工做好工作交接，辦理離職手續(xù)。不同主體合同簽訂次數(shù)不累積計算。 （5）因員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同無效的。，公司可以依照法定程序進行裁減人員，解除勞動合同，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》支付經(jīng)濟補償金：（1）公司依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的（2）公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的（3）公司企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更本勞動合同后，仍需裁減人員的。 、孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，勞動合同期限應(yīng)當(dāng)自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期滿。，應(yīng)提前30日以書面形式通知公司，可以解除勞動合同。 （4）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、合同約定或工作失職給公司損失的。 ，借用合同提前解除，借出方應(yīng)提前15天通知借用方。 、法規(guī)規(guī)定的其他勞動合同終止情況出現(xiàn)的。 （三）員工違反國家有關(guān)規(guī)定或者合同約定解除合同給公司造成實際經(jīng)濟損失的，員工應(yīng)賠償公司下列損失： 。 第五章 附 則第二十二條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。二、合同的解除不影響原合同中保密條款及雙方所簽《保密協(xié)議》的效力。因 原因，于 年 月 日辦理完相關(guān)離職手續(xù)，與本公司解除/終止 合同。第四條 綜合管理部為公司管理干部選拔與員工晉升的歸口管理部門。第十條 符合下列條件之一者，根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級：1．在工作崗位上做出突出貢獻和成績顯著者；2．提出合理化建議被公司采納使公司獲得較大效益者；3．為公司贏得較高社會榮譽或挽回較大經(jīng)濟損失者。第二條 綜合管理部為員工調(diào)配及崗位輪換的歸口管理部門。符合以下條件之一的人員，原則上可以安排進行輪崗：1．經(jīng)過資格認(rèn)證已獲得經(jīng)理資格或預(yù)備資格的人員；2．通過選拔擬擔(dān)任部門副經(jīng)理及以上職務(wù)的人員：3．公司認(rèn)為有必要進行輪崗鍛煉的其他人員。輪崗人員在輪崗期間參加所