【摘要】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審
2025-01-20 07:26
【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-02-11 17:19
2025-02-11 17:16
2025-02-12 20:15
【摘要】文件名稱:KPI手冊(cè)文件編號(hào)集團(tuán)-KPI01版本號(hào):編制人:人力資源部生效日期:修訂日期:─批準(zhǔn)人:第1頁(yè)共21頁(yè)某大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。
2024-11-04 20:57
【摘要】1目錄組織規(guī)程——————————————————3崗位責(zé)任制—————————————————19人力資源開(kāi)發(fā)管理制度————————————71財(cái)務(wù)管理制度————————————————90經(jīng)營(yíng)管理制度————————————————105行政事務(wù)管理制度——————————————116
2025-04-23 10:57
【摘要】管理手冊(cè)招聘管理手冊(cè)第一版:2009年7月1日※編制單位:人力資源部※生效時(shí)間:2009年7月1日※機(jī)密等級(jí):秘密
2025-06-17 07:12
【摘要】一、組織手冊(cè)說(shuō)明合理的部門(mén)設(shè)置及職能劃分、清晰規(guī)范的崗位職責(zé)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。組織手冊(cè)從“公司結(jié)構(gòu)-部門(mén)-崗位”三個(gè)層面描述了公司的職權(quán)體系。組織手冊(cè)說(shuō)明為對(duì)部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)的使用進(jìn)行說(shuō)明。1、部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)的使用部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)包括部門(mén)基本信息、部門(mén)職能描述、主要責(zé)任、部門(mén)權(quán)力、部門(mén)內(nèi)的崗位設(shè)置和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。(1)基本信息分管上級(jí)對(duì)部門(mén)進(jìn)行定位,明確它
2025-06-23 03:15
【摘要】17/18新恒基集團(tuán)員工手冊(cè)(試行稿)前言常言道:沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。每一個(gè)公司都有一些行為準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)員工的日常工作和行動(dòng),這是使我們的事業(yè)順利進(jìn)行的必要保障。每一位員工在履行職責(zé)的同時(shí)享有公司賦予的一定權(quán)利?,F(xiàn)在你已經(jīng)成為新恒基集團(tuán)的成員了,為了幫助你更有效地開(kāi)展工作。我們準(zhǔn)備了這本員工手冊(cè)。請(qǐng)每一位新員工仔細(xì)地閱讀本手冊(cè),以便明了公司要求你確實(shí)遵守的行為守則,也明了你
2025-06-23 08:35
【摘要】附件6:培訓(xùn)手冊(cè)(請(qǐng)印發(fā)至推廣專員、導(dǎo)購(gòu)主管、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員、臨時(shí)促銷員、區(qū)域業(yè)務(wù)員等相關(guān)人員)科技精品大放送現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)各級(jí)工作人員培訓(xùn)手冊(cè)(本手冊(cè)供培訓(xùn)各業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)人員,臨時(shí)促銷小姐等使用)一、活動(dòng)目的?配合科龍集團(tuán)的活動(dòng),促進(jìn)容聲冰箱、科龍冰箱在旺季的銷售,容聲冰箱在確保6萬(wàn)臺(tái)銷量的同時(shí)爭(zhēng)取達(dá)到8萬(wàn)臺(tái);科龍冰箱達(dá)到2萬(wàn)臺(tái)的銷量。?配合
2025-05-04 13:04
【摘要】規(guī)章制度管理通則文件編號(hào)總辦【規(guī)程】0016秘密等級(jí)秘密版本號(hào)實(shí)施日期緊急程度緊急第1頁(yè)共7頁(yè)規(guī)章制度通則第一章總則第一條為了規(guī)范公司管理工作,保證規(guī)章制度的質(zhì)量,加強(qiáng)公司內(nèi)控并完善公司治理程序,防范法律風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司章程規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定本通則。第二條本通則所稱規(guī)章制度,是指公司制定和印發(fā)的適用于公司各
2025-04-16 22:02
【摘要】***集團(tuán)1***集團(tuán)營(yíng)銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊(cè)年月目錄一、店面管理部工作手冊(cè)…………………………………………1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)………………………………………….30三、集團(tuán)消
2025-07-13 15:57
【摘要】診斷報(bào)告(第一階段工作小結(jié))泛達(dá)-好貓戰(zhàn)略發(fā)展咨詢小組2023/3/22目的o刨析、總結(jié)好貓集團(tuán)的優(yōu)、劣勢(shì)、挑戰(zhàn)、機(jī)遇。o為競(jìng)爭(zhēng)分析階段做準(zhǔn)備。2023/3/22目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結(jié)果(集團(tuán))o診斷結(jié)果(分公司)o診斷總結(jié)2023/3/22目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結(jié)果(集團(tuán))o診
【摘要】北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院湯谷良博士以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)管理主題一、定位:全面預(yù)算管理是一種全新的管理機(jī)制二、大型集團(tuán)推進(jìn)全面預(yù)算管理的“五大陷阱”三、公司預(yù)算模
2025-03-01 11:48
【摘要】北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院湯谷良博士以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)管理主題一、定位:全面預(yù)算管理是一種全新的管理機(jī)制二、大型集團(tuán)推進(jìn)全面預(yù)算管理的“五大陷
2025-01-11 08:35