大型國有集團(tuán)采購權(quán)限政策-文庫吧
2025-03-28 02:20 本頁面
【正文】 在審批過程中，對(duì)交易有不同意見的均需以書面表達(dá)其觀點(diǎn)，然后遞交上一級(jí)管理層審批，集團(tuán)分管副總裁或總裁具有最終決定權(quán)6．備查采購部門必須保存所有權(quán)限政策審批的書面記錄備查7． 復(fù)審本權(quán)限政策每年復(fù)審一次，有關(guān)修改需報(bào)集團(tuán)最高管理層，經(jīng)集團(tuán)分管總裁批準(zhǔn)后生效. 8． 授權(quán)審批經(jīng)理因故不能簽署按權(quán)限政策要求需其簽署的權(quán)限政策文件時(shí)，應(yīng)授權(quán)其下屬代理行使其職權(quán)，但這并不能排除他按權(quán)限政策規(guī)定的相關(guān)責(zé)任9． 承諾各部門的經(jīng)理必須簽署指定的權(quán)限政策文件。從事采購的部門及簽署LOA文件的各級(jí)經(jīng)理認(rèn)定他們簽署的權(quán)限政策文件是符合本權(quán)限政策規(guī)定的，并獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。二：供貨商資質(zhì)評(píng)估及最終選擇權(quán)限政策選擇供貨商應(yīng)在合格分承包商名錄中選擇多家合格供貨商以“貨比三家”擇優(yōu)選取或以招（議）標(biāo)公平競(jìng)爭的方式進(jìn)行。 –(制) 006“供方的選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)管理規(guī)定”進(jìn)行評(píng)審合格后方可記入合格分承包供貨商名錄，與非合格供貨商名錄中的供貨商進(jìn)行采購商務(wù)交易的最終審批是集團(tuán)物資采購部。每年集團(tuán)物資采購部要求各企業(yè)組織一次由質(zhì)保部、采購部、制造部、及相關(guān)部門對(duì)供貨商進(jìn)行重新評(píng)審，編制新一年的合格供貨商名錄，報(bào)集團(tuán)物資采購部批準(zhǔn)。對(duì)供應(yīng)商應(yīng)建立關(guān)于質(zhì)量、交貨期、價(jià)格等方面的檔案。質(zhì)量檔案由企業(yè)質(zhì)保部建立，交貨期及價(jià)格檔案由各企業(yè)采購部建立。供貨商最終選擇權(quán)限政策管理層審批級(jí)別1管理層審批級(jí)別2管理層審批級(jí)別3管理層審批級(jí)別4從合格供貨商名錄中貨比三家選取供最終貨商采購部提出供應(yīng)商候選單位名單，部門經(jīng)理簽字同意企業(yè)分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)從不在合格供貨商名錄中貨比三家選取供貨商采購部提出供貨商候選單位名單，部門經(jīng)理簽字同意，企業(yè)分管副總經(jīng)理簽字同意集團(tuán)物資采購部部長審核批準(zhǔn)三：價(jià)格權(quán)限政策1． 物料采購價(jià)格權(quán)限政策A． 原材料和零部件的采購每年至少一次由財(cái)務(wù)部和采購部共同制訂下一年度的原材料和零部件采購基價(jià)，報(bào)企業(yè)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)報(bào)集團(tuán)物資采購部備案。原材料和零部件的采購價(jià)格應(yīng)按以下權(quán)限政策審批，經(jīng)批準(zhǔn)后由采購部采購合同金額（人民幣）管理層審批級(jí)別1管理層審批級(jí)別2管理層審批級(jí)別3管理層審批級(jí)別4基價(jià)以內(nèi)合同總價(jià) ≦10萬元人民幣企業(yè)采購部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)10萬元 合同總價(jià)≤2 0萬元企業(yè)采購部經(jīng)理簽字企業(yè)分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)合同總價(jià) 20萬元企業(yè)采購部經(jīng)理簽字企業(yè)分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)備案基價(jià)以外偏差基價(jià)3%,合同總價(jià) ≦ 5萬元財(cái)務(wù)部核價(jià), 采購部經(jīng)理及申請(qǐng)部門經(jīng)理簽字企業(yè)分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)5萬元合同總價(jià)≤1 0萬元財(cái)務(wù)部核價(jià), 采購部經(jīng)理及申請(qǐng)部門經(jīng)理簽字企業(yè)分管副總經(jīng)理簽字同意企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)合同總價(jià) 10萬元財(cái)務(wù)部核價(jià), 采購部經(jīng)理及申請(qǐng)部門經(jīng)理簽字企業(yè)分管副總經(jīng)理簽字同意企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)備案基價(jià)3% 偏差 ≤ 基價(jià)5%合同總價(jià) ≦10萬元人民幣財(cái)務(wù)部核價(jià), 采購部經(jīng)理及申請(qǐng)部門經(jīng)理簽字企業(yè)分管副總經(jīng)理簽字同意企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)備案合同總價(jià) 10萬元財(cái)務(wù)部核價(jià), 采購部經(jīng)理及申請(qǐng)部門經(jīng)理簽字企業(yè)分管副總經(jīng)理簽字同意企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)審核偏差 基價(jià)5%財(cái)務(wù)部核價(jià), 采購部經(jīng)理及申請(qǐng)部門經(jīng)理簽字企業(yè)分管副總經(jīng)理簽字同意企業(yè)總經(jīng)理，集團(tuán)采購部審核集團(tuán)分管副總裁批準(zhǔn)無基價(jià)合同總價(jià)≦ 2萬元財(cái)務(wù)部核價(jià), 采購部經(jīng)理及申請(qǐng)部門經(jīng)理簽字2萬元合同總價(jià)≦ 5萬元財(cái)務(wù)部核價(jià), 采購部經(jīng)理及
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