【摘要】集團(tuán)有限公司采購(gòu)申請(qǐng)單申請(qǐng)單位:申請(qǐng)時(shí)間:編號(hào)物資名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)購(gòu)買理由生產(chǎn)廠家或品牌管理部門(mén)審核意見(jiàn)
2025-07-01 01:22
【摘要】采購(gòu)管理--美的集團(tuán)美的集團(tuán)歐德浩、何李生、潘繼潤(rùn)、梁秀平、黃金泉小組成員蔡佳萍黃志紅林丹霞廖媛黃曉銳林建龍公司簡(jiǎn)介目前,美的集團(tuán)在國(guó)內(nèi)建有順德、廣州、中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無(wú)錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲、江西貴溪等14個(gè)生產(chǎn)基地,輻射華南、華東、華中、西
2025-08-10 06:58
【摘要】大型集團(tuán)公司集團(tuán)管控研討2目錄?集團(tuán)管控模式介紹?范例介紹?小結(jié)3業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計(jì)集團(tuán)總部的費(fèi)用集團(tuán)總部的價(jià)值增加集團(tuán)總部的價(jià)值消耗公司總體的價(jià)值各業(yè)務(wù)單元的價(jià)值(凈現(xiàn)值/貼現(xiàn)現(xiàn)金流)集團(tuán)總部的影響
2025-10-06 15:12
【摘要】醫(yī)用大型設(shè)備購(gòu)置風(fēng)險(xiǎn)管理董少杰演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-06 02:36
【摘要】大型集團(tuán)企業(yè)資金管理概論前言 隨著中國(guó)進(jìn)入WTO以來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激勵(lì),“多元化”和“全球化”已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。由于對(duì)不同行業(yè)和不同地域成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)缺乏足夠了解,集團(tuán)企業(yè)要想全面插手成員企業(yè)的管理是不現(xiàn)實(shí)的。目前,以資金集中管理為主線的新一代企業(yè)管理思想正在一些大型集團(tuán)企業(yè)中悄然興起。 管理現(xiàn)狀 資金
2025-04-07 21:00
【摘要】愛(ài)生活愛(ài)JUSTDOIT1愛(ài)生活愛(ài)JUSTDOIT2組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)
2025-01-19 10:02
【摘要】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審
2025-01-20 07:26
【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-02-11 17:19
2025-02-11 17:16
2025-02-12 20:15
【摘要】文件名稱:KPI手冊(cè)文件編號(hào)集團(tuán)-KPI01版本號(hào):編制人:人力資源部生效日期:修訂日期:─批準(zhǔn)人:第1頁(yè)共21頁(yè)某大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。
2025-10-26 20:57
【摘要】1目錄組織規(guī)程——————————————————3崗位責(zé)任制—————————————————19人力資源開(kāi)發(fā)管理制度————————————71財(cái)務(wù)管理制度————————————————90經(jīng)營(yíng)管理制度————————————————105行政事務(wù)管理制度——————————————116
2025-04-23 10:57
【摘要】管理手冊(cè)招聘管理手冊(cè)第一版:2009年7月1日※編制單位:人力資源部※生效時(shí)間:2009年7月1日※機(jī)密等級(jí):秘密
2025-06-17 07:12
【摘要】一、組織手冊(cè)說(shuō)明合理的部門(mén)設(shè)置及職能劃分、清晰規(guī)范的崗位職責(zé)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。組織手冊(cè)從“公司結(jié)構(gòu)-部門(mén)-崗位”三個(gè)層面描述了公司的職權(quán)體系。組織手冊(cè)說(shuō)明為對(duì)部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)的使用進(jìn)行說(shuō)明。1、部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)的使用部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)包括部門(mén)基本信息、部門(mén)職能描述、主要責(zé)任、部門(mén)權(quán)力、部門(mén)內(nèi)的崗位設(shè)置和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。(1)基本信息分管上級(jí)對(duì)部門(mén)進(jìn)行定位,明確它
2025-06-23 03:15
【摘要】17/18新恒基集團(tuán)員工手冊(cè)(試行稿)前言常言道:沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。每一個(gè)公司都有一些行為準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)員工的日常工作和行動(dòng),這是使我們的事業(yè)順利進(jìn)行的必要保障。每一位員工在履行職責(zé)的同時(shí)享有公司賦予的一定權(quán)利?,F(xiàn)在你已經(jīng)成為新恒基集團(tuán)的成員了,為了幫助你更有效地開(kāi)展工作。我們準(zhǔn)備了這本員工手冊(cè)。請(qǐng)每一位新員工仔細(xì)地閱讀本手冊(cè),以便明了公司要求你確實(shí)遵守的行為守則,也明了你
2025-06-23 08:35