【摘要】時(shí)間管理法則學(xué)習(xí)心得體會 時(shí)間管理法則學(xué)習(xí)心得體會篇一 時(shí)間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲存下來東西,因此必須利用好每一天的時(shí)間。時(shí)間管理好的人,是時(shí)間的主人,否則就...
2024-12-07 00:02
【摘要】安東尼.羅賓時(shí)間管理法則質(zhì)量管理部:潘克軍時(shí)間管理時(shí)間管理法則時(shí)間管理安東尼·羅賓時(shí)間管理法則1、根據(jù)重要和緊急程度,分出先后順序,每分每秒只做最有生產(chǎn)力、最重要最有效果的事。2、明確的目標(biāo)和計(jì)劃,列出工作清單,具體量化到每一天,每個(gè)小時(shí)。3、工作時(shí)專注認(rèn)真,樂在其中。4、凡事立即行動(dòng),決不拖拉。
2025-01-21 21:59
【摘要】時(shí)間管理法之“衣柜整理法”請把手機(jī)調(diào)為振動(dòng)模式,謝謝!產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)與能力分析改進(jìn)措施創(chuàng)造模型深入研究結(jié)果驗(yàn)證項(xiàng)目管理核心受到三個(gè)因素的制約:成本、進(jìn)度(時(shí)間)、范圍,這樣就構(gòu)成了影響產(chǎn)品質(zhì)量三個(gè)核心要素。為什么很多做產(chǎn)品的朋友都說進(jìn)度比較趕也是這樣的原因,領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量要求就是固定的,任何時(shí)候丌能犧牲產(chǎn)品質(zhì)量
2025-01-21 22:21
【摘要】《華為時(shí)間管理法》方芳編寫目錄緒論第一章:自省法則——分析時(shí)間的使用方式第二章:目標(biāo)法則——用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率第三章:方圓法則——一切按規(guī)則做事目錄第四章:四象限法則——在正確的時(shí)間做正確的事第五章:精簡法則——優(yōu)化工作流程和細(xì)節(jié)第六章:韻律法則——讓每一分鐘都有
2024-08-30 21:00
【摘要】時(shí)間管理法焦莉麗什么是時(shí)間?有人說,“時(shí)間就是效率”、“時(shí)間就是金錢”、“時(shí)間就是生命”假設(shè):有家銀行,每天早晨向你的帳號撥款。你這一天可以隨心所欲,想用多少就用多少,用途也無任何規(guī)定。條件只有一個(gè):用剩的錢不能留到第二天用,也不能節(jié)余歸自己。也就是說,前一天的錢你用光也好,分文不花也好,第二天你又有。請問
【摘要】提高勞動(dòng)效率-華為時(shí)間管理法目錄緒論第一章:自省法則——分析時(shí)間的使用方式第二章:目標(biāo)法則——用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率第三章:方圓法則——一切按規(guī)則做事目錄第四章:四象限法則——在正確的時(shí)間做正確的事第五章:精簡法則——優(yōu)化工作流程和細(xì)節(jié)第六章:韻律法則——讓每一分鐘都有價(jià)值
2025-03-04 11:07
【摘要】時(shí)間管理法之“衣柜整理法”請把手機(jī)調(diào)為振動(dòng)模式,謝謝!什么是“衣柜整理法”?首先談?wù)務(wù)硪鹿竦捻樞蚴紫?,將衣柜中的東西全部取出來。然后將散落的衣服進(jìn)行分類。接下來規(guī)劃衣柜的空間。(適當(dāng)?shù)牡胤椒胚m當(dāng)?shù)奈锲罚┟恐軐σ鹿襁M(jìn)行整理,看看是否有
2025-01-13 09:07
【摘要】《華為時(shí)間管理法》方芳編寫目錄緒論第一章:自省法則——分析時(shí)間的使用方式第二章:目標(biāo)法則——用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率第三章:方圓法則——一切按規(guī)則做事目錄第四章:四象限法則——在正確的時(shí)間做正確的事第五章:精簡法則——優(yōu)化工作流程和細(xì)節(jié)第六章:韻律法則——讓每一
2025-03-04 10:51
【摘要】淺談八二法則與時(shí)間管理廣東精益管理研究院1Agenda沒時(shí)間我沒時(shí)間一瞬間來到夏天單身的地平線又轉(zhuǎn)了一圈晴天終於出現(xiàn)轉(zhuǎn)變..為何需要時(shí)間管理?八二法則與艾森豪法則及時(shí)間配置矩陣時(shí)間管理的問題有效管理時(shí)間的四大關(guān)鍵時(shí)間管理案例:如果沒有E-Mail該有多閒?設(shè)定SMART的目標(biāo)
2025-01-11 16:08
【摘要】淺談八二法則與時(shí)間管理蔡文能1Agenda沒時(shí)間我沒時(shí)間一瞬間來到夏天單身的地平線又轉(zhuǎn)了一圈晴天終於出現(xiàn)轉(zhuǎn)變..為何需要時(shí)間管理?八二法則與艾森豪法則及時(shí)間配置矩陣時(shí)間管理的問題有效管理時(shí)間的四大關(guān)鍵時(shí)間管理案例:如果沒有E-Mail該有多閒?設(shè)定SMART的目標(biāo)附錄
【摘要】1、冷熱水效應(yīng)當(dāng)你不能直接端給他一盆“熱水”時(shí),不妨先端給他一盆“冷水”,降低對方的期望值,然后再端給他一盆“溫水”,這盆“溫水”同樣會獲得他人的一個(gè)良好評價(jià)。在桌子上擺三杯水:一杯溫水,一杯冷水,一杯熱水。你先將手放在冷水中,過一會兒再放到溫水中,你會感到溫水很熱;你先將手放在熱水中,過一會兒再放到溫水中,你會感到溫水很涼。同一杯溫水,出現(xiàn)了兩種截然
2024-09-23 08:19
【摘要】華為時(shí)間管理法時(shí)光不能倒流,如果人能夠從80歲開始倒過來活的話,人生一定會更加精彩?!握菚r(shí)間就是生命!就是合理的使用時(shí)間,讓單位時(shí)間的效用最大化。我們總是等著別人告訴我們要做什么,而不是我們主動(dòng)去想該做什么,該準(zhǔn)備什么第一章自省法則——分析時(shí)間的使用方式?自省是行為者通過自我意識來省察自己時(shí)間使用情況的過程,是自我意識能動(dòng)性的表
2025-03-04 10:56
【摘要】渠道管理的黃金法則Thursday,June1920033:55PM如今的IT業(yè)早已不是打馬圈地的時(shí)代,在成長空間日益有限的同時(shí),精細(xì)化管理也成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。渠道管理的規(guī)范化、細(xì)致化也顯得越來越重要。但如何才能做到渠道管理的規(guī)范有序卻并不是一個(gè)簡單問題。中國惠普用七種模式涵蓋了其與合作伙伴的所有合作形式,同時(shí),與不同類型的合作伙伴訂立不同的合作合同,從而規(guī)范了與合作
2025-04-27 12:40
【摘要】成功績效管理的1-2-3法則績效管理如何取得成效,是困擾企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的一大難題。我們花了兩年多時(shí)間,對5000余名職業(yè)經(jīng)理人(80%是人力資源干部,20%的是其它管理人員)做了一次開放式調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,最困擾他們的管理問題中,前三位的是:第一、績效考評;第二、制定激勵(lì)性薪酬方案;第三、各部門經(jīng)理不盡職,他們不做績效管理,也不重視人力資源管理。 在我們做的另外一個(gè)
2025-04-24 09:02