工程成本控制論文：施工企業(yè)工程成本控制-展示頁
2024-11-07 21:33本頁面
【正文】 , 涉及到技術、施組、核算、管理等項目的各個方面 ,因而 ,僅僅依靠財務部門并不能有效的解決成本控制的問題?？墒?,實際的成本管理工作卻是是把成本核算與成本控制的主要任務委托給財務部門。 對工程成本管理認識上的誤區(qū) 工程成本即企業(yè)用于施工和管理的一切 費用的總和 ,綜合反映工程中的勞動消耗和物資消耗狀況 ,屬于檢查施工企業(yè)經(jīng)營管理成果的一個綜合性指標?？墒悄壳?,我國大部分施工企業(yè)對于 工 程目標成本的制定過于簡單化和程式化 ,在企業(yè)施工管理者的眼中 ,施工工程成本控制只不過是一項簡單的降低資金使用率的工作 ,在這樣簡單的目標前提下 ,施工部門忽略了該工程的現(xiàn)場環(huán)境、合同設置、施工條件以及工期的要求 ,對于費用審核、材料管理、制度建立等工作也只是一味地以考慮資金為前提了。對于施工企業(yè)而言 ,工程成本控制顯得尤為重要 ,因為企業(yè)的工程施工大部分都是獨立作業(yè) ,具有較大的獨立性 ,在這種狀況下 ,加強制度管理和部門監(jiān)督 ,對于施工工程成本進行全方位地控制 ,會使企業(yè)避免不必要的成本支出。 關鍵詞 :施工企業(yè) 工程成本 存在問題 控制因素 具體措施 隨著經(jīng)濟的發(fā)展 ,施工企業(yè)應更加重視工程成本控制的作用。 施工企業(yè)工程成本控制 摘要 :工程成本控制有著控制利潤、監(jiān)督施工、評價和建議的職能 ,其在實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益方面發(fā)揮著不可低估的作用。本文分析了施工企業(yè)工程成本控制中存在的問題 ,探索了影響施工企業(yè)成本控制的因素 ,分析了具體的施工成本控制措施 ,對加強施工企業(yè)成本控制又重要的啟示作用。工程成本控制有著控制利潤、監(jiān)督施工、評價和建議的職能 ,其在實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益方面發(fā)揮著不可 低估的作用。 ■一、施工企業(yè)成本控制上存在的問題 缺乏可操作的成本控制依據(jù) 施工企業(yè)的工程整體來說是一項非常復雜的系統(tǒng)化工程 ,
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1