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采購成本控制論文-展示頁

2024-11-17 15:52本頁面
  

【正文】 控制制度應(yīng)規(guī)定采購的預(yù)算、請購、授權(quán)人的批準(zhǔn)權(quán)限、采購的流程、相關(guān)部門 (特別是財務(wù)部門 )的責(zé)任和關(guān)系、各種采購的規(guī)定和方式、報價和價格審批等。 一、 做好物資采購成本控制的基礎(chǔ)工作 電建企業(yè)物資采購工作涉及面廣 ,并且主要是同商家打交道 ,因此 ,如果企業(yè)不制定嚴(yán)格的采購制度和程序 ,不僅采購工作無章可依 ,還會給采購人員提供暗箱操作的溫床。由于物資成本占生產(chǎn)成本的比例較高 ,控制好物資采購成本并使之不斷下降 ,是一個企業(yè)不斷降低成本、增加利潤的重要和直接手段之一。 關(guān)鍵詞 :控制 采購成本 成本價值管理戰(zhàn)略 經(jīng)濟效益 采購是企業(yè)開展工作的首要環(huán)節(jié) ,控制物資采購成本對一個電建企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績至關(guān)重要。由于物資材料成本占生產(chǎn)成本的比例往往較高 ,所以 ,控制好物資采購成本并使之不斷下降 ,是一個企業(yè)不斷降低產(chǎn)品成本、增加利潤的重要和直接手段。 采購成本控制論文 淺談如何控制電建企業(yè)物資采購成本 摘 要 :控制物資采購成本對一個電建企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績至關(guān)重要。物資采購成本下降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流出的減少 ,而且直接體現(xiàn)在生產(chǎn)成本的下降、利潤的增加 ,以及企業(yè)競爭力的增強。而企業(yè)要想控制好物資采購成本并使之不斷下降 ,必須要樹立成本價值管理戰(zhàn)略理念來指導(dǎo)物資采購成本控制工作、做好物資采購成本控制的基礎(chǔ)性工作并建立健全物資采購 內(nèi)部會計控制制度 ,以更好地控制物資采購成本 ,提高工作效率 ,使企
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