房地產(chǎn)成本控制論文-展示頁
2024-08-24 15:52本頁面
【正文】 選是最重要的一環(huán)，投資決策對項目開發(fā)的成敗至關(guān)重要。 房地產(chǎn)項目開發(fā)成本是房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費用，主要包括：土地費用、前期工程費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、建筑安裝工程費、管理費用、財務(wù)費用、銷售費用和其他費用等。本文從項目決策、設(shè)計、施工和竣工結(jié)算四方面，闡述如何進行工程成本的控制。施工階段即產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，根據(jù)工程施工階段工序復(fù)雜、生產(chǎn)周期長等特點，主要從招投標工作方面、合同管理、工程變更洽商控制、甲方供應(yīng)材料設(shè)備的采購管理等方面討論工程造價的控制。 房地產(chǎn)成本控制論文加強全過程管理 做好房地產(chǎn)成本控制 摘 要：在整個開發(fā)過程中，項目的篩選是最重要的一環(huán)，投資決策對項目開發(fā)的成敗至關(guān)重要。工程設(shè)計是具體實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟對立統(tǒng)一的過程，擬建項目一經(jīng)決策確定后，設(shè)計就成為了工程建設(shè)和控制工程造價的關(guān)鍵。竣工結(jié)算是建設(shè)項目成本控制的最后一關(guān)，竣工結(jié)算辦理的認真與否直接關(guān)系到工程造價的高低。 關(guān)鍵詞：項目決策階段 項目設(shè)計階段 項目施工階段 竣工結(jié)算階段 成本控制 面對房價過高、政府一輪又一輪的政策調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何求生存、求發(fā)展是擺在面前的一個重要課題，而其中成本控制顯得尤為重要，已成為各房地產(chǎn)企業(yè)在競爭中取得比較優(yōu)勢，形成核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。房地產(chǎn)項目開發(fā)成本的控制應(yīng)貫穿于整個項目建設(shè)的全過程，主要包括項目決策、設(shè)計、施工和竣工結(jié)算四個階段。實踐證明，一個高質(zhì)量的投資決策依賴于對投資環(huán)境的準確把握,依賴于可研的深度與精度以及理性的投資決策機制。在項目投資決策之前，首先要掌握擬選擇項目所在地的周邊的規(guī)劃情況，對擬選擇項目進行產(chǎn)品定位和未來銷售價格預(yù)測。開發(fā)公司必須高度重視，只有具有廣闊市場前景的項目才有開發(fā)價值。項目所在地的土地
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1