銷售部管理辦法-展示頁
2025-04-21 11:03本頁面
【正文】 各方面的招標信息；協(xié)助銷售人員編寫商務文檔，編制投標文件；1協(xié)助銷售人員做好重點客戶的拜訪、服務工作，通過拜訪、隨訪及時了解政策法規(guī)和市場動態(tài)，及時反饋，為公司制訂銷售策略提供信息；1嚴格執(zhí)行保密制度，不得對處泄露公司的商業(yè)信息和技術(shù)方案；1完成公司領(lǐng)導臨時交辦的其他行政事務性工作，為本部人員提供后勤服務。第五條、 銷售內(nèi)勤崗位職責1．負責商業(yè)客戶檔案的建立和保管，負責各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管；2．對合同進行歸檔，并對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促，建立臺帳，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計表。、工程技術(shù)主管、工程現(xiàn)場安裝主管解決工程施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)與甲方的關(guān)系。，保證合同質(zhì)量。根據(jù)部門營銷工作安排，服從部門的領(lǐng)導，遵守公司和部門的各項規(guī)章制度，全面完成所分配的工作和所下達的收款指標。6. 根據(jù)制定的工程施工計劃，負責檢查、督促工程的實施的進度、質(zhì)量，按工程施工進度收取工程款。4. 根據(jù)用戶情況，開展商務工作。2. 負責組織部門有關(guān)工程項目的招標、投標的前期工作，負責組織制定投標方案，預算方案，并經(jīng)公司領(lǐng)導或方案評審小組審核后，組織實施。對所負責片區(qū)營銷工作的策劃、組織。7. 嚴格控制銷售各項費用的支出，嚴格把關(guān)，降低銷售成本，減少不必要的浪費和支出，確保部門效益指標的完成。5. 負責參與部門的售后服務及維修的管理、協(xié)調(diào)、督促工作。3. 負責對部門的營銷實施統(tǒng)一策劃、安排和協(xié)調(diào)，協(xié)助銷售人員建立營銷網(wǎng)絡，擴大營銷市場。負責部門跟蹤大型合同和的合同的簽訂、款項的回收工作，完成行業(yè)領(lǐng)域的省級或更高級用戶的拜訪和溝通，隨時跟蹤大項目的進展情況。.. . . .. 銷售部管理辦法（第1版） 編制： 銷售部 審批： 學習參考.. . . .. 銷售部管理制度第一節(jié) 部門定位完善公司銷售的管理機制和經(jīng)營機制，負責市場調(diào)研和信息收集，對市場發(fā)展狀況進行分析和預測，并對部門的營銷實施統(tǒng)一的策劃、安排和協(xié)調(diào)。第二節(jié) 定編定員總經(jīng)理副總經(jīng)理銷售部副經(jīng)理銷售內(nèi)勤銷售員計 劃： 人裁 決； 人截止5月在崗： 6 人第三節(jié) 銷售人員崗位職責第一條、 銷售經(jīng)理崗位職責1. 負責領(lǐng)導部門認真貫徹落實公司營銷政策和各項管理制度；負責整個部門人員的考核和管理，制定本部門的銷售管理制度和分配制度，隨時向分管領(lǐng)導請示、匯報工作；嚴格執(zhí)行公司和部門制定的各種管理制度，團結(jié)帶領(lǐng)部門營銷人員與部門工程經(jīng)理密切合作，積極帶領(lǐng)部門完成或超額完成銷售任務指標和督促工程按時保質(zhì)保量的完工、并收回相應的款項。2. 負責市場調(diào)研和信息收集，并對市場發(fā)展狀況進行分析和預測，指導部門進行市場運作。4. 負責參與工程的管理、協(xié)調(diào)、督促工作。6.
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