銷售部薪資分配及績效考核管理辦法doc-人事制度表格-展示頁
2024-08-30 11:27本頁面
【正文】 市場考核由主管考核， 市場部核定； 管理考核由主管考核，部門總監(jiān)核定 。 銷售獎金月考核分說明： （ 2）業(yè)務(wù)主任考核指標(biāo) 見《銷售人員獎金 KPI 考核管理辦法》 （附件一） （ 3）辦事處經(jīng)理考核指標(biāo) 見《銷售人員獎金 KPI 考核管理辦法》 （附件一） 部門相關(guān)職責(zé) 銷售目標(biāo)按 公司 總部年度目標(biāo)分解，并由各辦事處在每月初（ 2日前）上報至公司營銷部，由營銷部做銷售達(dá)成（分城市、分人員、分品項(xiàng)）。 3. 內(nèi)容 月度薪資構(gòu)成 月度薪資結(jié)構(gòu) =底薪 + 崗位津貼＋ 銷售獎金 崗位津貼 = 底薪崗位系數(shù)－底薪 銷售獎金＝獎金基數(shù)獎金系數(shù)月考核分 底薪部分 為員工辭退補(bǔ)償計算依據(jù) 銷售獎金考核分： 銷售人員月考核分 = 銷售達(dá)成分占 60% + 市場考核分占 30% + 管理 考核分占 10%。 本資料 來自 標(biāo) 題 銷售部薪資分配及績效考核管理辦法 文件編號 發(fā)文范圍 各部門、各市場 文件密級 3 發(fā)文日期 20201022 擬 稿 審 核 批 準(zhǔn) 銷售 部 薪資 分配及績效考核 管理辦法 1. 目的 為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則，調(diào)動員工
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