【正文】 0支為B、10支以下C考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0操作說明：編號0034指標(biāo)名稱設(shè)備點(diǎn)檢記錄指標(biāo)定義指操作者是否落實以設(shè)備及量具的點(diǎn)檢計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真完成為A，一般性完成B、不按時完成C考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0操作說明：編號0035指標(biāo)名稱6S檢查記錄指標(biāo)定義指操作者是否落實對環(huán)境6S的保養(yǎng)計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：沒有缺陷為A，小缺陷并能及時更正的為B、經(jīng)常性有缺陷為C考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0操作說明：編號：0036指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0029指標(biāo)名稱異常次數(shù)指標(biāo)定義指加工異常次數(shù)計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1以下為S，3~1為A、5~3為B、105為C、10以上為D。計算公式加工異常率＝異常圖面數(shù)247。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0027指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式數(shù)據(jù)采集模具制造部數(shù)據(jù)來源模具制造部數(shù)據(jù)核對模具制造部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式加工中心月產(chǎn)出統(tǒng)計趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：上升為A、基本持平為B、下降為C。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式組長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、超時完成為B。加工程式圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式操作工反饋數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D。計算公式差錯率＝加工出錯次數(shù)247。加工程式圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式操作工反饋數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D。計算公式差錯率＝出錯次數(shù)247。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以下為D。操作說明：編號：0018指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式點(diǎn)檢記錄、6S記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、及時改善為B、不能完善為C。操作說明： 編號：0016指標(biāo)名稱電極管理規(guī)范性指標(biāo)定義指電火花所用電極管理規(guī)范，使用、儲存庫管制完善?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明： 編號：0015指標(biāo)名稱事故發(fā)生次數(shù)指標(biāo)定義指放電加工機(jī)臺異常事故發(fā)生次數(shù)（包括撞機(jī)、火災(zāi)及其它安全事故）計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式年度統(tǒng)計考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：年度沒有一次事故為A、有1～2次為B、2次以上為C。部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：能及時規(guī)范辦理且無差錯為A、無差錯為B、不規(guī)范或有差錯為C。操作說明： 編號：0013指標(biāo)名稱工時記錄及時性指標(biāo)定義指能否及時按照工作流程及相關(guān)規(guī)定及時記錄加工者加工工時。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、不及時完成為B。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：5%以下為S，10~5%為A、15~10%為B、2015%為C、25%以上為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0011指標(biāo)名稱加工異常率指標(biāo)定義指異常圖面次數(shù)與加工圖面數(shù)的比率。計算公式計劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247。考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為1。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每半年一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：考核標(biāo)準(zhǔn)：完善管理為A,需要改進(jìn)為B考核得分：A得分為5，B得分為2.操作說明：編號：0009指標(biāo)名稱機(jī)臺點(diǎn)檢記錄及6S檢查記錄指標(biāo)定義指加工中心機(jī)床點(diǎn)檢是否完善及6S環(huán)境是否整潔。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作紀(jì)錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：及時主動為A、懶散被動為B、考核得分：A得分為5，B得分為1，操作說明： 編號：0007指標(biāo)名稱解決問題有效性指標(biāo)定義指出現(xiàn)的臨時問題解決能力，是否及時有效計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作紀(jì)錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：多數(shù)情況及時處理并完善解決為A、能及時處理但解決不能完善為B、能及進(jìn)處理但多數(shù)情況不能解決為C。考核得分：A得分為5，B得分為2?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0005指標(biāo)名稱加工效率提升趨勢指標(biāo)定義指能組內(nèi)終合效率提升與否。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月1次統(tǒng)計方式員工績效統(tǒng)計表。考核得分：A得分為5，B得分為2?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0003指標(biāo)名稱工件移交及時性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時轉(zhuǎn)出及驗收。計算公式加工異常率＝異常圖面數(shù)247。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以下為D。 模具部考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式計劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0002指標(biāo)名稱加工異常率指標(biāo)定義指異常圖面次數(shù)與加工圖面數(shù)的比率。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：5%以下為S，10~5%為A、15~10%為B、2015%為C、25%以上為D。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、不及時完成為B。操作說明： 編號：0004指標(biāo)名稱工時記錄及時性指標(biāo)定義指能否及時按照工作流程及相關(guān)規(guī)定及時記錄加工者加工工時。部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：能及時規(guī)范辦理且無差錯為A、無差錯為B、不規(guī)范或有差錯為C。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、超時完成為B。操作說明： 編號：0006指標(biāo)名稱解決問題及時性指標(biāo)定義指出現(xiàn)的問題是否及時主動提出解決解決方案?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明： 編號：0007指標(biāo)名稱事故發(fā)生次數(shù)指標(biāo)定義指加工中心機(jī)臺異常事故發(fā)生次數(shù)（包括撞刀、撞機(jī)及其它安全事故）計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式年度統(tǒng)計考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：年度沒有一次事故為A、有1～2次為B、2次以上為C。操作說明： 編號：0008指標(biāo)名稱刀具管理規(guī)范性指標(biāo)定義指加工中心所用刀具管理規(guī)范，出入庫管制完善。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式點(diǎn)檢記錄、6S記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、及時改善為B、不能完善為C。操作說明：編號：0010指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以下為D。計算公式加工異常率＝異常圖面數(shù)247。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0012指標(biāo)名稱工件移交及時性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時轉(zhuǎn)出及驗收?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月1次統(tǒng)計方式員工績效統(tǒng)計表。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0014指標(biāo)名稱解決問題及時、有效性指標(biāo)定義指出現(xiàn)的臨時問題解決能力，是否及時有效計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作紀(jì)錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：多數(shù)情況及時處理并完善解決為A、能及時處理但解決不能完善為B、能及進(jìn)處理但多數(shù)情況不能解決為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為0。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每半年一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：考核標(biāo)準(zhǔn)：完善管理為A,需要改進(jìn)為B考核得分：A得分為5，B得分為2.操作說明：編號：0017指標(biāo)名稱機(jī)臺點(diǎn)檢記錄及6S檢查記錄指標(biāo)定義指放電加工機(jī)臺點(diǎn)檢是否完善及6S環(huán)境是否整潔?？己说梅郑篈得分為5，B得分為4，C得分為1。計算公式計劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0019指標(biāo)名稱差錯率指標(biāo)定義指程式、表單出錯次數(shù)與實際加工圖面數(shù)比率。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部