模具部考核指標(biāo)定義-展示頁

【摘要】模具部考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量÷加工圖面數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨

2025-04-18 01:46

考核指標(biāo)定義供應(yīng)部-展示頁

【摘要】考核指標(biāo)定義0001-0013為采購員指標(biāo)、0014-0019為外協(xié)管理員指標(biāo)、0020-0024為倉庫主管指標(biāo)、0025-0032為倉庫管理員指標(biāo)、編號：0001指標(biāo)名稱及時(shí)性指標(biāo)定義在生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)的第二天必須完成采購計(jì)劃的制定。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式部長工作

2025-04-18 06:24

某企業(yè)考核指標(biāo)定義-展示頁

【摘要】考核指標(biāo)定義表管理績效指標(biāo)定義表超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)部門員工管理情況ABCD工作安排非常合理，工作完成非常出色，無違紀(jì)違規(guī)行為工作安排合理，工作按時(shí)、按質(zhì)完成，無違紀(jì)違規(guī)行為工作安排不夠合理，工作沒有完全完成，有違紀(jì)違規(guī)行為，但情節(jié)較輕工作安排非常不合理，工作完成很差，有重大違紀(jì)行為部門管理費(fèi)用預(yù)算和成本控制

2025-04-18 00:14

信息中心績效考核指標(biāo)-展示頁

【摘要】（主任）績效考核指標(biāo)部門正職的績效考核系數(shù)即為部門績效考核系數(shù)，其績效工資尚需用個(gè)人加減扣款的進(jìn)一步修正一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)215。成本系數(shù)20%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/（全年目標(biāo)產(chǎn)量/12）成本系數(shù)=1+（目標(biāo)成本-實(shí)際成本）/目標(biāo)成本財(cái)務(wù)

2024-09-06 09:47

總裝車間考核指標(biāo)定義-展示頁

【摘要】15/15總裝車間考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率＝錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、

2025-04-16 23:09

冠東考核指標(biāo)定義模板-展示頁

【摘要】/考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A

2025-07-30 23:18

冠東總裝考核指標(biāo)定義-展示頁

【摘要】考核指標(biāo)定義（總裝車間）編號：0001指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率＝錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核

2025-04-16 20:34

冠東財(cái)務(wù)考核指標(biāo)定義-展示頁

【摘要】考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率大于等于90%且處理單據(jù)完整為

2025-04-16 20:34

考核指標(biāo)定義品保部-展示頁

【摘要】考核指標(biāo)定義（0001-0008為進(jìn)貨檢驗(yàn)指標(biāo)、0009-0015為過程檢驗(yàn)指標(biāo)、0016-0022為出廠檢驗(yàn)指標(biāo)、0025-0030的為工藝紀(jì)律檢查指標(biāo)、0031-0037為計(jì)量與試驗(yàn)指標(biāo)、0038-0043為體系管理指標(biāo)、0046-0055為產(chǎn)品工程師指標(biāo)0056-為模具檢驗(yàn)員）編號：0001指標(biāo)名稱進(jìn)貨檢驗(yàn)及時(shí)性指標(biāo)定義正常工作日內(nèi)，供應(yīng)部報(bào)驗(yàn)至檢驗(yàn)結(jié)論給出不超

2025-04-18 06:25

績效考核指標(biāo)定義表及考核統(tǒng)計(jì)表-展示頁

【摘要】附錄一：考核指標(biāo)定義表附表1-1管理績效指標(biāo)定義表要素超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)部門員工管理情況ABCD工作安排很合理，任務(wù)完成很出色，無違紀(jì)違規(guī)行為《超出＞10%以上（含10%）》工作安排合理，能按時(shí)、按質(zhì)完成，無違紀(jì)違規(guī)行為《剛好或超出10%（不含10

2024-09-02 19:43

冠東考核指標(biāo)定義產(chǎn)品開發(fā)部-展示頁

【摘要】考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱計(jì)劃合理性指標(biāo)定義指計(jì)劃與客戶開發(fā)周期符合情況和供方接受計(jì)劃情況。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)來源產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)核對產(chǎn)品開發(fā)部統(tǒng)計(jì)周期每個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)方式檢查記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：合理為A、不合理完成為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。

2025-04-16 20:34

銀行管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)定義-展示頁

【摘要】畢馬威顧問關(guān)鍵績效指標(biāo)定義二零零二年二月四日管理信息項(xiàng)目管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)定義二零零二年二月四日畢馬威顧問本報(bào)告共386頁384/386目錄1 簡介 1 范圍 1 關(guān)鍵績效指標(biāo)總結(jié) 5 關(guān)鍵績效指標(biāo)詳細(xì)內(nèi)容 6 相關(guān)范圍及報(bào)告類別 8 數(shù)據(jù)項(xiàng)目 9 工作職責(zé) 9 各部門的關(guān)鍵績效指標(biāo) 1

2025-04-27 01:46

建行管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)定義-展示頁

【摘要】3/6畢馬威顧問關(guān)鍵績效指標(biāo)定義二零零二年二月四日管理信息項(xiàng)目管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)定義二零零二年二月四日畢馬威顧問簡介范圍畢馬威按建行的要求，列出了以最佳模式運(yùn)作的世界級銀行采用的關(guān)鍵績效指標(biāo)。本文件的編排方式，是為了方便建行能用以界定開發(fā)管理信息系統(tǒng)的要求。我們在制定關(guān)鍵績效指標(biāo)時(shí)，已經(jīng)透過使用平衡記分

2025-04-17 23:10

信息中心崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)庫docdoc-展示頁

【摘要】任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（信息中心）二〇一七年一月目錄信息中心主任崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1信息中心副主任崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 2基礎(chǔ)運(yùn)維工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 4網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 5硬件維護(hù)部部長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

2025-07-27 19:28

在線監(jiān)測指標(biāo)定義-展示頁

【摘要】污染源自動監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸有效率指標(biāo)解釋及考核要求（?初?稿?）?...................................................................................................... 1?..........

2025-04-16 23:05

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