某公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法-展示頁(yè)
2025-04-18 00:38本頁(yè)面
【正文】 A 目標(biāo)值由公司管理層根據(jù)國(guó)資委和資本市場(chǎng)的要求確定。當(dāng)整體營(yíng)運(yùn)收入實(shí)際完成值不低于目標(biāo)值時(shí)，得20 分；當(dāng)實(shí)際完成值不高于目標(biāo)值的 60%時(shí)， 得0 分； 當(dāng)實(shí)際完成值處于目標(biāo)值的60%100%之間時(shí)，線性得分。營(yíng)運(yùn)收入（20 分）本指標(biāo)主要考核公司營(yíng)運(yùn)收入完成情況，按照目標(biāo)法進(jìn)行考核計(jì)分。整體凈利潤(rùn)目標(biāo)由公司管理層根據(jù)國(guó)資委和資本市場(chǎng)的要求確定。二、考核指標(biāo)體系凈利潤(rùn)上市公司整體業(yè)績(jī)考核指標(biāo)分值 100 分30營(yíng)運(yùn)收入總資產(chǎn)報(bào)酬率（ROA）客戶滿意度省公司自身業(yè)績(jī)考核指標(biāo)年度指標(biāo)：利潤(rùn)營(yíng)運(yùn)收入資本開(kāi)支占收入比203020分值 100 分 （年度指標(biāo)得分92 分+長(zhǎng)期指標(biāo)年度預(yù)得分 8 分）10022168客戶滿意度網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)中高端客戶數(shù)TD 客戶數(shù)扣減分事項(xiàng)長(zhǎng)期指標(biāo)（三年期） ：總資產(chǎn)報(bào)酬率（ROA）第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè)1088866(15 分)2424（年度預(yù)得分 8）中國(guó)移動(dòng)各?。▍^(qū)、市）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法三、考核指標(biāo)計(jì)分方法和標(biāo)準(zhǔn)（一）上市公司整體業(yè)績(jī)考核指標(biāo)整體業(yè)績(jī)考核是指對(duì)上市公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況的考核。 14中國(guó)移動(dòng)各?。▍^(qū)、市）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法中國(guó)移動(dòng)各?。▍^(qū)、市）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法（ 2010 年版）為了充分貫徹公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，協(xié)同公司發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為股東創(chuàng)造更大的回報(bào)和價(jià)值，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定本考核辦法。 13五、獎(jiǎng)懲辦法 12四、省公司業(yè)績(jī)考核最終得分 10TD 客戶數(shù)（6 分） 8集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)（8 分） 5網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量（8 分） 5客戶滿意度（10 分） 5資本開(kāi)支占收入比重（8 分） 3利潤(rùn)（22 分） 2營(yíng)運(yùn)收入（20 分） 2凈利潤(rùn)（30 分）2（一）上市公司整體業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 1三、考核指標(biāo)計(jì)分方法和標(biāo)準(zhǔn) 中國(guó)移動(dòng)各?。▍^(qū)、市）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法中國(guó)移動(dòng)各?。▍^(qū)、市）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法24 / 24中國(guó)移動(dòng)各省（區(qū)、市）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法目錄一、考核范圍 1二、考核指標(biāo)體系 2總資產(chǎn)報(bào)酬率（ROA，30 分） 2客戶滿意度（20 分） 3（二）省公司自身業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 4營(yíng)運(yùn)收入（16 分） 7數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)（8 分） 9中高端客戶數(shù)（6 分）10扣減分事項(xiàng)（15 分） 111總資產(chǎn)報(bào)酬率（ROA，三年共 24 分） 13六、其他一、考核范圍本辦法適用于中國(guó)移動(dòng) 31 個(gè)省、自治區(qū)、直轄市公司（以下簡(jiǎn)稱各省公司） 。凈利潤(rùn)（30 分）本指標(biāo)主要考核公司整體凈利潤(rùn)完成情況，按照目標(biāo)法進(jìn)行考核計(jì)分。當(dāng)整體凈利潤(rùn)實(shí)際完成值不低于目標(biāo)值時(shí)，得30 分；當(dāng)實(shí)際完成值不高于目標(biāo)值的 60%時(shí)，得 0 分；當(dāng)實(shí)際完成值處于目標(biāo)值的 60%100%之間時(shí)，線性得分。整體運(yùn)營(yíng)收入目標(biāo)由公司管理層根據(jù)國(guó)資委和資本市場(chǎng)的要求確定?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率（ROA，30 分）本指標(biāo)主要考核公司總資產(chǎn)創(chuàng)利能力， 按照目標(biāo)法進(jìn)行考核計(jì)分。當(dāng)整體 ROA 實(shí)際完成值不低于目標(biāo)值時(shí)，得30 分；當(dāng)實(shí)際完成值低第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè)中國(guó)移動(dòng)各?。▍^(qū)、市）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法于目標(biāo)值 3 個(gè)百分點(diǎn)（含）以上時(shí)，得 0 分；當(dāng)實(shí)際完成值處于低于目標(biāo)值 3 個(gè)百分點(diǎn)至目標(biāo)值區(qū)間內(nèi)，線性得分?？蛻魸M意度由各省公司整體綜合滿意度加權(quán)平均得到?？蛻魸M意度領(lǐng)先程度＝省公司當(dāng)年客戶滿意度－競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)年客戶滿意度當(dāng)領(lǐng)先程度在 4 個(gè)百分點(diǎn)以下時(shí)，按如下公式計(jì)算得分，最低為 0分：客戶滿意度領(lǐng)先程度得分 = 124%當(dāng)領(lǐng)先程度為 4 個(gè)百分點(diǎn)時(shí)，得 12 分；當(dāng)領(lǐng)先程度在 13 個(gè)百分點(diǎn)（含）以上時(shí)，得 20 分；當(dāng)領(lǐng)先程度在 4 個(gè)百分點(diǎn)至 13 個(gè)百分點(diǎn)之間時(shí)，按如下公式計(jì)算得分：客戶滿意度領(lǐng)先程度得分 =9%? 4%+8 12（二）省公司自身業(yè)績(jī)考核指標(biāo)省公司自身業(yè)績(jī)考核是指對(duì)省公司各自經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況的考核。除 ROA 指標(biāo)為長(zhǎng)期指標(biāo)外，下述其他指標(biāo)均為年度指標(biāo)。 本指標(biāo)按照目標(biāo)法輔以改善法、 比高法進(jìn)行考核計(jì)分， 各省公司凈利潤(rùn)和EBITDA率目標(biāo)值、所在組凈利潤(rùn)率均值由總部核定下達(dá)。在按照以上規(guī)則計(jì)分的基礎(chǔ)上，對(duì)于上年凈利潤(rùn)率水平低于省公司所在組上年凈利潤(rùn)率均值且凈利潤(rùn)下降的省公司， 再按照如下規(guī)則計(jì)分：當(dāng)凈利潤(rùn)降幅超過(guò) 10％的， 最高得到12 分； 當(dāng)凈利潤(rùn)降幅在8% （不含）到 10%（含）之間的，最高得到 13 分；當(dāng)凈利潤(rùn)降幅在 4%（不含）到 8%（含）之間的，最高得到14 分；當(dāng)凈利潤(rùn)降幅在4%（含）以內(nèi)的，最高得到 15 分。在按照以上規(guī)則計(jì)分的基礎(chǔ)上， 當(dāng)EBITDA 率實(shí)際完成值不低于省公司所在組當(dāng)年 EBITDA 率完成值均值時(shí)，再得3 分；當(dāng)實(shí)際完成值低于上述均值 4 個(gè)百分點(diǎn)（含）以上時(shí)，不得分；當(dāng)實(shí)際完成值在低于上述均第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè)中國(guó)移動(dòng)各?。▍^(qū)、市）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法值 4 個(gè)百分點(diǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1