【摘要】質量管理考核辦法1目的為提高管理者與員工的質量意識及質量成本意識,實現(xiàn)以預防為主,達到主動控制質量的目的,為實行制度管理,使質量獎懲有法可依,質量責任分明,獎懲戒合理。2范圍適用于本公司所有與質量活動相關的各級領導、部門及個人,包括服務工作質量及因工作質量而影響產(chǎn)品質量的行為;本辦法主要針對發(fā)現(xiàn)和解決質量問題的獎懲,未涉及一般工作質量問題及對不出現(xiàn)質量問題的行為獎
2025-04-18 00:44
【摘要】《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結
2025-04-25 01:11
【摘要】21/21公司經(jīng)營管理考核辦法為適應不斷深入發(fā)展的體制改革的需要,全面推廣企業(yè)經(jīng)營理念,正確堅持企業(yè)經(jīng)營方向,規(guī)范管理行為,落實管理制度,實現(xiàn)經(jīng)營目標,取得預期的經(jīng)營成果,特制定一冶建安公司考核管理辦法。一、考核依據(jù):1、公司下發(fā)的各項管理標準、工作標準、作業(yè)標準和各項規(guī)章制度。2、公司程序文件。3、公司及各機關、部室、項目(經(jīng)理)部、經(jīng)濟實體單位制定的各項經(jīng)營
【摘要】青海東勝化工有限公司績效工資考核辦法(第一版)一、總則1、目的因公司組織機構變更及考核項目的調整,同時為更好地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及管理目標,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定,暫對原《青海東勝化工有限公司經(jīng)濟考核辦法》進行適當?shù)恼{整。2、考核原則,員工本年度的實際收入較上年度有所增長。(月度計提、年終獎勵)。①月度績效工資是以考核電石產(chǎn)量為主,其它消耗指標、
2025-04-18 11:06
【摘要】我愛你,僅此而已愛情開始的時候,會把天涯變成了咫尺;愛情結束的時候,又把咫尺變成了天涯。曾經(jīng)以為,愛情是人生的全部;然而有一天發(fā)現(xiàn),那只是我浪擲了最多光陰的一部分。曾經(jīng)以為,愛上了,就不會寂寞;然而有一天發(fā)現(xiàn),寂寞還是愛上了我。曾經(jīng)以為,愛上了你,我可以全身而退;然而有一天發(fā)現(xiàn),我
2024-12-27 12:16
【摘要】1/15中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及
2025-04-16 23:09
【摘要】★機密員工考核管理辦法和君管理咨詢公司二零零XX年XX月42/44目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附
2025-04-27 03:13
2025-04-25 02:21
2025-04-25 01:32
【摘要】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實現(xiàn)干部的薪資、效益分紅
2025-04-18 00:30
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-18 00:38
【摘要】XXXX廠2009年環(huán)保管理績效考核辦法1目的為了加強環(huán)保過程管理,提高環(huán)保績效,確保XXXX廠環(huán)境保護設施的運行,促進節(jié)能減排,改善環(huán)境質量,全面完成集團公司下達的2009年主要污染物減排目標責任書,保障我廠循環(huán)經(jīng)濟目標的實現(xiàn),特制定本辦法。2適用范圍XXXX廠所屬各管控中心/站。3引用文件《YY公司建設項目環(huán)境保護管理程序》《環(huán)保設施管理程
2025-04-18 00:34
【摘要】愛國衛(wèi)生獎懲考核辦法為強化大家的衛(wèi)生意識,改善環(huán)境和衛(wèi)生質量,提高機關綜合衛(wèi)生水平和職工健康水平,促進我局“兩個文明”建設。經(jīng)研究決定,從今年起實行愛國衛(wèi)生工作目標責任制,將愛國衛(wèi)生工作責任承包到科室及科室人員,對年終考核合格的科室及科室人員給予適當獎勵。獎懲辦法實行科室人員繳納責任金并采取繳1獎2的辦法,對考核不合格的,根據(jù)得分多少扣罰責任金,科室考核不合格的,從科室行政包干經(jīng)費中扣罰,科
2024-09-01 13:58
【摘要】銷售績效管理考核辦法?績效管理考核辦法目錄?背景?考核對象?薪資構成和考核指標?績效管理考核細則?績效管理考核辦法原則?績效管理考核實施程序?一、背景面對行業(yè)重新洗牌,市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才,如何留住人才成為
2025-01-13 13:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXX公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調動員工工作積極性,改進員工工作績效,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足1
2024-09-07 05:14