企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神-展示頁
2025-04-17 11:23本頁面
【正文】 軟件 微處理器 動態(tài)存儲器 液晶顯示器 特殊用途集成電話 監(jiān)視器 硬盤機(jī) 個人電腦系統(tǒng) 主機(jī)板零組件 組合 配銷依產(chǎn)品線區(qū)隔 依國家區(qū)隔全球性的競爭 地區(qū)性的競爭微笑曲線專業(yè)應(yīng)用知識聲譽(yù)支援能力技術(shù)市場占有率支援能力 附加價值操作系統(tǒng)通用程序中介軟件（M iddleware）應(yīng)用模組地區(qū)性應(yīng)用軟件模組合 組合 配銷當(dāng)?shù)氐那虻母偁幰? 競爭依應(yīng)用功能區(qū)隔 區(qū)隔二十一世紀(jì)軟件產(chǎn)品的附加價值曲線企業(yè)內(nèi)部的價值鏈企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施利 人力資源潤財政資源研究與開發(fā)工程技術(shù)采購后勤生產(chǎn)作業(yè)利服 務(wù)分配潤營銷 通用價值鏈例：華為公司的價值鏈抓住機(jī)遇，靠研究開發(fā)的高投入獲得產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，通過大規(guī)模的席卷式的市場營銷在最短的時間里形成正反饋的良性循環(huán)，擺脫在低層次市場上的價格競爭，利用技術(shù)優(yōu)勢帶來的產(chǎn)品的高附加值，推動公司高速度、高效益的增長。（1） 比較法（2） 列舉法核心技能的概念：（1） 核心技能提供了進(jìn)入多樣化市場的可能性（2） 核心技能是向最終產(chǎn)品附加巨大價值的技能（3） 核心技能應(yīng)當(dāng)是競爭對手難以模仿的技能競爭戰(zhàn)略的基本類型 以成功關(guān)鍵因素為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略（1） 細(xì)分市場，辯認(rèn)出哪一個市場區(qū)域具有戰(zhàn)略上的重要性。（3） 理清整個經(jīng)營模式，將資源集中到一個具有戰(zhàn)略影響的領(lǐng)域中。（1） 基本的競爭優(yōu)勢 先入為主的優(yōu)勢 成本領(lǐng)先的優(yōu)勢 差別化的優(yōu)勢 專一化的優(yōu)勢（2） 強(qiáng)化公司的市場定位定位：在顧客心目中樹立的公司形象或產(chǎn)品形象（3） 避免在同一個戰(zhàn)場上，做與競爭對手相同的事情（4） 非成功關(guān)鍵因素上的優(yōu)勢，不能替代成功關(guān)鍵因素上的劣勢（1） 產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)則競爭規(guī)則：產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝者獲取優(yōu)勢地位和超額利潤的主要途徑 典型的競爭規(guī)則 代表產(chǎn)品 專業(yè)化分工 個人計算機(jī)市場份額 交換機(jī)、飛機(jī)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 石油化工、汽車市場標(biāo)準(zhǔn) 計算機(jī)軟件，多謀體創(chuàng)新速度 計算機(jī)芯片品牌差異 飲料、化妝品（2） 搞清產(chǎn)業(yè)或市場競爭規(guī)則的決定因素（3） 向制約因素挑戰(zhàn)，改變競爭規(guī)則，打破僵局（4） 重建市場競爭規(guī)則戰(zhàn)略自由度的概念戰(zhàn)略自由度：圍繞一個成功關(guān)鍵因素方向上的可能的戰(zhàn)略選擇例子：提高家用空調(diào)機(jī)競爭力的戰(zhàn)略自由
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1