企業(yè)全面預(yù)算管理辦法-展示頁(yè)
2025-04-17 11:12本頁(yè)面
【正文】 本辦法。 2 預(yù)算組織機(jī)構(gòu) 公司設(shè)立預(yù)算委員會(huì)，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)公司的全面預(yù)算工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各自預(yù)算內(nèi)容負(fù)責(zé)；公司財(cái)務(wù)部是公司預(yù)算的匯總和專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)；財(cái)務(wù)部及各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司預(yù)算的編制、執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督；公司人力資源部負(fù)責(zé)公司的預(yù)算考核。3 預(yù)算編制時(shí)間公司于每年期末報(bào)告結(jié)束前一個(gè)月開(kāi)始編制下一年度的預(yù)算，在每年的十二月三十一日下達(dá)公司各項(xiàng)預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)。即各部門(mén)（單位）根據(jù)公司規(guī)定或認(rèn)可的方法各自編制預(yù)算年度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成預(yù)算草案報(bào)公司，公司職能部門(mén)匯總、整理、分類(lèi)各部門(mén)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確定預(yù)算年度基本目標(biāo)并相應(yīng)平衡、修改各部門(mén)（單位）的預(yù)算草案返回各部門(mén)，各部門(mén)討論、修改預(yù)算草案后再次報(bào)公司預(yù)算草案修改稿，公司據(jù)此匯總預(yù)算編制公司預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)稿，經(jīng)公司管理層討論通過(guò)下發(fā)各部門(mén)（單位）執(zhí)行。 。年終經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的資本性支出作為年度資本預(yù)算的自動(dòng)追加。固定資產(chǎn)預(yù)算由生產(chǎn)性固定資產(chǎn)預(yù)算、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)預(yù)算、工程建設(shè)預(yù)算等組成；一年以上權(quán)益性投資預(yù)算包括債權(quán)投資預(yù)算、股權(quán)收購(gòu)預(yù)算和其他股權(quán)投資預(yù)算。 、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算和公司預(yù)算期限內(nèi)的現(xiàn)金流量測(cè)算、各類(lèi)稅務(wù)籌劃和稅務(wù)預(yù)算。 。 公
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