項(xiàng)目管理三層架構(gòu)管理模式的應(yīng)用-展示頁
2025-04-17 07:05本頁面
【正文】 個平臺是個完整的項(xiàng)目管理體系架構(gòu)，面向建設(shè)單位、業(yè)主單位、項(xiàng)目管理公司、施工單位、供應(yīng)商，針對房地產(chǎn)、水利水電、公路、鐵路、市政、城市軌道交通等多個領(lǐng)域提供個性化的信息化解決方案，涵蓋信息管理、決策支持、項(xiàng)目監(jiān)控、體系管理、業(yè)務(wù)管理等項(xiàng)目管理全過程多內(nèi)容。她涵蓋了項(xiàng)目管理的九大要素：范圍管理、時間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、采購管理、綜合管理；并面向項(xiàng)目管理的全生命周期：概念階段、開發(fā)階段、實(shí)施階段、收尾階段。按照功能體系劃分建立的項(xiàng)目管理模式，注重業(yè)務(wù)的管理，比如它可以專業(yè)地進(jìn)行造價分析、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、資料報(bào)送等等，但忽略了項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性和體系完整性；對于信息型或者是流程型的管理模型盡管滿足了信息的傳遞和工作流程的控制，實(shí)現(xiàn)了辦公的基本要求，但是忽略了項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，尤其是建設(shè)項(xiàng)目管理的個性，忽略了業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析和處理等等。各層需要自己的數(shù)據(jù)庫來管理自己的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，沉淀知識的需求圖4三層架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D各層之間的數(shù)據(jù)交換要求c、這樣的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，滿足了以下幾點(diǎn)實(shí)際需求：a、圖2項(xiàng)目管理的三層架構(gòu)示意圖這種三層架構(gòu)在保障各自獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境的前提下，實(shí)現(xiàn)各層之間的信息溝通；在保障了單一項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理需求的前提下，可以在上一級平臺掌控各項(xiàng)目的詳細(xì)信息和統(tǒng)計(jì)信息；各項(xiàng)業(yè)務(wù)在電子化數(shù)據(jù)處理的前提下，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的流程控制與業(yè)務(wù)關(guān)系的有效關(guān)聯(lián)。平臺化的項(xiàng)目管理信息化三層架構(gòu)是一種總體架構(gòu)，即在總體規(guī)劃，滿足全面需求的前提下構(gòu)建的信息化框架，有了這樣的整體框架，在進(jìn)行信息化實(shí)施過程中就具有了很強(qiáng)的靈活性。與這種模式相對應(yīng)的信息化體系架構(gòu)才能滿足管理的各種需求。但是，單純的業(yè)務(wù)管理往往不能滿足業(yè)主的管理要求，只有采用標(biāo)準(zhǔn)化的、最切合項(xiàng)目實(shí)際的管理思想和方法的管理軟件才是最合適的，才能發(fā)揮最大作用。項(xiàng)目管理三層架構(gòu)管理模式的應(yīng)用—盟友智能協(xié)同管理平臺前言大、中型項(xiàng)目的管理一般可以抽象為決策層、管理層、實(shí)施層三層管理模式，針對這種項(xiàng)目管理模式提出了相應(yīng)的信息化解決方案，以三層信息平臺架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控、溝通、協(xié)同等管理需求。并使業(yè)務(wù)逐層深入，數(shù)據(jù)逐級分層，優(yōu)化項(xiàng)目管理環(huán)境。三層信息平臺架構(gòu)的意義由于現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目具有多級管理、投資主體多元、地域分散、技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴(yán)格、溝通協(xié)調(diào)困難等特點(diǎn)，在施工過程中會受到外界各種因素的干擾，工期、質(zhì)量、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等得不到保障，人們使用各種項(xiàng)目管理軟件，力圖將進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等管理起來。根據(jù)了解國際上傳統(tǒng)的和近年來發(fā)展應(yīng)用較多的一些項(xiàng)目管理模式，歸結(jié)起來，三層管理模式（決策層、管理層、實(shí)施層）的應(yīng)用十分廣泛，采用FIDIC條款項(xiàng)目的常用模式也符合該基本思想。圖1項(xiàng)目管理的三層管理模式傳統(tǒng)的軟件在項(xiàng)目管理的過程中起著重要的作用，比如造價分析與計(jì)算、合同支付管理、網(wǎng)絡(luò)圖繪制等等，我們進(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中，這些基礎(chǔ)性的工具是必不可缺的，它們協(xié)助我們完成了項(xiàng)目數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，提高了項(xiàng)目的工作效率和數(shù)據(jù)處理能力，但是，在大中型項(xiàng)目、多級項(xiàng)目管理過程中，這樣的軟件就無法滿足項(xiàng)目的信息化新需求，多級機(jī)構(gòu)的信息溝通、多層管理者對于數(shù)據(jù)的分層需求、項(xiàng)目的總
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