物業(yè)維修工程部上墻公示制度匯篇-展示頁(yè)
2025-04-16 23:17本頁(yè)面
【正文】 氣不誤，維修及時(shí)；特制定本職責(zé)：機(jī)電人員要能看懂本小區(qū)各類(lèi)設(shè)備的控制裝置，繼電保護(hù)裝置，閉鎖裝置的原理圖和接線(xiàn)圖，并能按圖排除一般故障；應(yīng)熟悉小區(qū)供水、供電、供氣和消防各系統(tǒng)圖、平面圖，以及管線(xiàn)的走向和控制位置，對(duì)各自的專(zhuān)業(yè)設(shè)備一定要保持整潔，隨時(shí)都處于良好運(yùn)行和待命狀態(tài)；認(rèn)真記錄好各類(lèi)投訴和工作要點(diǎn)，按規(guī)定巡視和抄記設(shè)備運(yùn)行情況，上班時(shí)間不會(huì)客，不擅離職位，不打私人電話(huà)，零點(diǎn)前不得睡覺(jué)，不串崗和做與工作無(wú)關(guān)的事；遇有暴雨、臺(tái)風(fēng)和其它特殊情況，零時(shí)后不能睡覺(jué)，必須經(jīng)常巡視設(shè)備房和地下各排水泵是否正常，遇有險(xiǎn)情必須及時(shí)處理和報(bào)告；服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、堅(jiān)守崗位、按時(shí)上下班，及時(shí)完成好當(dāng)班的各項(xiàng)投訴，維修工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；每周對(duì)各自的設(shè)備房和所分管的設(shè)備、公共設(shè)施和場(chǎng)所。維修班長(zhǎng)職責(zé)在主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，貫徹執(zhí)行公司、管理處有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的工作方針及各項(xiàng)規(guī)章制度，厲行節(jié)約，嚴(yán)格管理； 檢查機(jī)電班員工全面履行各自職責(zé)及完成公司、管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；檢查總結(jié)全月工作，制定下月各項(xiàng)工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和報(bào)表，并及時(shí)組織安排實(shí)施；掌握設(shè)備管理和運(yùn)行情況，指導(dǎo)機(jī)電工做好各設(shè)備的使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；主持每周的例會(huì)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，定期組織安全檢查；及時(shí)了解員工思想狀態(tài)，幫助解決工作難點(diǎn)，不繼提高管理及業(yè)務(wù)水平，并及時(shí)解決有關(guān)投訴；收集、整理各專(zhuān)業(yè)范圍的技術(shù)資料和各類(lèi)維修、保養(yǎng)、運(yùn)行等記錄，并按規(guī)定及時(shí)交由管理處資料員歸類(lèi)存檔。對(duì)公司、管理處的各項(xiàng)外派工程協(xié)調(diào)有關(guān)人員審核，會(huì)同各部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管施工質(zhì)量；每月做好機(jī)電班員工的考評(píng)工作，上報(bào)管理處。進(jìn)行一次清掃，清潔，做到無(wú)灰塵，無(wú)酸堿等怪味，保持室內(nèi)、外各設(shè)備、空間的整潔；設(shè)備必須隨時(shí)都處于良好運(yùn)行和待命狀態(tài)；發(fā)生停電、停水、火警或其它事故，應(yīng)立即到位，并迅速查明原因，采取應(yīng)急措施予以處理，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和作好相關(guān)記錄；在工作時(shí)必須使用文明用語(yǔ)，執(zhí)行各類(lèi)有償服務(wù)必須站在公司的立場(chǎng)出發(fā)，按規(guī)定合理收費(fèi)；多做解釋工作，做到形象美、語(yǔ)言美；給住戶(hù)樹(shù)立一個(gè)良好的服務(wù)形象。交接時(shí)雙方在交接記錄本上簽字；4 、接班人員一般應(yīng)提前十分鐘到班，并了解好上班機(jī)電運(yùn)行情況和維修處理情況后，方可正式進(jìn)班，進(jìn)班后要保持高度的工作責(zé)任心和工作責(zé)任感；確保小區(qū)各設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行；有下列情況之一不得交接班：A、有事故處理未
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