物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的圖騰-展示頁
2025-04-16 23:17本頁面
【正文】 點(diǎn)都具有明顯的拉動(dòng)作用。開發(fā)商的賣點(diǎn)是受消費(fèi)者的需求引導(dǎo)的，特別是與個(gè)人購房者的需求分不開。而據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，廣大消費(fèi)者早已把物業(yè)管理水平的高低當(dāng)作購買樓盤時(shí)關(guān)心的重要因素之一。到目前，我國城鎮(zhèn)實(shí)有住宅自有率達(dá)到了60%以上。全國的房地產(chǎn)業(yè)自1993年起出現(xiàn)了大量的積壓或空置，1999年內(nèi)商品房屋的空置總量超過9000萬平方米；二是集團(tuán)購買轉(zhuǎn)向個(gè)人購買。 隨著我國城鎮(zhèn)住房制度改革的深化，房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。 Damp。 3a}qCBoI 與此同時(shí)，如何提高城市居民整體居住質(zhì)量的問題擺在了我們的面前。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，城市住宅建設(shè)發(fā)展突飛猛進(jìn)。在項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造、售后服務(wù)三個(gè)階段中，普遍存在著“重中間，輕兩頭”的片面觀念。 ?。ǘ┓康禺a(chǎn)業(yè)特別是居民住宅建設(shè)要求物業(yè)管理同步發(fā)展。這是因?yàn)槲飿I(yè)管理解決的問題正是維護(hù)好房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備，延長物業(yè)的使用壽命，通過良好的物業(yè)管理來開發(fā)物業(yè)的潛在功能，充分體現(xiàn)和提升物業(yè)的價(jià)值。確保價(jià)值量如此巨大的房地產(chǎn)商品在較長時(shí)間里實(shí)現(xiàn)保值和增值，量重要的因素除地價(jià)外，物業(yè)管理的水平高低占有很大分量?！ 》课葑鳛橐环N特殊的商品，與其他普通商品相比，具有自己的特點(diǎn)?！ 。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)商品自身特性決定了物業(yè)管理的特殊地位。物業(yè)管理不僅是集團(tuán)公司七大產(chǎn)業(yè)板塊之一，還位列集團(tuán)公司三大支柱產(chǎn)業(yè)之中。要提高環(huán)境質(zhì)量和居民生活質(zhì)量，真正讓居民安居樂業(yè)，就必須抓好物業(yè)管理工作?！ ∫弧⑽飿I(yè)管理是房地產(chǎn)綜合開發(fā)過程中的重要環(huán)節(jié) [\={8:[ pE 優(yōu)秀的物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的圖騰我們天鴻集團(tuán)在物業(yè)管理方面取得的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步的原因來自于我們對(duì)物業(yè)管理的三個(gè)基本認(rèn)識(shí)：一是對(duì)物業(yè)管理在房地產(chǎn)綜合開發(fā)過程中重要性的認(rèn)識(shí)；二是對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)施品牌戰(zhàn)略過程中售后服務(wù)（對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說即物業(yè)管理）價(jià)值的認(rèn)識(shí)；三是對(duì)物業(yè)管理“堅(jiān)持市場(chǎng)取向，引入競爭機(jī)制，培育公平競爭”必然發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)。 jcR0 MA 隨著北京城市建設(shè)的迅猛發(fā)展，我集團(tuán)認(rèn)識(shí)到，建成住宅的后期管理與住宅的建設(shè)同等重要。因此，集團(tuán)公司對(duì)物業(yè)管理工作給予了一貫高度的重視，始終把物業(yè)管理當(dāng)作房地產(chǎn)綜合開發(fā)過程中的重要一環(huán)。 K :/B:)!% %jL^ORM$ 如使用周期長，一般壽命都在幾十年以上，有的甚至長達(dá)百年時(shí)間；價(jià)值量大，一方面開發(fā)商對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的投資動(dòng)輒過億，另一方面作為開發(fā)成果，不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目在國家總財(cái)富中所占比重也非常大，而個(gè)人購買一項(xiàng)房產(chǎn)更是一筆不小的投入；房地產(chǎn)商品不僅具有消費(fèi)性，同時(shí)也具有投資性，這對(duì)房地產(chǎn)的保值、增值提出了較高的要求。市場(chǎng)調(diào)查顯示，良好的物業(yè)管理可以使物業(yè)增值10%?0%。 n\/88ky ,3xvuq)c?！ ≡趥鹘y(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，居住小區(qū)的建設(shè)主要解決的是居民住房“量”的問題，居民對(duì)居住環(huán)境的要求不是很高。房屋建造完成，居民入住之后，小區(qū)環(huán)境和房屋建筑得不到很好的管理與維護(hù)，小區(qū)面貌被習(xí)慣性地稱為“一年新，二年舊，三年破”。這使我國城市居民居住“量”的問題得到了不同程度的解決。這意味著規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造、售后服務(wù)（物業(yè)管理）是綜合開發(fā)建設(shè)必不可少的三個(gè)環(huán)節(jié)，而物業(yè)售后管理與服務(wù)成為其中重要的一環(huán)。 ?。ㄈ┓康禺a(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展必然引致對(duì)物業(yè)管理的需求。H( 一是賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)。1998年，個(gè)人購買住宅7013萬平方米。房地產(chǎn)開發(fā)商必須面對(duì)市場(chǎng)的兩個(gè)變化，做好市場(chǎng)研究，從中發(fā)現(xiàn)自己的市場(chǎng)發(fā)展空間。購房者對(duì)房子的要求越來越精細(xì)化，對(duì)房屋商品的附加值要求越來越高。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者的要求，綜合開發(fā)企業(yè)不僅僅要保證規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑施工的質(zhì)量，更要在售后的物業(yè)管理階段下工夫，使廣大房地產(chǎn)消費(fèi)者“買時(shí)滿意，住時(shí)也滿意”。在我們這次回龍觀物業(yè)管理招投標(biāo)之后，從集團(tuán)銷售部門反饋的信息表明，廣大顧客對(duì)我們以競爭方式
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