【摘要】土地一級開發(fā)業(yè)務(wù)流程一、項(xiàng)目的提出和初步確定(一)尋找合適的宗地1、符合國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃2、符合土地利用總體規(guī)劃3、具備控制性詳細(xì)規(guī)劃(二)不土地原所有權(quán)人(或使用權(quán)人)達(dá)成合作意向。1、不土地所有者簽訂征地意向書。2、不土地使用權(quán)人簽訂土地一級開發(fā)意向書(三)為土地一級開發(fā)迚行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)準(zhǔn)備幵迚行可行性研究分析
2024-11-16 22:39
【摘要】市場部相關(guān)業(yè)務(wù)流程目錄第一部分全市場部方面流程 2一、公司業(yè)務(wù)結(jié)算價(jià)格審批權(quán)限規(guī)定 2二、提前錄費(fèi)流程 3三、可信網(wǎng)絡(luò)注冊流程 5四、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入流程 7五、市場部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入流程說明 8六、業(yè)務(wù)所屬會(huì)員變更流程 10七、人工修改/添加網(wǎng)站內(nèi)容和格式的流程 11八、網(wǎng)站建設(shè)流程 13九、軟件研發(fā)項(xiàng)目性工作部門之間配合操作流程 19第二部分直銷方面流程
2025-04-21 06:29
【摘要】DKD海爾管理策略系列之三海爾市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造目錄內(nèi)容提要一.海爾集團(tuán)基本概況二.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式運(yùn)作平臺五.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模
2025-04-27 05:38
【摘要】19/22XX集團(tuán)有限公司營銷中心業(yè)務(wù)流程描述二零零三年五月七日目錄銷售管理銷售分析預(yù)測自產(chǎn)銷售計(jì)劃流程自產(chǎn)訂單處理流程外協(xié)管理流程產(chǎn)品價(jià)格制定流程樣品管理流程配貨、補(bǔ)貨業(yè)務(wù)流程客戶調(diào)貨處理業(yè)務(wù)流程連鎖經(jīng)營管理市場開拓流程渠道銷售計(jì)劃連鎖支持流程物流配送管理配送管理流程市場管理備注
2024-08-02 03:41
【摘要】土地開發(fā)政策與業(yè)務(wù)流程并購與投資銀行部二〇一一年八月1目錄一、現(xiàn)行土地政策法規(guī)摘要二、土地分類三、土地規(guī)劃四、土地使用權(quán)取得方式五、土地一級開發(fā)和土地供應(yīng)及競買六、土地二級開發(fā)七、工業(yè)房地產(chǎn)再處置八、實(shí)際工作中應(yīng)關(guān)注的要點(diǎn)2序號法規(guī)全稱生效日期內(nèi)容簡介
2025-05-14 22:18
【摘要】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)(一)訂單項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)流程流程培訓(xùn)系列訂單項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)流程流程定義及目的1流程圖2流程注意事項(xiàng)3流程對應(yīng)文件、表格4流程定義及目的v定義及目的:按照合同或客戶要求對訂單進(jìn)行設(shè)計(jì),確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足顧客和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的要求。(二)流程圖CycleDiagramTextText
2025-02-23 08:02
【摘要】海爾管理模式培訓(xùn)班教學(xué)資料DKD海爾管理策略系列之三海爾市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造目錄內(nèi)容提要一.海爾集團(tuán)基本概況二.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式運(yùn)作平臺五.以市場
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-25 01:26
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造與市場鏈講義一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級命令協(xié)調(diào);下級只服從上級,只對上級負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系,服
2025-04-16 22:43
【摘要】市場部統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)流程結(jié)束開始1提出統(tǒng)計(jì)信息要求2傳達(dá)信息,布置報(bào)表3各單位上報(bào)相關(guān)布置的報(bào)表、匯總制成綜合報(bào)表YN市統(tǒng)計(jì)局、市商委、市糧食局及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)市場業(yè)務(wù)部統(tǒng)計(jì)崗位下屬各單位統(tǒng)計(jì)崗位市場部統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)流程描述編號描述責(zé)任人1集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、市統(tǒng)計(jì)局、市商委、市糧食局等各政府主管機(jī)關(guān)根據(jù)相關(guān)的政策法規(guī)以及需
2025-07-09 20:36
【摘要】全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)材料以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式海爾集團(tuán)二000年八月目錄內(nèi)容提要一.海爾集團(tuán)基本概況二.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)
2025-04-27 03:39
【摘要】摘要隨著我國加入WTO,國內(nèi)企業(yè)面臨的市場競爭將比以前更加激烈。在這種條件下,企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競爭能力。而業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年,但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系,仍處于起步階段。對企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的理論進(jìn)行研究,有助于企業(yè)全面改進(jìn)自身的管理,提高企業(yè)的綜合競爭力,使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組存在
2025-04-23 13:44
【摘要】ERP業(yè)務(wù)流程--銷售業(yè)務(wù)流程一、銷售業(yè)務(wù)流程綜述二、銷售訂單處理流程(一)1、目的為使公司銷售作業(yè)有所依循,確保產(chǎn)品銷售工作的順利進(jìn)行,特制定本程序.。2、適用范圍適用于公司對外的銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)管理
2025-02-01 15:50