【摘要】市場(chǎng)開發(fā)流程市場(chǎng)開發(fā)流程圖:①②③④⑤⑥⑦⑧回收站分析、總結(jié)達(dá)成交易排除異議詳知內(nèi)情激發(fā)痛苦點(diǎn)接近客戶確立重點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研面談回訪⑩
2025-04-10 23:07
【摘要】4.物業(yè)3.銷售2.建設(shè)1.前期住宅開發(fā)業(yè)務(wù)流程?主體施工?配套施工?施工管理?階段驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收?選項(xiàng)決策?立項(xiàng)?可研?征地?前期規(guī)劃準(zhǔn)備?施工圖設(shè)計(jì)?場(chǎng)地三通一平?招投標(biāo)?銷售準(zhǔn)備?工程準(zhǔn)備
2025-05-17 13:18
【摘要】4.物業(yè)3.銷售2.建設(shè)1.前期住宅開發(fā)業(yè)務(wù)流程分析?主體施工?配套施工?施工管理?階段驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收?選項(xiàng)決策?立項(xiàng)?可研?征地?前期規(guī)劃準(zhǔn)備?施工圖設(shè)計(jì)?場(chǎng)地三通一平?招投標(biāo)?銷售準(zhǔn)備?工程準(zhǔn)備
2024-10-18 14:34
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程第1頁共29頁房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)流程一、獲取土地準(zhǔn)備工作1、從媒體(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等)搜集篩選適合公司開發(fā)的地塊的轉(zhuǎn)讓信息;2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)地塊現(xiàn)狀、地貌地質(zhì)條件、地下埋藏物、影響開發(fā)的因素詳細(xì)了解;充分搜集目標(biāo)地塊的相關(guān)信息,位置、產(chǎn)權(quán)、地上建筑物及拆遷方案、商業(yè)教
2024-09-06 17:42
2025-03-12 23:38
【摘要】①一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 促進(jìn)油氣儲(chǔ)量、產(chǎn)能增長(zhǎng)。 選取最優(yōu)方案,降低和控制勘探開發(fā)投資成本,提高投資效益。2 財(cái)務(wù)目標(biāo) 保證勘探開發(fā)支出、勘探費(fèi)用核算的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3 合規(guī)目標(biāo) 勘探開發(fā)投資符合國(guó)家及行業(yè)的法律、法規(guī)、制度以及股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。 勘探開發(fā)投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工類合同符合合同法等國(guó)家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。
2025-04-17 10:32
【摘要】土地一級(jí)開發(fā)業(yè)務(wù)流程一、項(xiàng)目的提出和初步確定(一)尋找合適的宗地1、符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃2、符合土地利用總體規(guī)劃3、具備控制性詳細(xì)規(guī)劃(二)不土地原所有權(quán)人(或使用權(quán)人)達(dá)成合作意向。1、不土地所有者簽訂征地意向書。2、不土地使用權(quán)人簽訂土地一級(jí)開發(fā)意向書(三)為土地一級(jí)開發(fā)迚行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)準(zhǔn)備幵迚行可行性研究分析
2024-11-08 22:39
【摘要】市場(chǎng)部相關(guān)業(yè)務(wù)流程目錄第一部分全市場(chǎng)部方面流程 2一、公司業(yè)務(wù)結(jié)算價(jià)格審批權(quán)限規(guī)定 2二、提前錄費(fèi)流程 3三、可信網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)流程 5四、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入流程 7五、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入流程說明 8六、業(yè)務(wù)所屬會(huì)員變更流程 10七、人工修改/添加網(wǎng)站內(nèi)容和格式的流程 11八、網(wǎng)站建設(shè)流程 13九、軟件研發(fā)項(xiàng)目性工作部門之間配合操作流程 19第二部分直銷方面流程
2025-04-15 06:29
【摘要】DKD海爾管理策略系列之三海爾市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造目錄內(nèi)容提要一.海爾集團(tuán)基本概況二.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式運(yùn)作平臺(tái)五.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模
2025-04-21 05:38
【摘要】19/22XX集團(tuán)有限公司營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)流程描述二零零三年五月七日目錄銷售管理銷售分析預(yù)測(cè)自產(chǎn)銷售計(jì)劃流程自產(chǎn)訂單處理流程外協(xié)管理流程產(chǎn)品價(jià)格制定流程樣品管理流程配貨、補(bǔ)貨業(yè)務(wù)流程客戶調(diào)貨處理業(yè)務(wù)流程連鎖經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)開拓流程渠道銷售計(jì)劃連鎖支持流程物流配送管理配送管理流程市場(chǎng)管理備注
2024-07-29 03:41
【摘要】土地開發(fā)政策與業(yè)務(wù)流程并購(gòu)與投資銀行部二〇一一年八月1目錄一、現(xiàn)行土地政策法規(guī)摘要二、土地分類三、土地規(guī)劃四、土地使用權(quán)取得方式五、土地一級(jí)開發(fā)和土地供應(yīng)及競(jìng)買六、土地二級(jí)開發(fā)七、工業(yè)房地產(chǎn)再處置八、實(shí)際工作中應(yīng)關(guān)注的要點(diǎn)2序號(hào)法規(guī)全稱生效日期內(nèi)容簡(jiǎn)介
2025-05-08 22:18
【摘要】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)(一)訂單項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)流程流程培訓(xùn)系列訂單項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)流程流程定義及目的1流程圖2流程注意事項(xiàng)3流程對(duì)應(yīng)文件、表格4流程定義及目的v定義及目的:按照合同或客戶要求對(duì)訂單進(jìn)行設(shè)計(jì),確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足顧客和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的要求。(二)流程圖CycleDiagramTextText
2025-02-19 08:02
【摘要】海爾管理模式培訓(xùn)班教學(xué)資料DKD海爾管理策略系列之三海爾市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造目錄內(nèi)容提要一.海爾集團(tuán)基本概況二.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式運(yùn)作平臺(tái)五.以市場(chǎng)
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-21 01:26
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系,服
2025-04-10 22:43