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房地產(chǎn)項目開發(fā)業(yè)務(wù)流程(參考版)

2024-09-06 17:42本頁面
  

【正文】 銀川市政務(wù)服務(wù)網(wǎng) 站 完整 建成后將發(fā)布一些項目投資相關(guān)的資料文件 。而高效的整合利用各種優(yōu)質(zhì) 社會資源 能夠收到事半功倍的效果, 不僅能夠節(jié)約建設(shè)投資 保障項目順利 圓滿 完成,更能夠利用品牌效應(yīng) 促進 產(chǎn)品的銷售及服務(wù)。 清盤: 完成尾房銷售, 匯總各項數(shù)據(jù)、 銷售資料整理歸檔移交、項目指 標完成情況及調(diào)整、考核,妥善保管合同協(xié)議,項目銷售、招商工作 監(jiān)控評估 總結(jié)匯報 , 用于 指導(dǎo)后期工作 。包括來電客戶、來訪客戶、成交客戶、未成交客戶、 庫存 滯銷產(chǎn)品分析、競爭項目動態(tài)關(guān)注 、市場旺淡形勢、價格調(diào)整策略,實現(xiàn)利潤最大化 。最大化接待潛在業(yè)主,積累客戶;適時回訪邀約,完成客戶轉(zhuǎn)協(xié)議、轉(zhuǎn)合同工作;收定金、購房款,落實回款額,完成每月 銷售 目標。開物業(yè)管理前期介入證明 。 提交資料: 1) 物業(yè)管理前期委托協(xié)議 2) 物業(yè)管理前期介入方案及情況說明 3) 物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證(復(fù)印件) 4) 基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)一覽表 5) 物業(yè)維修儲備金交納憑證 6) 供熱入網(wǎng)協(xié)議 7) 供熱室內(nèi)分戶控制設(shè)計方案(供熱系統(tǒng)圖) 8) 供熱企業(yè)資質(zhì)證(復(fù)印件)。民政局辦理命名 手續(xù)。 支款人提交款項審批單和發(fā)票。 對質(zhì)量、進度、安全文明施工各方面均表現(xiàn)優(yōu)異的合作單位(標段)應(yīng)給與大力支持和鼓勵,進度款可按申請數(shù)額的80%支付 ( 按 合同約定) , 但 不可超支。 四十 四 、 款項的申請與撥付: 行政事業(yè)性收費應(yīng)由相關(guān)部門核算后出具相應(yīng)收繳單, 經(jīng)審核正確后方可 按程序逐級申撥 及時 繳納,必要時請相關(guān)部房 地 產(chǎn) 項目 開發(fā) 流程 第 18 頁 共 29 頁 門(總工辦、造價工程師、會計師)協(xié)助 審核 。 積極學(xué)習(xí)借鑒先進模范項目。 加強重要分項工程及隱蔽工程質(zhì)量驗收(核心筒剪力墻、裙樓、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、第一層標準層、天面層鋼筋 ,地下室、裙樓、塔樓第一層的管線預(yù)埋,超高層建筑防雷工程、避難層管線預(yù)埋 ) 。 各類管線預(yù)埋、預(yù)留 洞口,水、暖、電等各專業(yè)配合協(xié)作。向全市一流建設(shè)項目看齊,比質(zhì)量、進度、安全文明施工,實現(xiàn)最佳的項目建設(shè)管理 基礎(chǔ)分部施工內(nèi)容有:土方開挖、支護工程、降水工程、樁基、 地基處理、混凝土墊層、地下防水、混凝土基礎(chǔ)等,完成后 監(jiān)理 組織檢測并驗收。 確定施工合作單位 簽訂施工合同,明確現(xiàn)場(項目部) 管理 人員和設(shè)備 、運作模式、驗收程序和標準、工期、進度款支付、交工決算 (取費類別 )、 爭議解決辦法等事項 。 施工圖審查完成后到規(guī)劃局核算并交納城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費 資料: 1)建設(shè)工程規(guī)劃申報表 2)審圖合格書(核原件) 3)光盤(含批準的總圖、施工圖、效果圖) 房 地 產(chǎn) 項目 開發(fā) 流程 第 10 頁 共 29 頁 4)經(jīng)批準的總圖和經(jīng)批準的平立剖各一份(核原件) 5)蓋有審圖專用章的建施圖一份(核原件) 6)發(fā)改委出具的投資計劃或轄區(qū)經(jīng)統(tǒng)局出具的備案文件 7)辦理減、免、緩、抵頂手續(xù)提供相關(guān)證明材料(如黨委政府文件、會 議紀要、領(lǐng)導(dǎo)批示等)一式二份 二十 、 根據(jù) 實際 需要逐步 招錄 人員 到崗 , 建立健全組織架構(gòu) ,保障人力資源滿足項目建設(shè)需要 ,但是也不能浪費 資源 人力資源部公開發(fā)布招聘廣告 人力資源部把符合基本條件的應(yīng)聘人員的資料報呈用人部門負責人,基本條件包括政治思想覺悟、學(xué)歷、職稱、 工作經(jīng)驗、身體狀態(tài)等。 十 七 、完成準確財務(wù)分析報告 和成本指標 ,安排工作計劃 結(jié)合不同業(yè)態(tài)客戶需求確定相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備種類數(shù)量, 依據(jù)審批確定的規(guī)劃圖細化成本測算和分析,完成準確的財務(wù)測算報告,明確 各項費用、成本和投資收益 ,并作為生產(chǎn)管理的依據(jù)。 工程竣工后,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》副本換發(fā)正本。 效果圖中表現(xiàn)的廣告牌位置、大小、顏色,建筑物亮化設(shè)施等必須與實際相符,建設(shè)過程中規(guī)劃執(zhí)法大隊將嚴格按照批準備案的效果圖進行監(jiān)察。 房 地 產(chǎn) 項目 開發(fā) 流程 第 8 頁 共 29 頁 總平面規(guī)劃設(shè)計方案和建筑單體設(shè)計方案可同時報審。 十 一 、 發(fā)改委項目核準 、備案 項目申請紅頭文件(申請書,包括面積、四至、規(guī)模、投資、周期) 國有土地使用權(quán) 證 房 地 產(chǎn) 項目 開發(fā) 流程 第 6 頁 共 29 頁 項目環(huán)境影響評價審批意見(商品房開發(fā)不需提供) 城市規(guī)劃意見 (規(guī)劃局、園林局審批過的總圖復(fù)印件) 營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、法人身份證復(fù)印件 相關(guān)批文(或政府會議紀要)、協(xié)議等文件 十 二 、建設(shè)用地規(guī)劃許可證 銀川市建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請表 現(xiàn)狀地形圖(經(jīng)市政處與村鎮(zhèn)處審核的原件) 國有土地使用權(quán)出讓合同 抗震設(shè)防要求確認手續(xù) 規(guī)劃審批的藍圖 十 三 、 做 項目地質(zhì)勘察 考察并確定地勘合作單位 向地勘合作單位提供總規(guī)方案等必要的資料,提供 水 源 、電源等必要的工作條件 簽訂合同,明確地勘報告完成的時間、份數(shù)、價格,明確合作雙方的 權(quán)利和義務(wù)、違約責任和處理辦法 派工程師在現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作 ,掌握進展情況 取得地勘報告(一般項目的地勘從打眼到出報告需要時間20 天左右) 十 四 、建設(shè)用地審查單 建設(shè)用地申請(土地位置、土地面積、建筑物名稱、規(guī)模、投資額及資金來源等) 計委的立項批復(fù) 房 地 產(chǎn) 項目 開發(fā) 流程 第 7 頁 共 29 頁 計委投資計劃 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 規(guī)劃總平面圖 國有土地使用證 十 五 、工程監(jiān)理招標 聯(lián)系并考察監(jiān)理單位,確定合作的監(jiān)理單位 審核監(jiān)理大綱、監(jiān)理細則 , 旁站計劃 補充完善 簽訂監(jiān)理合同,明確現(xiàn)場 (監(jiān)理部) 人員和 設(shè) 備 等 向監(jiān)理 部提供必要的資料 ,授予正式的授權(quán)委托書 十 六 、建設(shè)工程規(guī)劃許可證(單體建筑設(shè)計方案審批) 委托設(shè)計院做單體設(shè)計方案(平、立、剖),兩種以上不同的設(shè)計風(fēng)格和形式,各 1 份 建筑單體效果圖至少兩個方向(住宅南、北)以上的透視效果圖,必須標明建設(shè)單位、項目名稱、透視方向、色彩和材質(zhì),須表現(xiàn)出廣告牌的位置及形式、各種室外管線的位置及形式。 總平面方案須提供鳥瞰及街景效果圖(每個方案各一份)。 審核通過后 報規(guī) 七 、總平面規(guī)劃設(shè)計審批 總平面規(guī)劃設(shè)計方案審核: 市政科審核確認的現(xiàn)狀地形圖 3 份 1: 500 和 1: 1000(其中一份用鉛筆劃出用地范圍); 國有土地使用權(quán)證或其它相關(guān)土地手續(xù) 勘測定界圖及其報告(原件) 總平面規(guī)劃設(shè)計方案至少有不同風(fēng)格的三個各 2 份及詳細具體的項目設(shè)計說明。房 地 產(chǎn) 項目 開發(fā) 流程 第 1 頁 共 29 頁 房地產(chǎn)項目開發(fā) 業(yè)務(wù) 流程 一、 獲取土地 準備工作 從媒體(網(wǎng)絡(luò)、報紙等)搜集 篩選 適合公司開發(fā)的地塊的轉(zhuǎn)讓信息 ; 現(xiàn)場踏勘 對地塊現(xiàn)狀、 地
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