安全管理組織結(jié)構(gòu)-展示頁
2025-04-16 21:08本頁面
【正文】 地運行的決策負責(zé)，對本項目最終管理目標的實現(xiàn)和安全管理工作全面負責(zé)，并親自組織管理評審工作；項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；各部門為保證安保體系有效運行，保證實現(xiàn)安全管理目標，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運行和最終目標的實現(xiàn)。▲—相關(guān)部門（人）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全責(zé)任制各級業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場施工負責(zé)人安全檢查員參建施工人員規(guī)范生產(chǎn)管理規(guī)范現(xiàn)場設(shè)施規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范生活環(huán)境建設(shè)安全標準工地責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查安全作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)培訓(xùn)安全獎懲條例安全管理制度系統(tǒng)安全教育上崗前安全教育定期檢查專業(yè)檢查日常檢查責(zé)任到人、獎罰兌現(xiàn)提高安全意識保證施工安全提高預(yù)測預(yù)防能力消除事故隱患安全保證體系框圖三、工程項目部安全保證體系要素及職能分配表（詳見安保體系要素及職能分配表）武漢軌道交通四號線一期工程土建施工第四標段項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全總監(jiān)安全管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室技術(shù)負責(zé)人安全質(zhì)量部工程技術(shù)部計劃財務(wù)部物資設(shè)備部環(huán)保協(xié)調(diào)部各施工作業(yè)隊全體施工人員圖（3）對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。具體組織如下（見安全組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖）：（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項目經(jīng)理負管理職責(zé)，項目部管理層其他人員負責(zé)配合。安全管理組織機構(gòu)一、安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本項目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃并貫徹執(zhí)行，本項目部的任何部門都對偏離本計劃的現(xiàn)象進行抵制，并對安保體系的實施情況進行管理和跟蹤。（2）負責(zé)安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。（4）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：陳天民（項目經(jīng)理）副組長：彭良生（項目書記）暢衛(wèi)國（項目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)）藍宏峰（項目副經(jīng)理）組員：陳 濤（項目總工）劉忠華（項目辦公室主任）李 洲
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