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正文內(nèi)容

安全管理組織結(jié)構(gòu)-展示頁

2025-04-16 21:08本頁面
  

【正文】 方和分供方;(8)負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險源部位施工指揮管理,確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限;(9) 適時組織對項目部安全保證體系內(nèi)審,并根據(jù)運(yùn)行情況報請審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核;(10)及時如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故;(11)在施工各主要階段組織內(nèi)審,并配合上級公司內(nèi)審。本項目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員,特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾,賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。(4)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長:陳天民(項目經(jīng)理)副組長:彭良生(項目書記)暢衛(wèi)國(項目副經(jīng)理兼安全總監(jiān))藍(lán)宏峰(項目副經(jīng)理) 組員:陳 濤(項目總工) 劉忠華(項目辦公室主任) 李 洲(項目計劃部長) 劉配全(項目設(shè)備物資部長)(5)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長:陳天民副組長:彭良生 暢衛(wèi)國 藍(lán)宏峰組員:陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全(6)防汛、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長:暢衛(wèi)國副組長:彭良生 藍(lán)宏峰組員:陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全(7)防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長:暢衛(wèi)國副組長:彭良生 藍(lán)宏峰組員:陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全(8)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長:陳天民副組長:彭良生 暢衛(wèi)國 藍(lán)宏峰組員:陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全二、 工程項目部安全保證體系要素及職能分配表(詳見安保體系要素及職能分配表)安全質(zhì)量部環(huán)保協(xié)調(diào)部物資設(shè)備部工程技術(shù)部武漢軌道交通四號線一期工程土建施工第四標(biāo)段項目經(jīng)理圖1 安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖各施工作業(yè)隊全體施工人員技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室安全總監(jiān)項目副經(jīng)理計劃財務(wù)部武漢軌道交通四號線四標(biāo)項目部安全保證體系要素及職能分配表序號安全保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目部管理人員施工員技術(shù)員材料員設(shè)備員安全員綜合員資料員安全目標(biāo)☆△△△△△△○△△危險環(huán)境辯識☆△△△△○△△法律法規(guī)☆△△△△○△△保證體系☆△○△△△△○△△組織結(jié)構(gòu)☆○△△△△△△△△教育培訓(xùn)☆△△△△△△○△文件控制☆△△△△△○△○采購及驗(yàn)收☆△△△○○○△△分包控制☆△△△△△△○△
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