大型企業(yè)薪酬福利管理制度-展示頁
2025-04-16 21:00本頁面
【正文】 班組長崗位按月度計發(fā)的崗位補貼。：員工因工誤餐，不分崗級、職務(wù)，統(tǒng)一確定標準。(按產(chǎn)成品入庫重量統(tǒng)計)，予以計發(fā)績效獎金，低于規(guī)定基礎(chǔ)產(chǎn)量不計發(fā)。 0％平時按月發(fā)放，另外5 0％根據(jù)考核情況發(fā)放。：當月公司產(chǎn)量噸單價系數(shù)K(工資系數(shù))50％=產(chǎn)量獎；當月公司產(chǎn)量噸單價系數(shù)K(工資系數(shù))50％考核分數(shù)=考核獎。，人力資源部在參考類似崗位工資標準、征求部門意見的基礎(chǔ)上擬定崗位職級建議意見報公司領(lǐng)導審批后執(zhí)行。：按員工供職崗級、供職職務(wù)，結(jié)合員工本人技術(shù)、技能、行業(yè)經(jīng)驗、崗位與產(chǎn)量直接關(guān)聯(lián)度綜合確定崗位職級。：根據(jù)人事具體情況經(jīng)總經(jīng)理批準確定。：按公司《費用報銷管理制度》執(zhí)行。：員工因工誤餐補貼。：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標完成情況和績效考核情況年終發(fā)放。、崗位工資、各種補貼津貼及績效獎金等。：計件工資+補貼津貼+績效獎金+福利+年終獎金。：包括誤餐補貼、通訊補貼、高溫補貼及其它特殊補貼等。：是指公司根據(jù)當月目標任務(wù)的完成情況結(jié)合分配系數(shù)及員工績效考核成績對其計發(fā)的績效獎勵。、個人所得稅、員工福利費、工會經(jīng)費、教育培訓費等計提和繳納的依據(jù)，含員工應(yīng)繳納的個人部分。：是員工的保障性工資，滿足員工的基本生活需求，根據(jù)員工的供職崗位、崗級確定。4．薪酬結(jié)構(gòu)：固定工資+績效獎金+補貼津貼+福利+年終獎金。、實施薪酬管理的主要職能部門，負責根據(jù)公司的薪酬政策制定、實施薪酬分配制度；對各部門薪酬分配進行指導、審定；負責對各部門關(guān)于公司薪酬制度的執(zhí)行情況進行考核和監(jiān)督；組織、指導各部門員工薪酬的建檔工作，并進行相關(guān)統(tǒng)計分析，為公司制定、調(diào)整薪酬政策提供依據(jù)。3．管理職責，并采取“二級分配”管理模式。、公司所屬地區(qū)薪酬水平現(xiàn)狀。、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)。，多勞多得；獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣；公平競爭，突出貢獻。2．制定原則及依據(jù)，結(jié)合市場薪酬調(diào)查結(jié)果，形成的各崗位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達到對內(nèi)相對公平和對外具有競爭力的薪酬體系。：除集團公司考核的領(lǐng)導班子成員(實行年薪制)及公司內(nèi)營銷口人員外所有員工。公司薪酬福利管理制度1．目的和適用范圍：規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度，從而激勵員工改善工作表現(xiàn)，加強和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績，以實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。、經(jīng)驗、文化程度、專業(yè)知識并結(jié)合市場水平等因素確定。，與其工作績效掛鉤。、福利制度、文件精神。第一級分配是公司對各部門進行的額度分配；第二級分配是由各部門對其所屬員工進行的明細分配。、落實公司薪酬制度，并具體負責本部門員工薪酬的日常管理工作。=基本工資+崗位工資。：根據(jù)工作崗位、教育背景、工作經(jīng)驗、工作年限、專業(yè)技術(shù)職稱、發(fā)展?jié)摿?、特定人力資源的稀缺性等因素確定，崗位工資體現(xiàn)公司對員工自身素質(zhì)、工作素質(zhì)、素養(yǎng)的承認和勞動成果的尊重。固定工資按月發(fā)放。用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)經(jīng)濟效益有關(guān)，又與個人績效有關(guān)。：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標完成情況和績效考核情況年終發(fā)放。：員工按公司管理制度匯編文件精神、要求完成可量化計算工資工作量公司所支付的工資。：包括交通補貼、誤餐補貼、高溫補貼、特殊工種津貼、職業(yè)技術(shù)津貼、班組長津貼及其它補貼等。、部分重要或特殊崗位人員適用。、崗位工資標準：按員工供職崗級、供職職務(wù)分別確定其基本工資、崗位工資。員工不分崗級、職務(wù)，統(tǒng)一確定標準。：員工在法定的高溫天氣下作業(yè)公司給予發(fā)放的補貼(現(xiàn)金或?qū)嵨?。補貼金額范圍為100元一一1000元／月。，公司可根據(jù)實際情況調(diào)差執(zhí)行。，計算公式為：主營產(chǎn)品月度完成入庫噸位x噸單價系數(shù)K(工資系數(shù))。．公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會計師)每月績效獎金的50％按月發(fā)放，另外30％根據(jù)考核情況發(fā)放。：員工上下班，統(tǒng)一確定交通費標準。：公司給予法定高溫天氣下作業(yè)的員工發(fā)放的補貼(現(xiàn)金或?qū)嵨?、職業(yè)技術(shù)津貼：針對特殊工種、特殊崗位、特殊技術(shù)人員或額外勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的收入。：根據(jù)具體人
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