【摘要】深圳移動客戶投訴處理管理辦法發(fā)文單位:深圳公司責任部門:客戶服務中心文件名稱:深圳移動客戶投訴處理管理辦法未經(jīng)允許,不得擅自修改生效時間:2021年11月1日1目錄第一章
2025-05-25 19:20
【摘要】深圳市偉利鵬新材料科技有限公司文件編號作業(yè)指導書文件版本A/0客戶管理規(guī)范發(fā)布日期生效日期頁碼第?1?頁?共?5?頁客戶管理辦法一、目的為進一步提高公司營銷和服務水平,規(guī)范客戶分類和客戶管理,使公司穩(wěn)定開展,明確品牌傳播的對象和方式,特制訂本方
2025-04-21 01:23
【摘要】,因此我們每位員工都應該積極的面對。一、必須積極、熱情的接待投訴或抱怨任何顧客,不得冷落、怠慢顧客。二、仔細認真的做好投訴或抱怨的事實內(nèi)容的記錄工作。三、根據(jù)顧客投訴或抱怨的實際情況仔細耐心的做好顧客的安撫與解釋工作。四、若有重大投訴或抱怨超越接待員本職權(quán)限范圍,必須馬上向相關部門或主管人員匯報,并配合相關人員繼續(xù)做好該顧客的安撫工作。五
2024-11-20 03:41
【摘要】文件名稱客戶抱怨管理程序文件編號版本00制訂部門品質(zhì)部門制/修日期07-09-15頁次1/41.目的規(guī)范顧客投訴處理流程,保證及時有效響應顧客投訴,從而提高顧客滿意度。2.適用范圍本程序適用于本公司顧客抱怨的業(yè)務處理。3.定義顧客抱怨從顧客所提出的至于品質(zhì)及時期的改善要求,納入品質(zhì)不良
2025-07-06 02:59
【摘要】客戶溝通技巧主講人崔峻1北京妝王科技發(fā)展有限公司客戶溝通技巧2北京妝王科技發(fā)展有限公司客戶溝通技巧了解人的本能:算計榮譽感(被尊重、重視)攀比恐懼(戒心、不安全感)好奇競爭(好勝)嫉妒3北京妝王科技發(fā)展有限公司客戶溝通技巧察言觀色三分說、七
2025-01-23 20:18
【摘要】U-PAK培訓教材1找你們老板來!U-PAK培訓教材2抱怨處理重要U-PAK培訓教材3蝴蝶效應與客戶投訴上個世紀的70年代,美國一個名叫洛倫茲的氣象學家提出了著名的蝴蝶效應理論。舉例而言,假設在南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中一只蝴蝶偶爾扇動幾下翅膀,所引起的微弱氣流對地球大氣的影響可能隨時間增長而
2024-09-12 14:45
【摘要】名翔恿線股份有限公司客戶抱怨處理程序書文件編號MS-S2-1402制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共4頁一、目的為加強對客戶之售后服務,客戶有提出使用本公司產(chǎn)品所產(chǎn)生有關質(zhì)量方面之問題或疑問時,本公司能迅速調(diào)查探討回饋于客戶,以提升對本公司產(chǎn)品與服務之滿意度與信賴。二、范圍凡本公司銷售之產(chǎn)品與
2025-07-09 22:16
【摘要】頁次:4/4一、目的解決客戶之抱怨,將品質(zhì)問題造成的影響降到最低,徹底解決品質(zhì)問題,防止問題的再發(fā)生。二、范圍自客戶抱怨產(chǎn)生之處理起,至異常改善止。三、名詞解釋略。四、職責營業(yè)部門負責處理客戶對本公司產(chǎn)品抱怨之事項。品保部門負責調(diào)查分析產(chǎn)品品質(zhì)異常原因,并確認改善執(zhí)行效果??倓詹块T負責調(diào)查分析并執(zhí)行客戶抱怨涉及環(huán)境保護的事
2025-04-16 07:09
【摘要】0奇瑞汽車售后服務部客戶抱怨處理與預防1奇瑞汽車售后服務部不“打”不相識?!請思考這句俗語的含義2奇瑞汽車售后服務部解決客戶關心的問題和處理抱怨是一項真正的挑戰(zhàn),可能是你工作中最富挑戰(zhàn)性的一個方面。當你解決了客戶的問題。成功地建立起客戶的信心時,這也可能是你工作中會得到獎勵的一個方面,原本生氣的客戶可能會成為一位最忠實的客戶,換
2025-03-01 12:57
【摘要】1,,客戶溝通技巧-處理客戶抱怨,2,客戶溝通技巧,,服務便是溝通,3,客戶溝通技巧,了解人的本能:,算計榮譽感(被尊重、重視)攀比恐懼(戒心、不安全感)好奇競爭(好勝)嫉妒,4,,客戶溝通技巧,察言...
2024-11-19 01:26
【摘要】奇瑞汽車客戶抱怨處理2?課程名稱:客戶抱怨處理?課程長度:小時?授課形式:課堂講授+小組討論+案例分析?參訓人員:專營店總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、服務?副總、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理?課程目的:?正確看待抱怨,熟練掌握抱怨處理的原則。?明確抱怨處理步驟與技巧,提高抱怨處理能力。?明確忠誠客
2025-01-19 11:46
【摘要】郵政大客戶管理辦法(試行)10/11目錄第一章 總則 2第二章 組織機構(gòu)及職責 2第三章 分類分級管理 4第四章 開發(fā)注冊管理 5第五章 信息檔案管理 6第六章資費管理 8第七章 服務管理 9第八章 其他 10第九章 附則 10郵政大客戶管理辦法(試行)第一章
2025-04-25 22:02
【摘要】XX公司掛帳簽單管理(暫行)辦法為了進一步規(guī)范公司掛帳簽單的相關流程和制度,避免呆帳、壞帳的出現(xiàn),特制定本辦法。一、外部掛帳簽單的處理第1條:外部單位簽字掛帳,必須審查其是否與公司簽訂《簽單掛帳協(xié)議》。營銷中心負責調(diào)查單位資信情況,若可行則由營銷中心負責簽訂掛賬協(xié)議。第2條:
2025-01-24 18:15
【摘要】17/18客戶管理辦法6.1客戶分類管理制度6.1.1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務:業(yè)務員對客戶信息的各項目應不斷地收集整理并定期向上級報告。2、報告的種類和方法:(1)日常報告:口頭報告(2)緊急報告:口頭報告或電話報告(3)定期報告:依照客戶信息(見《信用管理辦法》)所要求內(nèi)容提交書面報告3、客戶的分類和等級:依照客戶訂
2025-04-21 03:47
【摘要】××××保險股份有限公司理賠客戶投訴處理實施細則第一章 總則第一條為切實有效提高投訴案件處理時效,維護公司的整體利益和形象,保證投訴案件及時、有效地得以處理、解決,結(jié)合工作實際特制定本細則。第二條本細則適用于總、分、支理賠追償事業(yè)部所有部門和人員。第三條本細則根據(jù)總公司相關要求制定了對工作人員的獎懲制度,并從本辦
2025-04-16 12:40